10月14日下午，廣西國際博覽事務局（以下簡稱“博覽局”）黨組書記、局長王繼才率隊赴廣西國際博覽集團（以下簡稱“博覽集團”）開展實地調(diào)研，旨在深入了解集團運營現(xiàn)狀，協(xié)調(diào)解決發(fā)展難題。博覽集團黨委書記、董事長胡志崇，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李衛(wèi)國等陪同調(diào)研。

調(diào)研組一行首先深入博覽集團運營一線，先后走訪了南寧國際會展中心迎賓廳、金桂花廳及中國—東盟優(yōu)品展銷中心。在場館，會展中心負責人向調(diào)研組匯報了場地功能布局、設施設備維護、展會項目承接能力及日常運營管理情況。

胡志崇向王繼才介紹南寧國際會展中心。

在展銷中心，調(diào)研組重點了解該項目的客流量、客戶反饋及競品對比等市場表現(xiàn)。據(jù)悉，展銷中心與柳鋼集團合作推出的“三十秒即食免煮螺螄粉”本土優(yōu)品一經(jīng)推出便備受青睞，在東博會期間曾創(chuàng)下單日銷售火爆、銷售額達8萬元的紀錄，其市場潛力還吸引了南寧鐵路局尋求合作，計劃將產(chǎn)品引入列車銷售系統(tǒng)。項目組負責人介紹，目前展銷中心自主開發(fā)的 “東博購” 電商平臺已正式上線，通過線上渠道拓展，為線上線下融合的新零售模式落地提供有力支撐。

展銷中心負責人向王繼才介紹中心的運營情況。

實地調(diào)研結(jié)束后，雙方召開了調(diào)研座談會。座談會上，胡志崇詳細介紹了集團的組織架構、整體經(jīng)營狀況，并重點剖析了當前面臨的挑戰(zhàn)。他指出，博覽集團作為自治區(qū)直屬企業(yè)中規(guī)模最小的企業(yè)之一，員工約五百余人，卻承擔著服務中國—東盟博覽會、推動廣西會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要使命，是典型的“小平臺大作用”。

胡志崇介紹博覽集團的運營情況。

針對集團未來發(fā)展，胡志崇系統(tǒng)闡述了“內(nèi)強管理、外拓市場、深化改革、創(chuàng)新發(fā)展”的總體思路。對內(nèi)，集團將強化成本管控，建立全面預算與績效考核體系，并對閑置資產(chǎn)實施市場化運營以提升收益；對外，則依托東博會核心資源拓展關聯(lián)項目，并借鑒先進零售經(jīng)驗建設“中國—東盟優(yōu)品展銷中心”等新興業(yè)態(tài)，以此開辟新的經(jīng)濟增長空間。

同時，他提出三點建議：一是協(xié)同推進東博會辦展辦會機制改革，搶抓RCEP機遇；二是深化局企權責重構，將市場化業(yè)務整體交由集團實施，并建立與績效掛鉤的激勵體系；三是進一步明確集團戰(zhàn)略定位，給予配套資源賦能，共同服務國家戰(zhàn)略與廣西發(fā)展。

王繼才聽取工作匯報。

王繼才對博覽集團克服困難、積極履職所取得的成績表示肯定，并對集團反映的問題和建議予以回應。他強調(diào)，面對新形勢新任務，博覽集團要堅定信心，進一步深化對東博會品牌價值的挖掘與經(jīng)營，持續(xù)“擦亮”東博會這張廣西的亮麗名片，通過提升品牌影響力和綜合效益，推動集團 “做強” 與 “做優(yōu)” 雙目標達成。他同時指出，博覽局與博覽集團作為共同服務于東博會事業(yè)的重要力量，要進一步加強內(nèi)部溝通與協(xié)作，合力共同“讓東博會的旗幟在東盟、在世界高高飄揚”。

座談會現(xiàn)場。

博覽局黨組成員、副局長曾忠、梁藝光、成功，與博覽集團黨委副書記、副總經(jīng)理（兼）范隆海，紀委書記潘文虹，副總經(jīng)理熊智琳、鄧詩軍，總會計師莫輕思等集團領導班子成員，以及博覽局相關處室、集團相關部門和子公司負責人共同參加座談。