2011年10月，喬布斯去世；隨后庫克正式接管蘋果帝國，截至目前，正好做了14年的CEO；

為什么說“正好”呢，因?yàn)閱滩妓乖?997年回歸蘋果后（之前被董事會(huì)趕走了）到去世前幾個(gè)月，也掌舵了14年的蘋果。

所以，兩任CEO，同樣的年限，還挺有對(duì)比效果的。當(dāng)然，最直觀的還是如圖所見，產(chǎn)品發(fā)布&公司市值。

喬布斯時(shí)代（1997-2011），讓蘋果從瀕臨破產(chǎn)的2.5億美元市值起步，到iMac、iPod、iPhone和iPad這些神級(jí)產(chǎn)品登場，蘋果完美演繹了什么時(shí)“鳳凰涅槃”，市值達(dá)到3445億美元，增長率高達(dá)141,000%。

換句話說，如果你在喬布斯掌舵的任一時(shí)間買入蘋果并持有至今，大概是10~100多倍的回報(bào)。

這也是喬布斯眾所周知的魔力——不只是賣產(chǎn)品，而是售賣夢想與美學(xué)。

再說說廚子。

庫克接棒后（2011至今），很多人覺得他太不“喬布斯”了，蘋果失去了以往的創(chuàng)造力，但但實(shí)際上，喬布斯的遺產(chǎn)已經(jīng)被推向巔峰。

蘋果市值從3470億美元暴增至超股票3.1萬億美元，增長了9,000%。

雖然這14年里沒有iPhone、iPad這樣的產(chǎn)品，但庫克掌舵下也給出不少引領(lǐng)行業(yè)的東西： AirPods、Apple Watch、Apple Pay和M系列芯片、Vision Pro（似乎第二版已經(jīng)砍掉要走meta+rayban路線了）。

如果用一句話來總結(jié)庫克這14年，就是他把喬布斯的創(chuàng)新一步步轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的消費(fèi)電子品霸權(quán)。

要知道，守業(yè)，通常比創(chuàng)業(yè)還要難。

可能你不知道的是，蘋果已經(jīng)把“尋找?guī)炜说慕影嗳恕碧嵘狭俗h程，或許沒過幾年，這個(gè)親和的白發(fā)老頭，也要和蘋果告別了。

幾個(gè)有趣的數(shù)據(jù)：

- 3 萬億美元：2022 年蘋果成為歷史上第一家市值超過 3 萬億美元的公司

- 垂直整合：2020 年以來，蘋果設(shè)計(jì)了其生態(tài)系統(tǒng)中的每一款主要芯片——從 iPhone 的 A 系列到 Mac 的 M 系列——徹底結(jié)束了其 15 年對(duì)英特爾的依賴。

- 碳中和：庫克提出蘋果要在到2030 年實(shí)現(xiàn)碳中和運(yùn)營，大力投資可再生材料、再生鋁和閉環(huán)制造。

- 隱私為王：將隱私從合規(guī)問題重新定義為核心品牌差異化因素，并使用應(yīng)用程序跟蹤透明度（2021 年）和端側(cè)AI 作為戰(zhàn)略核心（雖然蘋果AI很讓人一言難盡……）。

- 繼任者：庫克可能會(huì)在 2030 年前卸任，蘋果的下任CEO可能是當(dāng)前的硬件主管約翰·特努斯 (John Ternus) ，或許這又是蘋果下一代全面轉(zhuǎn)型的開始吧。