娃哈哈集團(tuán)的紛爭還在繼續(xù)......

當(dāng)宗馥莉辭職關(guān)注度還未下降時(shí)，娃哈哈集團(tuán)的總經(jīng)理就有了新人選：許思敏。

企查查APP顯示，許思敏當(dāng)前共計(jì)關(guān)聯(lián)6家娃哈哈相關(guān)公司。其中，杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司、浙江娃哈哈創(chuàng)業(yè)投資有限公司、杭州娃哈哈食品有限公司由許思敏任監(jiān)事職務(wù)。

此外，許思敏在重慶市涪陵娃哈哈飲料有限公司任法定代表人、經(jīng)理職務(wù)，在吉林娃哈哈食品有限公司任法定代表人、總經(jīng)理職務(wù)，在浙江娃哈哈實(shí)業(yè)股份有限公司任董事職務(wù)。

昨日，一則宗馥莉辭職的消息再次引發(fā)關(guān)注。

消息稱，9月中旬，宗馥莉已經(jīng)辭去娃哈哈集團(tuán)有限公司（下稱“娃哈哈集團(tuán)”）法定代表人、董事及董事長等相關(guān)職務(wù)，并已通過集團(tuán)股東會和董事會的相關(guān)程序。

這是宗馥莉自2024年接班以來，第二次辭職。

文軒財(cái)經(jīng)獲悉，2024年7月，宗馥莉曾向董事會提交辭呈，她當(dāng)時(shí)給出的原因是，杭州市上城區(qū)人民政府及娃哈哈集團(tuán)部分股東就其自宗慶后董事長離世后對娃哈哈集團(tuán)經(jīng)營管理的合理性提出質(zhì)疑，致使其無法繼續(xù)履行對娃哈哈集團(tuán)及其持股公司的管理職責(zé)。

幾天后，公司發(fā)布聲明稱，為確保公司的平穩(wěn)健康發(fā)展，經(jīng)各股東友好協(xié)商，宗馥莉決定繼續(xù)履行娃哈哈集團(tuán)的相關(guān)管理職責(zé)。去年7月的辭職被認(rèn)為是宗馥莉“以退為進(jìn)”，而市場猜測宗馥莉這一次辭職根源是其與國資股東針對“娃哈哈”商標(biāo)使用事宜的紛爭。

今年年初，她曾希望將“娃哈哈”商標(biāo)轉(zhuǎn)移至她持股51%的杭州娃哈哈食品有限公司，不過并未成功。

對于宗馥莉辭職，宗馥莉的叔叔宗澤后在朋友圈表示，“好多朋友為宗馥莉第二次辭去娃哈哈集團(tuán)的職務(wù)來問我。上一次她辭職，我說過一段話，那時(shí)她聽進(jìn)去就不會有今天這樣的結(jié)局。盡管網(wǎng)友或者水軍把我罵翻天，但事實(shí)上都是這些人害了她，使她越走越遠(yuǎn)，已經(jīng)無法回頭了。不得不說在我們宗家下一代里她算是出類拔萃的，但是對博大精深的中國文化了解太少，過去說要德藝雙修才能成正果，還是欠缺了一些?！?/p>

辭職后的宗馥莉決定經(jīng)營自己的品牌“娃小宗”。

企查查APP顯示，自今年2月以來，宗馥莉擔(dān)任董事的宏勝飲料集團(tuán)有限公司申請多枚“娃小宗”等商標(biāo)，涉及全品類。

值得注意的是，近期該商標(biāo)進(jìn)入初審。

上午娃小宗微博粉絲量僅一千左右，截止發(fā)稿時(shí)間接近五千關(guān)注。

對于經(jīng)營新品牌，宗馥莉擁有系統(tǒng)性的現(xiàn)代企業(yè)治理經(jīng)驗(yàn)和國際視野，其早年獨(dú)立運(yùn)營宏勝集團(tuán)的經(jīng)歷使其在供應(yīng)鏈管理和市場創(chuàng)新上積累了實(shí)戰(zhàn)能力，這有助于推動(dòng)娃小宗品牌年輕化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以應(yīng)對老品牌對新興消費(fèi)群體吸引力不足的核心挑戰(zhàn)。

不過對宗馥莉而言，任何傳統(tǒng)體系的變革都可能觸及內(nèi)部慣性并伴隨市場風(fēng)險(xiǎn)，她將直面遠(yuǎn)比父輩時(shí)代更為激烈復(fù)雜的行業(yè)競爭環(huán)境和商業(yè)社會殘酷的現(xiàn)實(shí)。

新式茶飲與健康飲品不斷蠶食市場，其主導(dǎo)的多元化產(chǎn)品策略目前尚未出現(xiàn)現(xiàn)象級成功案例，這使其持續(xù)面臨巨大的業(yè)績增長與盈利壓力。

對于宗馥莉和娃哈哈而言，這像是一場突如其來的變故，又像是一場蓄謀已久的斗爭，不過這場爭斗還在持續(xù)。