猛將兄/文

1998年的銀川是什么樣子？

那一年，銀川的GDP第一次突破了100億元，人均GDP0.88萬元；全市共有27萬上班族，人均工資6665元，折算下來月收入555元；那一年，“全市人民生活提前步入小康”（via 銀川黨史網(wǎng)）；那一年，是寧夏回族自治區(qū)成立40周年，距離北京路八車道全線建成還有5年。

那一年，沙湖賓館虹橋賓館開始營業(yè)，有人開始在路邊數(shù)高樓憶苦思甜更早的一個公園兩個猴；金河酸奶的小黃袋也正式進入了孩童們的手里，兩毛錢一袋凍起來更有味；銀川火車站和銀川南門汽車站當(dāng)時應(yīng)該是銀川人口密度最大的區(qū)域，形形色色的人群匯集于此；而在當(dāng)時，全寧夏甚至沒有一條高速公路，在建的短短幾十公里的姚葉高速要到第二年才會開通。

▲1998年的銀川火車站。

孩子們都在中山公園或西夏公園和大鐵牛合照，大人們正在比劃著自己剛買的三星或是摩托羅拉的手機。

民生二字，乃是民之生活。衣食住行，就業(yè)家庭。也就是在1998年，一個名為“民生”的企業(yè)悄然誕生——

寧夏民生集團

二十七年，是時間的刻度，是發(fā)展的里程，也是銀川人生活從進入小康到“品質(zhì)生活”的變化。

從銀川出發(fā)，民生集團已落子3省，打造26個標(biāo)桿項目，服務(wù)超過15萬家庭。這些數(shù)字背后，是“奉獻品質(zhì)生活”初心的堅守，更是與這座城市相互成就的見證。

猛將兄還記得那個連街道名都沒有的民生的第一個項目。

當(dāng)年民生·城市花園以2380元/平方米的“高價”，在一片質(zhì)疑聲中開啟了銀川品質(zhì)人居的“樣板間”。那個被不少人調(diào)侃促狹為“村景房”的項目，如今門前商鋪林立，年客流超百萬，已然成為了這座城市的地標(biāo)。

這些年，民生的項目就是品質(zhì)的保證。

近年來，民生集團多次榮獲“銀川市房地產(chǎn)十強企業(yè)”“開發(fā)誠信企業(yè)”等殊榮；2025年前三季度實現(xiàn)總銷售額度銀川前三名；民生北府項一期交付，5天實現(xiàn)九成交付率——這些成績，是民生人對“品質(zhì)生活”最有力的回答。

如今，民生集團的使命已從“建造房子”升級為“營造生活方式”。

產(chǎn)品力煥新計劃全面啟動，從硬件升級到服務(wù)優(yōu)化，系統(tǒng)化提升居住體驗；嘗試推進社區(qū)業(yè)主社群的組建和運營，構(gòu)建高品質(zhì)業(yè)主共生平臺。

在黃河西岸，銀川當(dāng)代美術(shù)館如一塊風(fēng)蝕巖靜靜佇立，繼續(xù)著它在荒漠播種藝術(shù)的使命。而民生的視野，已從單一的建筑延伸到整個生活生態(tài)。

▲銀川當(dāng)代美術(shù)館

這不再是單一的房地產(chǎn)開發(fā)，而是對一座城市的重新定義。

“我們希望通過自身的努力，讓不同區(qū)域、不同收入的人都能有機會住進高品質(zhì)住宅?！泵裆瘓F的這句話，在二十七年后有了更豐富的內(nèi)涵。

寧夏的第一個售樓部、第一個樣板間；寧夏的第一個落地窗、第一個地暖項目，如今產(chǎn)品的煥新計劃，民生始終在創(chuàng)造，始終在超越。

在這個具有紀(jì)念意義的時間節(jié)點，民生集團正式發(fā)布“27周年業(yè)主專屬回饋計劃”——特價房源、定時抽黃金等感恩禮遇，是對15萬+家庭真誠的答謝。

當(dāng)年那個金河酸奶兩毛錢一袋的年代，那個全寧夏沒有一條高速公路的年代，那個月收入555元就被定義為“小康”的年代——民生集團從這里起步。

二十七年的時光改變了城市的天際線，卻從未改變民生的初心。從單一的居住功能到融合藝術(shù)、商業(yè)、教育、康養(yǎng)的復(fù)合社區(qū)，民生始終在與這座城市共同成長。

下一個二十七年，民生集團還會在產(chǎn)品、服務(wù)、社區(qū)運營上持續(xù)創(chuàng)新，以更成熟的姿態(tài)，開啟波瀾壯闊的新篇章。

請回答1998：這是一條與業(yè)主、城市攜手共進的未來發(fā)展之路。

猛將兄相信，當(dāng)再過二十七年，當(dāng)有人回憶起2025年寧夏的往事時，或許還會有如此的感慨——

這座城市的變化太大了，我們的生活變化太大了。

而參與這座城市變化的民生集團也已經(jīng)整裝待發(fā)。

故事，才剛剛開始。

□校對：英子 搖搖

□審核：老六 金子

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