宗馥莉辭職，真的是平地一聲雷啊，整個哇哈哈集團(tuán)的命運都撲朔迷離了起來

其實，宗馥莉此前就辭職過，但這次辭職是否還會和上次一樣，是以退為進(jìn)，還是真不打算做下去了呢

我覺得，宗馥莉是真不想做娃哈哈了，現(xiàn)在她的重心，是自己的品牌娃小哈了

至于真正的原因，這就是娃哈哈的商標(biāo)使用權(quán)沒談攏，她自己單獨出來干，如果都談不攏那娃哈哈以后就沒有了

想要使用娃哈哈的品牌，需要所有股東一致同意才可以用，說白了現(xiàn)在誰都不可以用了

我以前是支持老宗的，現(xiàn)在看來股東的利益糾紛，還有家庭內(nèi)部的利益糾紛，讓我感覺老企業(yè)和新企業(yè)都將會搖搖欲墜，最后的結(jié)果將是兩敗俱傷
娃哈哈的最大老板是國資然后才是宗，這種合作關(guān)系一般都是怎么玩的？就是宗想呼風(fēng)喚雨而最大老板睜一只眼閉一只眼，不參與管理，這樣怎么玩都不會有人太管他們一，事實情況就是這樣

結(jié)果暴雷就暴雷在信托基金這里了

說實在那個信托要宗馥莉額外拿出三億美金，我就覺得不對勁了，因為很多企業(yè)家是不可能拿一下子拿出這么多現(xiàn)金的，也就是說短時間內(nèi)拿出這么多現(xiàn)金，除非有特殊手段，也就是說這個信托活動本質(zhì)上是給宗馥莉下的一個巨大的盤

你補齊了這三億美金那么你資金有問題，你沒有補齊這三億美金，那么就是你出爾反爾，你沒有繼承父母財產(chǎn)的資格，財產(chǎn)都給那些小三和他的孩子

說實在，真是下的一手的好牌 我還挺佩服她掀桌的勇氣，既然都在阻撓自己不如就魚死網(wǎng)破，如果后面有問題了，那確實玩砸了，只要沒進(jìn)去反正花不完掀就掀了，都別好過

當(dāng)然了，小三這邊的局面比宗馥莉要好的多呢

建英的三捷系主要是做投資，不參與經(jīng)營，她沒事的，可比宗馥莉精明多了。即使是娃哈哈那幾個有杜股份的，也只是參與分紅，沒事的。

但宗馥莉現(xiàn)在的做法，顯然是不成熟了的，怎么她爹搞了這么久，生前還一堆破事，國資也沒掀桌，輿論也沒爆掉。說到底宗馥莉不會做人，不會干事，情緒化處理問題，做事不留余地。

沒有契約精神，只有利益這是刻在宗家血脈里面的東西。達(dá)能之戰(zhàn)如此，
家產(chǎn)之爭如此，現(xiàn)在的涉嫌國有資產(chǎn)流失還是如此。

其實根基不足想搞大刀闊斧的改革，就是在搞笑�？梢匀ゼ易寤�，變成現(xiàn)代公司，但不能由根基淺的人干啊。老宗下不了決定改革，又按不下去女兒的想法，兩邊不討好，略顯無能了，對比現(xiàn)在活躍的那些企業(yè)家，老宗靠時代和運氣的成分更高

有人說宗馥莉的這種操作是典型的美式式管理，例如強(qiáng)制收回老股東的權(quán)益，強(qiáng)勢強(qiáng)人，但是真正的美式企業(yè)如福特汽車，伯克希爾，以及特斯拉，那可是尊重員工，尊重員工的福利的，靈活按規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)化辦事，不要把宗馥莉的這種強(qiáng)勢一言堂管理比喻成是美式管理，不然福特，巴菲特和馬斯克集體表示這個鍋我們背不起。

她最好的結(jié)局就是把自己股份變現(xiàn)，然后退出

網(wǎng)友不用咸吃蘿卜淡操心，沒了娃哈哈和農(nóng)夫山泉還有景田和怡寶，少一個礦泉水品牌能有什么影響呢