文｜韓韓（作者系藍(lán)媒匯創(chuàng)始人）

就像三個(gè)月前突然官宣控制權(quán)轉(zhuǎn)讓一樣，良品鋪?zhàn)幼蛲砉傩D(zhuǎn)讓中止，都讓外界感到非常吃驚甚至不可思議。

對(duì)這家國(guó)內(nèi)休閑食品頭部企業(yè)來說，一切又回到了原點(diǎn)。復(fù)盤這三個(gè)月的轉(zhuǎn)讓大戲，跌宕起伏的劇情背后，是公司經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的困難，是投資資本的冷酷無情，更是外部環(huán)境的復(fù)雜與不可控。

在我看來，控制權(quán)沒有如約轉(zhuǎn)讓，最后被迫中止，肯定有人開心，有人難過。但對(duì)良品鋪?zhàn)觼碚f，一定是當(dāng)下最好的一個(gè)結(jié)局。畢竟轉(zhuǎn)讓懸而未決，對(duì)公司上下，對(duì)投資人，對(duì)消費(fèi)者，都充滿著不確定性，影響可想而知。及時(shí)終止了斷，把不確定性變成確定性，重回正軌，是公司實(shí)控人的責(zé)任。只有丟掉幻想，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，才有逆風(fēng)翻盤的可能。

一家公司從創(chuàng)立到成長(zhǎng)，往往伴隨著九死一生。最后能成功上市的，也是鳳毛麟角。良品鋪?zhàn)幽艹蔀閲?guó)內(nèi)休閑食品龍頭上市企業(yè)，更是難上加難。

眾所周知，對(duì)創(chuàng)始人來說，公司就像是自己的孩子。不到萬般無奈，創(chuàng)始人是不會(huì)輕易把孩子拋棄掉。這次良品鋪?zhàn)油蝗还婵刂茩?quán)轉(zhuǎn)讓，的確讓很多人感到意外。畢竟，這家公司雖然眼下經(jīng)營(yíng)上遇到了一些困難，但還遠(yuǎn)沒到活不下去要“賣身”的地步。之所以選擇這一步，肯定是創(chuàng)始人遇到了更為復(fù)雜的局面，或者是受到了委屈，心灰意冷。

事實(shí)上，武漢國(guó)資與廣州國(guó)資，兩地爭(zhēng)搶良品鋪?zhàn)?、甚至不乏撕破臉要?duì)簿公堂，就是公司“標(biāo)的”優(yōu)質(zhì)最好的證明。轉(zhuǎn)讓之所以被終止，很大原因可能是無法平衡“二選一”，最后都不“得罪”?，F(xiàn)在的結(jié)果，如果非要說誰開心誰難過，在我看來，開心的除了公司上下，自然還有武漢當(dāng)?shù)亍?br/>

馬上進(jìn)入零食的消費(fèi)旺季了，希望良品鋪?zhàn)咏?jīng)此風(fēng)波后能痛定思痛，堅(jiān)定信心，畢竟零食市場(chǎng)空間還是巨大的。

資本市場(chǎng)也用實(shí)際行動(dòng)對(duì)這一“利空”消息進(jìn)行了反饋。今早公司股票小幅低開后拉升，截至發(fā)稿時(shí)微跌1%左右。側(cè)面也證明了本次終止控制權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)，不會(huì)對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)及持續(xù)經(jīng)營(yíng)造成不利影響。

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