一位阿里網(wǎng)友發(fā)帖稱：業(yè)績(jī)大好，近期公司的廁紙加厚了，從之前的薄薄兩層，變成厚厚的四層，再也不用一次卷好多，或者粘在手上了。

評(píng)論區(qū)有不少阿里員工現(xiàn)身說法，廁紙依然和之前一樣，鑒定為謠言帖。

這樣我想起了一位朋友通過觀察廁紙預(yù)測(cè)公司業(yè)績(jī)好壞，用他的話說：廁紙?jiān)谝欢螘r(shí)間的厚薄變化和提供與否，側(cè)面反映了公司近期發(fā)展的情況。他稱之為廁紙經(jīng)濟(jì)學(xué)。

他舉了一個(gè)自己曾經(jīng)親身經(jīng)歷的例子。上家公司業(yè)績(jī)大降，行政群里發(fā)通知：公司廁紙占據(jù)行政費(fèi)用一半左右，需要降本，廁紙從知名品牌換成那種一沾水就碎成渣小廠產(chǎn)品，擦完屁股感覺黏了一堆碎渣。并且限制每個(gè)人的用量。又過了半年左右，直接開啟 “無紙時(shí)代”，員工自備廁紙。今年春節(jié)過后，終于從最開始行政支出降本變成了人力資源降本，開啟了裁員。而這些變化，都能在一個(gè)小小廁紙中尋找到蛛絲馬跡。

一位網(wǎng)友發(fā)文：她的公司正在經(jīng)歷有點(diǎn)味道的“降本增效”。

原因就是老板提出了優(yōu)化辦公成本，HR就把原本放在廁所隔間里的卷紙撤走了，改到門口處了。所以現(xiàn)在同事上廁所的習(xí)慣變成了進(jìn)廁所，先扯幾節(jié)紙，然后再掛到隔間門的掛鉤上。導(dǎo)致的狀況，有些人怕不夠用，一次扯好多，剩下沒用完的掛在上面。還有一些人是廁所上到一半，突然發(fā)現(xiàn)沒紙了。半兜著褲子去門口又扯了好多，用不完的也掛在上面?，F(xiàn)在的情況，每次打開廁所門，映入眼簾的就是一圈紙，歪歪扭扭地卡在掛鉤上，長(zhǎng)長(zhǎng)地垂下來，隨著開門、關(guān)門產(chǎn)生的氣流晃蕩；有的同事沒有用完，剩下的兩三節(jié)紙懶得掛就直接扔到垃圾桶里。HR每月末統(tǒng)計(jì)耗材發(fā)現(xiàn)，廁紙用量不降反升，老板的原意想通過 “集中管控” 實(shí)現(xiàn)的降本，到頭來變成了“赤裸裸”的浪費(fèi)。

總結(jié)：廁紙的薄厚、擺放位置、是否長(zhǎng)期提供，看似是一件微不足道的小事，背后卻隱藏著員工對(duì)公司經(jīng)濟(jì)好壞的感知。

當(dāng)然，這里面還有另一種情況，那就是為了避免員工無限制薅公司“羊毛”。前不久，有網(wǎng)友爆出比亞迪食堂嚴(yán)格限制員工對(duì)紙巾的使用，每人限抽兩張，并且有攝像頭監(jiān)控。正當(dāng)大家一頓指責(zé)時(shí)，有員工道出了內(nèi)情。

員工A：之前在食堂吃飯的時(shí)候，有些人真的一抽就是一打，補(bǔ)紙的速度跟不上抽的速度，就吃個(gè)飯擦個(gè)嘴有時(shí)候都搶不過，搞不懂搞不懂。

員工B：在制造業(yè)待過幾年，這么說吧，如果沒有管控，剛添上的紙半小時(shí)之內(nèi)就會(huì)全部消失，不要高估某些貪便宜的人的素質(zhì)。

員工C：這玩意兒是食堂吃完飯給你擦嘴用的，不管的話真有人一次抽一打走，而且這里人員流動(dòng)很快，抽的多的人還會(huì)礙著后面的。雖然這公司問題很多但是這個(gè)規(guī)定100%是利大于弊。

作者：大喇叭；編輯：思齊。