心安的力量是很強(qiáng)大的，最終將指引你去到想去的地方。

地鐵里，無(wú)數(shù)雙眼睛緊盯著發(fā)光的屏幕；

深夜燈火通明的寫字樓內(nèi)，鍵盤的敲打聲，牽動(dòng)著每個(gè)人神經(jīng)。

我們忙著追趕KPI，在短視頻里學(xué)習(xí)“逆襲”的秘訣——看似充實(shí)忙碌，內(nèi)心卻像一座孤島，漂浮在碎片化信息的海洋中，找不到?？康陌丁?/p>

這是一個(gè)高速卻失重的時(shí)代，我們是否還有勇氣活出屬于自己的節(jié)奏？

季琦，卻用自己的一本《心生之境》，叫停“盲目奔跑”。

他連續(xù)創(chuàng)立攜程、如家、華住集團(tuán)三家市值百億企業(yè)，四次帶隊(duì)上市。

作為創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家，季琦在華住20年之際，將自己創(chuàng)業(yè)哲思和隨筆，不加修飾，真誠(chéng)、質(zhì)樸地表達(dá)出來(lái)，這也是華住的精神底色。

他不講雞湯、不堆砌方法論，而是以二十年深耕一個(gè)行業(yè)的定力，坦誠(chéng)分享：人如何在與世界的碰撞中，逐漸認(rèn)清自己；如何把外界的壓力與不確定性，轉(zhuǎn)化為內(nèi)在的“心力”。

在商業(yè)與人生的十字路口，那些關(guān)鍵抉擇背后，到底是什么在支撐？

當(dāng)外在標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越統(tǒng)一，我們是否有勇氣活出屬于自己的“心生之境”？

在失控里打撈向上的力量

國(guó)慶長(zhǎng)假最后一天，23歲的林悅跟閨蜜吐槽：“又要上班了，這次國(guó)慶沒(méi)值班，老板會(huì)不會(huì)對(duì)我有意見(jiàn)？”

同一時(shí)間， 45歲的張總，參加完合作伙伴女兒的婚宴回到家，疲倦地坐在沙發(fā)上，看著家人在群里分享的度假照片，默默發(fā)呆。

其實(shí)，這是當(dāng)下生存壓力下兩類人的縮影：一邊是卷到極致的掙扎，連法定節(jié)假日的放松都帶著“休息羞恥”；一邊是看似游刃有余，卻在熱鬧的應(yīng)酬與社交光環(huán)下，難掩內(nèi)心的空洞與迷失。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局今年9月的數(shù)據(jù)更顯現(xiàn)實(shí)：1222萬(wàn)高校畢業(yè)生涌入市場(chǎng)，創(chuàng)歷史峰值，但崗位缺口同比縮減 15%，求職人數(shù)卻激增 20%。一面是社會(huì)對(duì)“奮斗”的極致推崇，但另一面卻是年輕人與精英人群中彌漫的疲憊與意義感缺失，越來(lái)越多人疑惑：為什么越努力，越覺(jué)得失控？

這個(gè)問(wèn)題，季琦在《心生之境》里沒(méi)給空洞安慰，反而剖白了自己的三次 “至暗時(shí)刻”：大學(xué)時(shí)難融周遭、找不到自我，創(chuàng)業(yè)時(shí)離開(kāi)如家倍感被否定，漢庭發(fā)展中又遇投資決策困境。

卸下企業(yè)家的 “神話濾鏡” 會(huì)發(fā)現(xiàn)，他和普通人一樣，也會(huì)焦慮、受挫，也有找不到方向的時(shí)刻。

但他從沒(méi)有沉溺于“失控”。

他從哲學(xué)文學(xué)與音樂(lè)里反復(fù)追問(wèn)人生意義，最終在 “人生沒(méi)有本質(zhì)意義，唯有過(guò)程與經(jīng)歷” 的領(lǐng)悟中釋然，不斷思考、進(jìn)步，最終轉(zhuǎn)化為成功的動(dòng)力。

這種“從失控里打撈向上力量”的思路，正被年輕人用更鮮活的方式踐行。

24 歲的攝影師小宇放棄海投簡(jiǎn)歷，在出租房里支起“迷你攝影棚”專拍寵物寫真，從鄰居家的柯基到和本地寵物醫(yī)院合作，如今每月交完房租還有盈余。

前段時(shí)間爆火的“假裝上班公司”里，有人不只為躲“失業(yè)”標(biāo)簽，更借50 元/小時(shí)的“辦公室”寫小說(shuō)、剪vlog，把這里變成“低成本試錯(cuò)空間”。

這些“反套路”的突圍，與季琦在書(shū)中提出的“三度法則”隱隱契合，對(duì)行業(yè)的“溫度”、對(duì)本質(zhì)的“深度”、對(duì)困難的“韌度”。

他在書(shū)里寫：“危機(jī)像暴雨，有人看見(jiàn)泥濘，我卻看見(jiàn)被沖刷干凈的道路?！?/p>

這句話正是對(duì)當(dāng)下年輕人的精準(zhǔn)指引：用對(duì)行業(yè)的熱愛(ài)對(duì)抗迷茫，用對(duì)本質(zhì)的洞察錨定方向，用對(duì)時(shí)間的耐心替代焦慮。

當(dāng)外部世界給不了確定答案時(shí)，從困境里長(zhǎng)出來(lái)的 “心力”，才是最堅(jiān)實(shí)的向上力量。

廣度比深度更重要

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)的今天，大多數(shù)人都會(huì)被困在信息的繭房里，沉浸在社交媒體的碎片化信息中無(wú)法自拔。

人們分享旅行照片、追蹤朋友動(dòng)態(tài)、跟著熱點(diǎn)吃瓜，滑動(dòng)屏幕的瞬間，仿佛就能握住生活的熱鬧。

但一份覆蓋全國(guó) 12 座城市的調(diào)查顯示，當(dāng)下的信息流里，濾鏡拉滿的生活片段、無(wú)孔不入的軟廣，連 “人生感悟” 都是 AI 批量生成的模板內(nèi)容。這也讓超 60% 的年輕人直言：“社交媒體讓生活更焦慮，而非更快樂(lè)?！?/p>

這種 “文化體力” 的消耗，像一場(chǎng)慢性侵襲，悄悄磨掉生活的熱愛(ài)與激情。

值得關(guān)注的是，越來(lái)越多人開(kāi)始逃離巨型社交平臺(tái)，轉(zhuǎn)向更小、更私密的空間。

這種轉(zhuǎn)向的本質(zhì)，是對(duì) “深度連接”的渴望，也是對(duì)“碎片化陷阱” 的本能反抗。

季琦在《心生之境》里，恰好戳中了這份反抗的核心：“這個(gè)時(shí)代最缺的不是信息，而是深度?！?/p>

他還分享了自己的應(yīng)對(duì)辦法：限制社交媒體使用，把重要文章打印出來(lái)讀，定期做 “數(shù)字排毒”。

更重要的是，他在華住集團(tuán)內(nèi)部推行“深度工作法”，要求管理層每周必須留出讓自己“不被打擾的思考時(shí)間”。

“如果隨波逐流，沒(méi)有深度的閱讀和思考，個(gè)人很容易陷入虛無(wú)，失去跟世界、跟自己的真實(shí)面對(duì)?！?/p>

季琦始終堅(jiān)信，深度比廣度重要，人只有靜下來(lái)，才能聽(tīng)見(jiàn)內(nèi)心的聲音。就像他在書(shū)中說(shuō)的，碎片化時(shí)代更要學(xué)會(huì)精選：“精選值得花時(shí)間的事情和人，將這些事情做到極致，對(duì)我們愛(ài)的人付出最真的情感，給予這些人和事最多的時(shí)間和資源?！?/p>

那些真實(shí)的生活細(xì)節(jié)永遠(yuǎn)動(dòng)人：周末不跟風(fēng)打卡網(wǎng)紅店，而是煮一壺手沖，看蒸汽在杯口慢慢散開(kāi)；拼樂(lè)高時(shí)不聽(tīng)播客，只聽(tīng)零件碰撞的輕響；有人特意留獨(dú)處時(shí)間，讀一頁(yè)書(shū)、畫一幅畫，或和朋友聊一場(chǎng)“不趕時(shí)間” 的天……

這些細(xì)碎瞬間，會(huì)慢慢搭起精神的 “價(jià)值坐標(biāo)系”，讓我們清楚 “要往哪里去”，而非盲目跟著人群跑。

這份對(duì)深度的堅(jiān)守，在當(dāng)下格外珍貴。

深度思考正在成為一種“階級(jí)標(biāo)志”，不是經(jīng)濟(jì)階級(jí)，而是認(rèn)知階級(jí)。那些能保持專注、守住深度思考能力的人，將在人工智能時(shí)代獲得前所未有的優(yōu)勢(shì)。

哲學(xué)思考決定高度

這兩年，越來(lái)越多的人選擇短期修行，不是為了求神拜佛，而是想在晨鐘暮鼓中躲開(kāi) KPI 的追逼、社交軟件的雜音，好好問(wèn)自己：“我想活成什么樣？”

這份“找自己”的迫切，恰好和季琦在《心生之境》里反復(fù)強(qiáng)調(diào)的“形而上思考” 撞在了一起。他也曾在大學(xué)的梧桐樹(shù)下駐足，望著落葉問(wèn)自己“人從哪兒來(lái)、要到哪兒去”。兩者的本質(zhì)，都是在找一套能讓自己“不慌”的底層邏輯。

季琦在書(shū)里寫：“我們的人生和實(shí)踐，都是心的產(chǎn)物。”這里的“心”，從不是一時(shí)的情緒沖動(dòng)，而是經(jīng)過(guò)哲學(xué)追問(wèn)沉淀的價(jià)值觀內(nèi)核。

他談“求真、至善、盡美”，從不是喊口號(hào)：漢庭遇投資困境時(shí)，他沒(méi)被短期利益裹挾，而是沉下心摸清酒店的本質(zhì)是給人安心休息的地方；華住20 年不跟風(fēng)做噱頭產(chǎn)品，始終守著“服務(wù)于人”的底色。

這份篤定，正來(lái)自早年的形而上思考：想清了“自己信什么”，才不會(huì)在行業(yè)波動(dòng)里偏航，在困境中自我否定。

AI能生成方案卻算不出人生意義的時(shí)代，我們對(duì)價(jià)值觀的形而上追問(wèn)顯得尤為珍貴。并不是說(shuō)要活成企業(yè)家的樣子，卻可以像季琦那樣，先想清“我要什么”。

說(shuō)到底，季琦在《心生之境》里想傳遞的，從不是商業(yè)技巧，而是“形而上的高度決定走多遠(yuǎn)”的道理。

這種對(duì)三觀的追問(wèn)、對(duì)哲學(xué)的思考，不會(huì)讓生活一帆風(fēng)順，卻能讓我們?cè)陔y的時(shí)候有后勁，在慌的時(shí)候有方向，最終一步步走到自己真正想去的地方。

結(jié)語(yǔ)

沒(méi)有作者的形象照、沒(méi)有一張圖片，甚至封面極度簡(jiǎn)潔，聚焦于一“心”。

季琦的每一本書(shū)，在不同時(shí)代，無(wú)疑都能引人深思，低調(diào)內(nèi)斂、簡(jiǎn)潔到極致。

《心生之境》更是一代企業(yè)家的心歷路程，面對(duì)不確定性之下，必須修煉自我的真實(shí)寫照。

他有中國(guó)人的野蠻生長(zhǎng)，更有對(duì)自我追問(wèn)，對(duì)智慧的追求，以及建構(gòu)這一代企業(yè)家內(nèi)心的價(jià)值觀。

無(wú)論對(duì)于年輕人，還是新一代創(chuàng)業(yè)者，季琦的真誠(chéng)分享無(wú)疑是當(dāng)下經(jīng)濟(jì)環(huán)境、喧囂聲中的稀缺品，大音希聲，最樸素的也是潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的境界。

假如你恰好入住華住酒店時(shí)，讀到這本書(shū)，并且喜歡它，季琦先生也很樂(lè)意將此書(shū)贈(zèng)送于你。

文、編輯 / 鐘情

圖片來(lái)自華住集團(tuán)

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