在我當(dāng)連長的第2年，連隊發(fā)生一起事故我因負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任受處分，職務(wù)竟再也沒提升，第6年想轉(zhuǎn)業(yè)時，恰逢一個新組建部隊要人，我主動申請調(diào)入新單位，不曾想命運從此改變。

一鼓作氣當(dāng)上連長

我是72年12月入伍的戰(zhàn)士，那個時候的農(nóng)村兵大都盼望著當(dāng)兵，我也一樣，到部隊后表現(xiàn)得格外積極……

結(jié)果，當(dāng)班長、立三等功，我在兩年內(nèi)都實現(xiàn)了，而我也在第三年被提拔起來當(dāng)排長。

到了1983年的時候，我成了坦克三連的連長。

當(dāng)時在全團(tuán)連長中間，我是年齡最小的一個，我感到渾身是勁，即便當(dāng)連長后，早上一睜開雙眼，一個一個事情挨個找來，可我仍然精力充沛地處理著各種復(fù)雜的事情。

到團(tuán)里開會時，兄弟連隊的連長經(jīng)常拿我開玩笑，說我整天像打了雞血一樣，從來不知道累。

我?guī)ьI(lǐng)的連隊一直保持著軍事訓(xùn)練先進(jìn)單位的榮譽(yù)，團(tuán)長十分器重。

連隊發(fā)生事故

然而，在我當(dāng)連長的第二年，連隊發(fā)生一起亡人事故后，之后我的境遇一落千丈。

那是1984年8月初的一個下午，連隊完成當(dāng)天的訓(xùn)練任務(wù)后，帶隊返回連隊。

當(dāng)時天氣很熱，大伙都出不了少的汗，軍裝上都結(jié)晶出了堿，前胸后背一坨一坨的。

隊伍解散之前，我專門在隊列前面提出要求，任何人不得去外面的水庫洗澡。

但沒想到，我回到宿舍，通信員過來報告，說連隊淋浴房的水管壞了，估計當(dāng)天晚上還修不好，大伙洗漱成了問題。

于是，我通知各排，到水房打水先簡單洗一下就行了……

沒想到，就是那個晚上，六班3個戰(zhàn)士偷偷翻過營區(qū)后面的院墻，跑到600多米外的小水庫去洗澡。

哪料到一名戰(zhàn)士在洗漱時不幸陷入泥灘，等其他兩個人發(fā)現(xiàn)時，這名戰(zhàn)士已經(jīng)淹死……

事故發(fā)生后，處理后事相當(dāng)麻煩，從團(tuán)里到營里，各級首長忙活了兩個多星期，這才把這起事故處理完畢。

結(jié)果，從班長到排長一直到連隊干部，被處理一大串，我因負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任被記行政嚴(yán)重警告一次。

在我們基層干部眼里，安全事故不是中心工作，但左右和嚴(yán)重影響中心工作，我們?nèi)B這起事故，在相當(dāng)長一段時間內(nèi)，成了全團(tuán)的典型，每次到營里、團(tuán)里參加會議，首長們都提這件事，我們的頭都抬不起來。

發(fā)生事故這一年，任職4年的指導(dǎo)員原本很有希望提副教導(dǎo)員，結(jié)果挨了一個處分后，當(dāng)年他就轉(zhuǎn)業(yè)了。

此后，我們亡羊補(bǔ)牢，加強(qiáng)連隊管理，關(guān)鍵是提振干部戰(zhàn)士士氣，在我和新指導(dǎo)員的努力下，連隊士氣逐漸走出低谷。

可是，“事故效應(yīng)”的影響卻是深遠(yuǎn)的，自從我們連發(fā)生這起事故后，干部提拔都受到不同程度影響，有兩名干部想辦法調(diào)走了。

我始終遵照團(tuán)首長給我談話時提出“臥薪嘗膽，帶領(lǐng)連隊打好翻身仗”的要求，花費了比往年更大的精力抓連隊建設(shè)。

可是，這種影響卻是實實在在存在。

之后幾年里，當(dāng)年和我一起提拔當(dāng)連長的，先后當(dāng)上了股長、副營長，而我卻一直原地不動。

我提交轉(zhuǎn)業(yè)申請后遇到新機(jī)遇

等到了我當(dāng)連長的第5年時，看到提拔無望，我就向上級提出了轉(zhuǎn)業(yè)的申請，不知首長是出于何種考慮，就是沒批準(zhǔn)我的申請。

到了第6年，我再次向組織遞交了轉(zhuǎn)業(yè)的申請，這次的決心比較大。

然而，就在這時，政治處黃主任突然把我叫到辦公室，他隨后說的事情，改變了我軍營人生的軌跡。

營里說，政治處黃主任讓我到他辦公室去一趟，我想一定是和轉(zhuǎn)業(yè)有關(guān)。 自己當(dāng)連長6年，提升無望，轉(zhuǎn)業(yè)給別人騰位置，是最好的選擇。

可當(dāng)我到黃主任辦公室后，卻沒聽到黃主任說轉(zhuǎn)業(yè)的話題，而是和我說了另外一件事情。

主任說，在1989年這一年，部隊變化較大，一些單位撤銷了編制，還有一些單位合并，而我們軍里這時卻新組建一支特種部隊。

黃主任說，之所以不想安排我轉(zhuǎn)業(yè)，團(tuán)里覺得我這個連長軍事素質(zhì)和管理能力都不錯，轉(zhuǎn)業(yè)確實有點可惜。

黃主任說，新部隊急需要人，但條件較差，甚至營房還嚴(yán)重短缺，過去后極有可能啥事都要自己動手去干，比較辛苦……

主任問我去新部隊不？ 我早就聽人說，樹一挪就死，人一挪就很可能活過來，況且我對部隊?wèi)延泻苌畹母星?，從?nèi)心深處說，我不想離開部隊……

我當(dāng)即表態(tài)想到新單位。回到連隊，我當(dāng)即就打了申請調(diào)到新部隊的申請，結(jié)果很快就得到批準(zhǔn)。

我當(dāng)天就辦理完了調(diào)動手續(xù)。

調(diào)入新組建部隊命運改變了

到新部隊后，我仍然當(dāng)連長，不過，從主官到各級領(lǐng)導(dǎo)，都是陌生人，人際關(guān)系完全是嶄新的。

我撲下身子，對連隊建設(shè)投入了百分之二百的精力，戰(zhàn)友們說我像拼命三郎，分隊建設(shè)多次受到站長、政委的表揚。

到新單位的第二年，我被任命為副營長，第三年下半年，提拔當(dāng)了營長。 到了1995年的時候，我已擔(dān)任副站長，成為了一名副團(tuán)級領(lǐng)導(dǎo)干部。

三年后，我被提拔到某師副參謀長崗位。

在完成“98抗洪”重大任務(wù)后，我隨部隊返回營區(qū)，不久就脫下了軍裝，轉(zhuǎn)業(yè)時我沒要組織安排工作，而是成了一個自主擇業(yè)干部。

許多戰(zhàn)友說，我調(diào)入新單位，比當(dāng)年那個可能灰溜溜轉(zhuǎn)業(yè)的連長，不知道風(fēng)光了多少倍。

有一種人生叫樹挪活，而我，恰好成了這句話的一種注解。

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