圖： matsugoda

今天太有意思了。

大多數(shù)股民都虧錢(qián)了？但還都挺開(kāi)心。

一片歡騰，喪事喜辦了。

原本內(nèi)心做好了準(zhǔn)備，周一要獻(xiàn)1升血，整個(gè)周末都提不起勁，想到這事就怕。

等見(jiàn)了護(hù)士，護(hù)士說(shuō)——瞎擔(dān)心，抽一小管就成。

可不就開(kāi)心了么

一

股市低開(kāi)高走。

科創(chuàng)板翻紅，上證僅僅-0.19%， 跌得多的創(chuàng)業(yè)板-1.11%。

挺硬氣。

這就是牛市吧，牛市的特點(diǎn)就是，修復(fù)能力強(qiáng)。

也說(shuō)明了一點(diǎn)，牛市值得珍惜， 不用輕易下車(chē)。

牛市 和熊市大有不同，熊市喜事常常喪辦；牛市喪事也常常喜辦。

這里說(shuō)一個(gè)小技巧。

之前有人問(wèn)：

“越越，你不是說(shuō)過(guò)均線止盈法么？跌破了一定均線，就可以考慮清倉(cāng)止盈。”

按均線止盈的好處，是讓我們能保住勝利的果實(shí)。

至少能帶著盈利離場(chǎng)。

那今天這種情況——

比如創(chuàng)業(yè)板，跌破了20日線，是不是該止盈呢？

包括很多品種，它們盤(pán)中時(shí)不時(shí)會(huì)跌破某個(gè) 「止損目標(biāo)」，我們要立即操作清倉(cāng)么？

盤(pán)中跌破并不可怕，看看它收盤(pán)價(jià)能否收回。

甚至牛市中還可以再鈍感點(diǎn)。當(dāng)天收盤(pán)價(jià)跌破了，也不著急，看看接下來(lái)兩天能否收回。

包括——就指數(shù)而言，哪怕單一指數(shù)跌破了，但別的主要指數(shù)還穩(wěn)著，也可以再多觀察觀察。

指數(shù)們也是彼此羈絆，時(shí)間久了，走向 會(huì)變得一致。

二

均線止盈，只是一種方法論。

使用時(shí)，有的人 鈍感點(diǎn)，有的人敏感點(diǎn)。

有藝術(shù)成分。

很多人漲了拿不住、心慌。所以我就分享了這個(gè)方法。

但老實(shí)說(shuō)——

這一輪牛市，我自己至少目前不太會(huì)動(dòng)用均線止盈。

我奔著長(zhǎng)期的心態(tài)，看待牛股。

投資股市的錢(qián)，也不是我暫時(shí)要用的錢(qián)，也不會(huì)沖擊我身家性命。

精細(xì)挑選了自己熟悉的品種，好容易建好了倉(cāng)，想多看看。

更“長(zhǎng)情”一點(diǎn)。

今早我還打開(kāi)賬戶，加倉(cāng)了兩筆。選的是我之前就看好的、正好想買(mǎi)入的。

每個(gè)人性格不一樣，如果你對(duì)波動(dòng)很敏感，給自己定了合適的止盈方法、達(dá)到了就立即執(zhí)行，及時(shí)抽身，是很OK的。

錢(qián)是賺不完的，賺屬于自己的那份就成~~

拋棄掉執(zhí)念：自己能賣(mài)在最高點(diǎn)。

只要模糊的正確就行了。

沒(méi)有人能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來(lái)，掙到每一分銅板。

三

不知不覺(jué)聊了這么多，分享一個(gè)有趣的事吧。

今天朋友請(qǐng)我吃了中飯，他說(shuō)，要 向我咨詢一些事。

我按著定位找過(guò)去，發(fā)現(xiàn)是一家挺高端的餐廳。

大約人均消費(fèi)300/位。

應(yīng)該...沒(méi)有預(yù)制菜？

出于好奇，我就問(wèn)餐廳要了份酒水單。

我不喝酒，想做做草根調(diào)研——現(xiàn)在消費(fèi)下行，茅臺(tái)也降價(jià)了。

那它在高檔餐廳賣(mài)多少呢？

看到酒水單時(shí)，我懷疑自己看岔眼了。

i茅臺(tái)上面100ml小飛天茅臺(tái)賣(mài)399塊錢(qián)，餐廳居然賣(mài)2399元

拼多多上，500ml的飛天茅臺(tái)賣(mài)1675塊錢(qián)，高檔餐廳居然賣(mài)3799塊錢(qián)。

每瓶直線加價(jià)兩千塊。

我悄咪咪拍了個(gè)照， 像個(gè)土狗

我問(wèn)朋友：“現(xiàn)在茅臺(tái)不是降價(jià)了么，怎么餐廳還能賣(mài)這么貴？”

朋友哈哈說(shuō)：

“來(lái)這種地方吃飯，肯定不能外帶酒水是不是？請(qǐng)尊貴的客人吃飯，如果外帶酒水，太不體面了?！?/p>

“如果點(diǎn)酒，很難繞開(kāi)茅臺(tái)。它再貴，也只能接受了?？偛荒墁F(xiàn)場(chǎng)砍價(jià)吧~~”

我立即懂了。

封閉式場(chǎng)景，情緒霸凌式消費(fèi)。

從這個(gè)角度，我倒是理解了，茅臺(tái)有它的稀缺定位。

特定時(shí)刻繞不開(kāi)。

如果未來(lái)經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)，消費(fèi)復(fù)蘇，茅臺(tái)的股價(jià)大概率能有個(gè)像樣反彈吧？

我倆點(diǎn)了倆菜，吃完后，朋友買(mǎi)單。

服務(wù)員給上了甜品，給續(xù)上了茶，還送了伴手禮...

我想——

這種地方肯定很貴，沒(méi)啥優(yōu)惠券吧？

但仍然習(xí)慣性打開(kāi)了點(diǎn)評(píng)，發(fā)現(xiàn)有八五折的券。

在我強(qiáng)烈建議下，朋友用八五折買(mǎi)了單，開(kāi)了發(fā)票。

兩人加一塊，花了三百多塊。

就，硬生生把高檔餐廳的價(jià)格，打下來(lái)了