【品橙旅游】近日，香港中旅（00308.HK）發(fā)布公告稱，旗下全資子公司中旅風(fēng)景正式簽約收購萬科旗下吉林省松花湖國際度假區(qū)開發(fā)有限公司（以下簡稱“松花湖公司”）及北京萬冰雪體育有限公司（以下簡稱“北京萬冰”），合計作價3億元。

此次收購并非無跡可尋。早在香港中旅2025年中期報告里，已提及收購松花湖公司和北京萬冰各75%股權(quán)的計劃。唯一不同的是，如今這兩家公司歸入中旅風(fēng)景麾下，成為其全資子公司。

這是香港中旅近5年來，繼3.91億元拿下開元森泊后，在景區(qū)目的地板塊的又一次重磅出擊。但香港中旅與開元旅業(yè)的業(yè)績對賭并未遂愿。如今，香港中旅重倉冰雪，會改寫此前豪賭失敗的局面么？

十億接盤萬科冰雪，是抄底還是負(fù)重？

據(jù)披露，松花湖公司是萬科冰雪業(yè)務(wù)的經(jīng)營主體，涵蓋松花湖滑雪場、王子大飯店、瞻云Salomon酒店及商業(yè)街三大業(yè)態(tài)。而北京萬冰則擅長雪場運營與滑雪教學(xué)，累計管理9家知名雪場，擁有豐富的山地教學(xué)資源，堪稱滑雪產(chǎn)業(yè)的“隱形整合者”。

表面看，中旅風(fēng)景以2.95億元拿下評估價值3.46億元的松花湖公司，似有所折價。但真正的代價遠(yuǎn)不止于此。與此同時，中旅風(fēng)景還需承擔(dān)松花湖公司7.55億元的銀行貸款。

相較之下，以500萬元收購評估價值1481.6萬元的北京萬冰，反而顯得更具性價比。

若將股權(quán)收購款與承擔(dān)的債務(wù)合并計算，這筆交易的實際總代價高達(dá)10億元。

值得玩味的是，松花湖公司2023年、2024年稅前利潤分別為3136.3萬元、751.5萬元，盈利能力波動劇烈；北京萬冰則從2023年虧損91.6萬元扭轉(zhuǎn)為2024年盈利45.5萬元，規(guī)模尚小。在這場交易中，雙方并未設(shè)置任何業(yè)績對賭條款。

雖然松花湖度假區(qū)已經(jīng)開業(yè)十年，但相比萬科曾對外宣稱400億元的投入而言，松花湖公司的盈利顯得微不足道。香港中旅此番重金押注，究竟是精準(zhǔn)抄底還是負(fù)重前行，仍需時間檢驗。

“忍疼”割舍少林寺，遠(yuǎn)離是非之地

2021年1月，香港中旅以2.55億元轉(zhuǎn)讓港中旅（登封）嵩山少林文化旅游有限公司51%股權(quán)及債權(quán)，堪稱其年度最具標(biāo)志性的退出動作。

這場歷時三個半月的“跨年大戲”，在香港中旅與登封市政府之間數(shù)度交鋒，最終由登封市國資委實控的嵩山旅游集團接盤。香港中旅借此獲得587萬港元收益，卻也正式結(jié)束了與少林寺景區(qū)長達(dá)十一年的合作，標(biāo)志著其在中原核心景區(qū)的戰(zhàn)略撤退。

這是一場充滿糾葛的“聯(lián)姻”。

2009年，香港中旅作為重點招商對象被引入，合資成立嵩山少林公司，取得少林、中岳、嵩陽三大景區(qū)40年特許經(jīng)營權(quán)。合作初期，景區(qū)業(yè)績顯著提升：2010-2012年營收從1.84億港元增至2.80億港元，購票人數(shù)從185萬人次升至249萬人次。

但好景不長。融資承諾未能兌現(xiàn)、項目審批屢屢受挫，加上2014年少林寺一紙訴狀將嵩山管委會告上法庭，爭議門票分成，將合作各方推入輿論漩渦。至2020年初，嵩山管委會依據(jù)《風(fēng)景名勝區(qū)管理條例》收回門票銷售權(quán)，改為財政統(tǒng)收后支付服務(wù)費，香港中旅的運營主導(dǎo)權(quán)名存實亡。

更深層的問題還包括：功夫小鎮(zhèn)項目因部分用地涉及文物保護區(qū)紅線而長期停工，引發(fā)工程方索賠；景區(qū)停車場用地為租賃性質(zhì)，面臨征用風(fēng)險。綜上因素，最終促使香港中旅決心離場。

“失約”森泊與雞公山：兩次未竟的文旅試驗

在香港中旅的景區(qū)業(yè)務(wù)拓展歷程中，除嵩山少林寺項目外，開元森泊與雞公山兩個項目的合作也呈現(xiàn)出相似的挑戰(zhàn)。

2020年末，香港中旅旗下中旅景區(qū)以3.91億元收購開元森泊34%股權(quán)，成為其第二大股東。這筆交易設(shè)置了明確的業(yè)績目標(biāo)：2021至2023年累計凈利潤需達(dá)到1.5億元，并計劃于2025年底前完成上市申報。

這是一場精心設(shè)計的收購計劃。

然而，主打中高端度假的森泊項目在盈利能力上未能完全達(dá)到預(yù)期，三年實際凈利潤總額與約定目標(biāo)存在一定差距。2021-2023年，開元森泊分別實現(xiàn)凈利潤0.37億港元、0.2億港元和0.346億港元，實際凈利潤合計僅0.916億港元，2024年進一步降至0.17億港元。根據(jù)協(xié)議約定，中旅景區(qū)目前已具備要求原股東按約定機制回購股權(quán)的權(quán)利。

更早的2010年，香港中旅通過合資方式取得雞公山景區(qū)40年特許經(jīng)營權(quán)，承諾數(shù)十億元投資與5A景區(qū)創(chuàng)建計劃。但在六年運營期間，該項目始終未能實現(xiàn)穩(wěn)定盈利。2016年，香港中旅選擇以1.79億港元出讓所持全部股權(quán)，結(jié)束了這段合作。不過，在香港中旅退出六年后，雞公山景區(qū)于2022年成功獲評國家5A級旅游景區(qū)。

盡管香港中旅相繼退出雞公山和少林寺，但香港中旅的景區(qū)版圖仍頗具規(guī)模。香港中旅仍持有包括深圳世界之窗（5A）、錦繡中華（5A）、沙坡頭景區(qū)（5A）、秀峰景區(qū)（4A、風(fēng)景名勝區(qū)）、花山景區(qū)（4A、風(fēng)景名勝區(qū)）、德天景區(qū)（5A）、瀘州老窖景區(qū)（4A）等一批優(yōu)質(zhì)景區(qū)。

縱觀香港中旅近5年來的投資軌跡，開元森泊對賭未果，少林寺、雞公山合作折戟，如今又以“高杠桿”收購萬科冰雪資產(chǎn)。顯然，香港中旅固守的投資邏輯出現(xiàn)了搖擺，是繼續(xù)規(guī)模擴張還是運營深耕？已經(jīng)讓香港中旅站在了抉擇的十字路口。

當(dāng)下，香港中旅亟需證明，其資本運作的終點，不僅僅是資產(chǎn)的更迭，更是運營能力的真正提升。

（梁青 本文僅代表個人觀點，與平臺無關(guān)）