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楔子

這兩天，有個朋友讓我聊聊上海某建工下屬公司發(fā)的一則通知，里面涉及到了一個新名詞，叫做“息崗”。

因為我之前也看到過這則新聞了，所以并不覺得新鮮。但息崗這個詞，確實是個新詞，我不得不佩服建筑行業(yè)現(xiàn)在造詞的能力了。（以前是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)）

今天這篇文章就來聊聊“ 息崗”這個話題。

02

事件簡介

上圖就是這則通知，是 上海某建工下屬公司發(fā)布的《人員息崗管理辦法及薪資核算辦法》，我們首先來了解下這里的 息崗是什么概念。

息崗

指員工與工程公司的勞動關(guān)系存續(xù)，但因工程公司原因暫時無工作崗位，員工回家待崗的狀態(tài)。

寫得非常清楚，“回家待崗”也就是不用在公司繼續(xù)上班，但是勞動關(guān)系還是和該單位繼續(xù)保持的。

息崗期

自工程公司正式發(fā)布項目停工通知之日起，

很遺憾，沒看到什么時候中止，只看到了開始時間。

息崗期間待遇

將按國家及地方相關(guān)法律法規(guī)及公司規(guī)章制度執(zhí)行以下待遇:(一)社會保險與住房公積金:公司將繼續(xù)為您繳納社會保險(養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險)和住房公積金，個人繳納部分仍按規(guī)定從您的生活費中代扣代繳。

從僅有的表述來看，息崗期間公司給你發(fā)的很可能是當?shù)刈畹凸べY，并給你交社保和公積金。但是個人繳納的部分還要從你的工資里扣除，所以員工到手也就沒多少錢了，可參考設(shè)計院月發(fā)2690元的標準。

這則通知最有效的信息也就上面三點，員工和讀者最關(guān)心的也就是這些點，至于息崗的原因就是行業(yè)或者企業(yè)不景氣了，也沒必要過分渲染了。

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事件分析

之所以這則新聞會受到行業(yè)內(nèi)這么多人的關(guān)注，我想大家都有一種“兔死狐悲”的感同身受吧。

作為大型國有企業(yè)，如果不是到了迫不得已的地步，其實是不會出此下策的。

讓員工息崗也可能只是個權(quán)宜之計，后續(xù)發(fā)展可能呈現(xiàn)三種可能。

第一種：如果行情變好了

那么這些員工還是會請回來繼續(xù)上班的，公司和員工之間又可以一團和氣。

第二種：如果行情繼續(xù)惡化

公司最后走到了破產(chǎn)的邊緣，那采取的措施可能會和90年代下崗潮類似。

比如 通過“買斷工齡”、建立再就業(yè)服務(wù)中心等措施安置職工。但是效果如何，歷史已經(jīng)演繹過一遍了。

第三種：如果行情不溫不火，那可能這樣的 息崗政策會一直延續(xù)下去。

對于年輕員工來說

肯定是受不了的，只能選擇離職，但賠償按照什么標準呢？大概率是 息崗時的工資標準。

而對于臨近退休的員工來說

這是個可以接受的政策，不用上班還有工資拿，空出來的時間既可以再打一份臨工，也可以照顧照顧家里，也算是一件好事。

國有企業(yè)作為國之重器，承擔著巨大的社會責任，所以斷然不會大面積的裁員。而息崗政策既是一種大膽的嘗試，也是一種小心的試探。如果社會沒有出現(xiàn)太大的負面輿論，這種方式可能還會被廣泛地推廣。

04

法律風險

建筑企業(yè)選擇“息崗”作為一種應(yīng)對經(jīng)營困難的管理措施，背后反映了當前經(jīng)濟環(huán)境下部分企業(yè)面臨的現(xiàn)實困境。但是這種做法，在合法合規(guī)性上也是值得審視的。

首先，安排員工“息崗”并非企業(yè)可隨意行使的單方權(quán)利。

司法實踐普遍認為，息崗決定的合法性前提是企業(yè)確實達到了停工停產(chǎn)的嚴重程度，且非因勞動者原因造成。

如果企業(yè)正常經(jīng)營卻針對個別勞動者強制“息崗”，或者“息崗”條件模糊、程序不透明，則可能被認定為違法待崗。

在這種情況下，勞動者可以依法維權(quán)，要求企業(yè)補足待遇甚至支付經(jīng)濟補償金。

另外，息崗是否存在“變相逼離”的可能。

雖然通知中沒有諸如“每月需到人力資源部報到，否則停發(fā)生活費”或“連續(xù)三個月不報到可解除合同”等條款，但是在具體實施過程中卻有可能提出這些要求。

那么企業(yè)可能存在逼迫員工，在難以忍受低收入和不確定性的情況下“自愿”離職，從而規(guī)避支付經(jīng)濟補償金的法律風險。

這就是所謂的“句句不提裁員，句句都在裁員”吧。

05

結(jié)束語

國有企業(yè)其實不容易，不僅要承擔市場經(jīng)濟的經(jīng)營壓力，還要作為社會穩(wěn)定的“壓艙石”。

而選擇“ 息崗”這樣的措施來應(yīng)對當下的 困境，其出發(fā)點或許可以理解。 但若操作不當，極易演變?yōu)榍趾趧诱邫?quán)益、損害企業(yè)長期利益的短視行為。

一個真正有擔當、有遠見的企業(yè)，一定是在最困難的時候選擇“凝心聚力，共克時艱”。

員工并不是企業(yè)的負擔，而是復(fù)蘇到來時最寶貴的財富。對于員工來說，上有老，下有小，中間還有貸款，年富力強的，誰愿意主動“息崗”?。?/strong>