文/紀德

編輯/子夜

“二三十歲的人，五六十歲的腰”，這句曾經帶著調侃的話，如今聽來可能已不再是一句玩笑。

曾幾何時，“腰突”還被看作是中老年人的“專屬病”，如今卻悄悄纏上了越來越多的年輕人。

據《現代預防科學》上發(fā)表的一項調查顯示，在25到39歲的人群中，腰椎間盤突出檢出率高達13.93%，相當于每7個人里就有1人“中招”，比例居各年齡段之首。

1、為什么年輕人的腰，這么早就提前“退休”了？

毫不夸張地說，現代人的工作、學習和娛樂，幾乎都是“坐”出來的。

世界衛(wèi)生組織（WHO）的數據顯示，我國居民平均每日久坐時間約為465.8分鐘（7.8小時）。

從早到晚，許多打工人的生活軌跡大致相同：清早擠進通勤的車廂，趕到寫字樓，在辦公桌前坐下，一坐就是八小時。而這還沒完，不說還要加班的打工人，就連回家后刷劇、打游戲、看綜藝，人們也大多是坐著。

這么算下來，打工人坐著的時間，可能比躺著睡覺的時間還長。

坐著看似省力，但實際上腰一點都不輕松。那些好似舒服的姿勢，比如“葛優(yōu)躺”、蹺二郎腿、彎腰駝背，都在讓腰椎承受著巨大的壓力。

于是，“護腰”和植發(fā)、營養(yǎng)品一起，成了這代年輕人的健康剛需。從止痛貼、護腰墊，到可升降桌、人體工學椅，各種裝備陸續(xù)登場，成為他們對抗久坐腰酸頸痛的“秘密武器”。

人坐得不舒服，解決問題還得從椅子這個源頭著手。因此這些年，人體工學椅的市場越來越火熱。它的發(fā)展，其實正呼應著“久坐人群”不斷變化的需求。

早期產品設計簡單，調節(jié)有限；

后來，一把椅子可能擁有十幾種甚至更多的調節(jié)維度，精準適配不同體型和坐姿習慣；

而到了現在，光比“能調多少檔”已經不夠看了，真正的好椅子，得做到不管你怎么坐，它都能穩(wěn)穩(wěn)地托住你的腰、背和脖子。說到底，一把合格的人體工學椅，還得能幫你維持脊椎那道健康的S形曲線。

以保友金豪E2Pro為代表的新一代產品，不再只是“單一固定”的支撐，而是“動態(tài)支撐”你的不同坐姿——無論是前傾辦公、正坐打字，還是后仰休息放松，都能緊緊貼合支撐腰背頸，緩解久坐疲勞。

正因為這些不斷貼近用戶需求的改進，人體工學椅才越來越被人們接受，甚至成為國內大廠辦公的“必需品”。

據Technavio報告，到2028年，全球人體工學椅市場規(guī)模預計將突破700億元。而亞洲地區(qū)，尤其中國，正以36%的增速成為全球市場增長的主力。

這一方面源于打工人健康意識的覺醒，另一方面也與企業(yè)端的投入密不可分。

在歐美，人體工學椅早就是不少白領的標配，有些國家甚至把它寫進了行業(yè)法規(guī)。

比如北美地區(qū)，2027年新修訂的Ergonomic Design Criteria將強制要求企業(yè)配置符合三級動態(tài)支撐體系的座椅產品。

而在大洋彼岸的硅谷，一直流傳著這樣的說法：“頂尖程序員的標配，是一把赫曼米勒座椅?！?/p>

那時候，像Facebook、谷歌這樣走在潮流前端的公司，為了吸引頂尖人才，紛紛把赫曼米勒的人體工學椅作為員工標配，仿佛一把好椅子，就是公司格調的象征。

但這些年，情況悄悄變了。像騰訊、阿里、小米、西門子這些大廠，不再一味追求“海外大牌”，而是越來越多地選擇國產辦公椅——比如來自保友的人體工學椅，正成為大廠員工們必不可少的“上班搭子”。

2、保友金豪E2Pro，為什么能成為大廠“團寵”？

一把好椅子，已成為衡量公司福利的“隱藏指標”。

不少年紀輕輕就開始腰疼腰突的大廠人，在入職前甚至會悄悄打聽：公司有沒有配備人體工學椅？坐著舒不舒服？

當然，想贏得大廠人的青睞可不容易——這里的椅子，得比人還“卷”才行。

保友最新推出的金豪E2Pro，就把“解決久坐不適”這件事琢磨到了骨子里。

通常來說，人體工學椅有四大核心部件：坐墊、底盤、扶手和腰靠，每個部件背后，都有不小的技術含量。

其中，坐墊可以說是最“任重道遠”的部分。

相比傳統(tǒng)人體工學椅總在扶手、底盤后仰上做文章，保友金豪E2 Pro提出了一個更根本的思路——久坐問題，核心還是“坐”本身。

無論是正坐、后仰還是前傾，人體大部分重量最終都落在坐墊上。

研究表明，人體約75%的重量集中在椅面上，而這其中又有75%的力量，集中在僅有約25平方厘米的尾椎區(qū)域。

從壓力分布圖也能看出，人體坐骨處承受的壓力最大，然后逐漸擴散至臀部肌肉群與腿部。

正因如此，一張理想的人體工學坐墊，應當做到分區(qū)支撐，讓坐骨、臀部和腿部各得其所，避免局部受壓過久。

同時，對不同體型的人，人體工學椅的坐墊，應該實現軟硬度的靈活適配。畢竟每個人的感受不同，有人喜歡軟坐墊，有人偏愛硬支撐，就像選床墊一樣，眾口難調。

保友金豪E2Pro的坐墊，就能根據個人偏好來調整支撐力度，它也被稱為“最懂你臀部的坐墊”，也是全網首款實現坐墊支撐力動態(tài)調節(jié)的人體工學椅。

其配備的坐墊采用了進口Quantum 4.0科技網布，配合左側的撥桿，可對網布支撐力進行-10%到+30%的靈活調節(jié)。

體重較大的用戶可調高支撐，坐得更穩(wěn)；體重較輕者則可調軟一些，獲得更貼合的包裹感。

目前市面上很少有人在坐墊的“久坐減壓”上真正下功夫，而保友金豪E2Pro能同時滿足“軟硬偏好”與“千人千坐”兩大需求，也印證了那句話：卷核心設計，才是人體工學椅的根本。

除了坐墊，底盤這個核心部件也很重要，它就像汽車的發(fā)動機與懸掛系統(tǒng)，是人體工學椅的“心臟”。

一張高端椅的底盤，至少要能做到兩點：一是支持正坐、前傾、后仰等多種姿勢的無縫切換；二是后仰性能優(yōu)秀，包括阻尼調校精準、可鎖定角度、提供舒適的停歇角度。

金豪E2 Pro搭載了最新2代漂移后仰卸力雙玻纖底盤，通過精密的彈力阻尼調校，實現全后仰行程（初始角度至最大）的線性阻力一致性。

簡單來說，就是你無論往后靠到哪個位置，力度都均勻順滑，不會突然卡頓或失控。

此外，腰突打工人最關注的腰靠問題，金豪E2Pro也滿足了“千人千面”，每個人都可以調到合適自己的支撐力度。

它采用的是保友家第5代的智感雙控腰枕，不僅可以實現“動態(tài)跟隨”，正坐、后仰你動它也動；

它還可以動態(tài)調節(jié)腰枕彈力，不空腰也不過分頂腰，而是為你找到最舒適的腰部支撐力度。

同時，它的頭枕采用4D曲面設計，更寬大也更貼合，不僅能上下調節(jié)，還能調節(jié)角度，穩(wěn)穩(wěn)托住頸部。

扶手更是靈活，6D懸浮設計讓它能上下、前后、左右甚至旋轉調節(jié)，獨特的上翹設計讓不管你是在打字，還是摸魚刷手機，手腕、手肘都能找到舒服的落腳點。

這一切設計的背后，是對真實使用場景的深度洞察。

金豪E2Pro試圖告訴每一位用戶：即便不得不久坐，你依然可以坐得更舒服、更輕松、更健康。

一把出色的人體工學椅，核心就在于三大關鍵部位都能提供“舒適可調”——坐墊的承托、腰枕的支撐、底盤的響應，三者缺一不可。而金豪E2 Pro正是基于這樣的理念，照顧到了久坐人群在正坐、前傾、后仰時的動態(tài)支撐需求。這種更全面、更主動的健康關懷，或許也正是它能贏得眾多大廠用戶青睞的原因。

3、國產人體工學椅，正在快速進化

從2000年人體工學椅這個賽道興起算起，有超過三分之一的時間，整個行業(yè)幾乎都在“跟著別人走”。

那時候，雖然不少家具廠看到了國外那些設計精巧的椅子，也跟著“照貓畫虎”，但做出來的產品大多有形無神，細節(jié)上也顯得粗糙。

當時市場對這類產品認知有限，消費者覺得“有把像樣的辦公椅就不錯了”，企業(yè)自然也就缺乏深入研發(fā)的動力。很多工廠主要還是靠給海外品牌代工，市面上貼牌產品比比皆是，真正的“中國設計”少之又少。

但有意思的是，每個新興行業(yè)里，總會冒出那么一兩個“不安分”的玩家，不甘心只跟在別人后面走。

2005年，保友就邁進了這個領域，并且做出了一個關鍵決定：推出完全自主設計、研發(fā)和生產的高端系列——“金豪”與“金卓”，真正從“中國制造”走向“中國品牌”。

這在當時，是個相當大膽的決定——要知道，那時候國內消費市場基本是海外品牌的天下，國產自主品牌想闖出來，難上加難。

從代工生產轉向做自己的品牌，從制造加工轉型為直接面向企業(yè)和消費者，保友選擇了一條更難走的路。

畢竟，當時它要面對的，是像赫曼米勒、世楷這樣早已成名的國際巨頭。

但保友似乎從一開始就認準了一個方向：不急不躁，耐心投入，做長期的事。

它很早就開始布局上游的研發(fā)與制造。2008年，所屬的聯友集團成立了研發(fā)中心；2016年，走進歐洲建廠；2017年，引進第一代自動化產線；到2022年，第二代白色智能工廠也已啟動。

就在保友埋頭苦干的這些年，越來越多的進口品牌也開始進入中國市場。

而它并沒有被嚇退，反而更加專注在產品和技術的創(chuàng)新上，開始把坐墊、底盤、腰靠這些重要的人體工學椅核心支撐功能做得更細致、更人性化。

這時候的保友，已經不再是簡單的跟隨者了，而是成為創(chuàng)造者，并快速奔跑成為領跑者。

最近這幾年，人體工學椅市場迎來爆發(fā)，新品牌層出不窮。不少玩家一窩蜂地搞營銷、打廣告，卻漸漸忘了產品才是根本。大浪淘沙之下，有的品牌慢慢沒了聲音，而有的卻始終立在潮頭，保友就是其中一個。

很少在大屏、廣告牌上看到保友，但它卻悄悄地出現在越來越多企業(yè)的采購清單里——不僅是騰訊、華為、阿里這些國內大廠，還有雀巢、可口可樂、紅牛這些國際公司，也都用上了保友的人體工學椅。

這背后，是保友對研發(fā)與制造近乎“偏執(zhí)”的投入。高達90%的配件都靠自己生產，這在整個行業(yè)里都非常少見。保友自己掌控供應鏈，意味著品質更穩(wěn)、成本更低，對市場反應也更快。

圖源保友官網

截至目前，其已擁有59項國內專利、239項國際專利，提出“十大超級設計”，在材料科學、結構設計與智能生產上不斷突破。

圖源保友官網

這種扎實的根基，也讓保友有底氣把產品定在中高端位置。即便價格不菲，仍然有很多人愿意為品質買單。

它先吸引了那些對辦公環(huán)境極其挑剔的互聯網大廠，用“大廠同款”建立起品牌的信任感。

而“大廠都在用”本身就是一種強有力的推薦。不知不覺中，保友就在很多年輕職場人心里種下了“專業(yè)、靠譜、高端”的印象。

回過頭看，保友的成長路徑，其實和當下新能源汽車、自研芯片崛起的案例很像，這都是典型的中國制造升級的故事。

它從襤褸起家，早期或許只能模仿學習，但只要堅持自主研發(fā)、深耕供應鏈，再通過精準的市場策略，就能一步步建立起真正以硬實力說話的國產品牌。

保友想做的，不是短暫的網紅，而是被長久信賴的中國品牌。