數(shù)據(jù)顯示，我國現(xiàn)存半導(dǎo)體相關(guān)企業(yè)高達80+萬家。同時根據(jù)wind數(shù)據(jù)，按照申萬行業(yè)劃分，2025年上半年，半導(dǎo)體行業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入合計近3212億元，同比上年同期增長近16%，歸母凈利潤近245億元，同比增長約三成，盈利增長進一步提速。其中，第二季度行業(yè)合計實現(xiàn)歸母凈利潤約149億元，環(huán)比增長約56%。

當半導(dǎo)體行業(yè)景氣度不斷攀升，遇上AI技術(shù)蓬勃發(fā)展，半導(dǎo)體企業(yè)正邁向數(shù)智賦能的關(guān)鍵階段。基于這一行業(yè)趨勢，藍凌研究院重磅發(fā)布《2025半導(dǎo)體企業(yè)AI數(shù)智化白皮書》，通過深度行業(yè)洞察、標桿實踐案例與可落地的解決方案，助力半導(dǎo)體企業(yè)在景氣周期中錨定長期競爭力。

一、業(yè)績亮點的深層邏輯：量增、利升、結(jié)構(gòu)優(yōu)化

《2025半導(dǎo)體企業(yè)AI數(shù)智化白皮書》指出，半導(dǎo)體上市公司盈利水平的增加，不僅源于營收規(guī)模擴大，更反映出產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量的提升：

一是產(chǎn)能利用率提升，隨著下游需求回暖與產(chǎn)能爬坡，單位產(chǎn)品的固定成本被攤??；

二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，高端芯片（如車規(guī)級芯片、AI推理芯片）占比提升，帶來更高毛利率；

三是供應(yīng)鏈穩(wěn)定性增強，本土供應(yīng)鏈配套能力提升，減少了進口成本波動與供應(yīng)中斷的影響，進一步釋放盈利彈性。

二、半導(dǎo)體行業(yè)四大環(huán)節(jié)數(shù)智化趨勢

對于中國半導(dǎo)體行業(yè)而言，數(shù)智化轉(zhuǎn)型既是突破“卡脖子”瓶頸的工具，也是實現(xiàn)自主可控的戰(zhàn)略支撐。

白皮書中提到：當前，數(shù)智化技術(shù)正從單點應(yīng)用向全鏈路滲透演進，AI、大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)與半導(dǎo)體研發(fā)、生產(chǎn)、測試、辦公等環(huán)節(jié)深度融合，成為行業(yè)突破瓶頸的核心動力。

三、數(shù)智化轉(zhuǎn)型帶來的3大核心轉(zhuǎn)變

半導(dǎo)體行業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型，是半導(dǎo)體行業(yè)從“局部優(yōu)化、數(shù)據(jù)孤島、經(jīng)驗依賴”實現(xiàn)“全流程貫通、全球協(xié)同、智能決策”的關(guān)鍵途徑。在技術(shù)迭代加速、產(chǎn)能精細化管理、全球競爭加劇的背景下，也為行業(yè)筑牢了高質(zhì)量發(fā)展的根基。

四、半導(dǎo)體企業(yè)實踐案例：從理論到落地的數(shù)智化探索

數(shù)智化轉(zhuǎn)型的價值，最終要通過企業(yè)實踐來驗證。在《2025半導(dǎo)體企業(yè)AI數(shù)智化白皮書》中，已有多家企業(yè)走出了特色路徑。

匯頂科技的“三階躍遷”頗具代表性。其先通過“信息化筑基”實現(xiàn)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)線上化，再以“數(shù)字化貫通”構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺。最終面對多系統(tǒng)孤立的痛點，利用“數(shù)智化”實現(xiàn)破局。依托藍凌EKP平臺整合ERP、CRM、PLM等系統(tǒng)，實現(xiàn)80%業(yè)務(wù)流程線上化。同時打造“千人千面”個性化門戶與AI助理，大幅提升了員工體驗。

風(fēng)華高科則聚焦合同管理這一核心場景破局。隨著業(yè)務(wù)擴張，風(fēng)華高科面臨合同量激增、管控風(fēng)險加大的問題。通過與藍凌合作搭建合同管理平臺，企業(yè)實現(xiàn)了從合同起草、審批到歸檔的全生命周期管理，同時搭建供應(yīng)商/客戶相對方庫，既降低了合規(guī)風(fēng)險，也讓業(yè)務(wù)運營效率顯著提升。

鈺泰半導(dǎo)體的知識管理實踐同樣值得關(guān)注。為加強知識資產(chǎn)的傳承與利用，鈺泰半導(dǎo)體攜手藍凌構(gòu)建智能知識管理平臺，通過“產(chǎn)品知識體系化管理、培訓(xùn)賦能數(shù)字化支撐、知識應(yīng)用移動化場景”三大舉措，全面提升了企業(yè)的知識運營與數(shù)智化管理水平，讓知識真正成為了創(chuàng)新的燃料。

某半導(dǎo)體“小巨人”的OA+低代碼實踐也極具行業(yè)參考性。其一向注重信息化、數(shù)字化建設(shè)，構(gòu)建了包括ERP、CRM在內(nèi)的多套系統(tǒng)，但伴隨著業(yè)務(wù)高速拓展，企業(yè)對IT與管理提出了更高的要求。于是，該企業(yè)基于藍凌EKP平臺+低代碼能力，打造了業(yè)務(wù)可集成、流程可拉通、應(yīng)用可拓展的一體化數(shù)智OA，并構(gòu)建了流程管理、ERP集成、工作門戶、移動辦公等應(yīng)用，助力企業(yè)全面提升經(jīng)營管理水平。

藍凌半導(dǎo)體企業(yè)數(shù)智化辦公解決方案

基于半導(dǎo)體企業(yè)管理需求與數(shù)智化應(yīng)用趨勢，藍凌整合行業(yè)領(lǐng)先的門戶、BPM流程、低代碼等能力，形成“全新基座+場景應(yīng)用”的半導(dǎo)體企業(yè)數(shù)智化辦公解決方案，支撐供應(yīng)商門戶、研發(fā)門戶、人事流程、質(zhì)量流程、合同流程等應(yīng)用，加速企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與發(fā)展。

藍凌企業(yè)大腦LanBots.AI，助力半導(dǎo)體行業(yè)AI落地

AI浪潮下，企業(yè)對AI的需求已從技術(shù)嘗鮮轉(zhuǎn)向?qū)嵱寐涞?，對場景落地、?shù)據(jù)治理、成本可控的需求愈發(fā)清晰。藍凌以“引入能力、升級場景、厘清架構(gòu)、快速落地”十六字方針為核心，打造企業(yè)大腦LanBots.AI，并融合AI智能體能力，打造AI基座，實現(xiàn)協(xié)同辦公與業(yè)務(wù)場景智能化升級，為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型注入新動能，助力組織AI戰(zhàn)略落地。

全棧AI能力整合，構(gòu)筑智能基座

① 統(tǒng)一辦公入口→打造專屬超級助理

打造統(tǒng)一辦公入口，支持多路搜索（圖譜+主數(shù)據(jù)+標簽+向量+分詞）、指令搜索、意圖分析、多輪對話交互，員工通過自然語言提問或點擊“指令”即可完成查知識、辦流程、問數(shù)據(jù)等操作，實現(xiàn)“搜得全”“答得對”“干得快”的高效辦公體驗。

② 融入大小模型+智能體→快速搭建業(yè)務(wù)智能助手

深度集成主流大模型（Deepseek、豆包、通義千問、文心一言）、小模型（向量模型、OCR模型、流程信息抽取模型、意圖識別模型等）；同時支持接入企業(yè)已有AI平臺的大小模型及智能體。

配備藍凌自研搜索Bots、對話Bots、FlowBots（工作流）智能體，快速搭建搜索助手、招聘助手、差旅助手等各類專屬智能助手，高效響應(yīng)業(yè)務(wù)需求。

③ 可持續(xù)治理的知識湖倉→筑牢 AI “地基”

平臺支持多源數(shù)據(jù)、知識接入與整合，采用統(tǒng)一標準數(shù)據(jù)格式管理全量數(shù)據(jù)，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量與適應(yīng)性，為智能體提供多維度分析支撐。此外，藍凌提供全生命周期知識管理工具，助力企業(yè)實現(xiàn)知識資產(chǎn)全面管控，確保 AI 輸出高質(zhì)量內(nèi)容，讓企業(yè)隨時處于“AI Ready”狀態(tài)。

同時，藍凌半導(dǎo)體數(shù)智化辦公方案實現(xiàn)了公文管理、流程管理、知識管理、合同管理、人事管理、檔案管理等多個場景的智能化升級，助力半導(dǎo)體企業(yè)實現(xiàn)系統(tǒng)安全可控、組織高效協(xié)同、業(yè)務(wù)智能創(chuàng)新，在全球科技競爭中占據(jù)主動，為中國科技產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。