看到身邊人都在做什么，自己也要做，甚至下意識地就盲從了。這應(yīng)該是人類的天性之一，也叫從眾心理，或者“羊群效應(yīng)”。究其原因，應(yīng)該是個人害怕自己跟大家脫節(jié)了，擔(dān)心信息一時不察，生怕被孤立，需要獲得一定的安全感、認同感和集體感。

但是，當你成年后，尤其有了自己相對固定的人生觀、世界觀、價值觀后，就得有自己的判斷了。不能人云亦云或人做你就做。

我們這就來做一個常見的選擇題：當一個公司或一個部門里的其他同事甚至領(lǐng)導(dǎo)都加班時，你究竟加不加班？請你小手一抖，看下大家的建議是否就是你的選擇，幫人也是幫自己。

反例就是，如果身邊人都殺人放火，你就也去殺人放火嗎？家人都學(xué)歷不高，因此你讀到小學(xué)就輟學(xué)，開始出去打工嗎？家族里的兄弟姐妹都很苦，月薪大多三四千，鮮有過萬的，你就要一直低收入下去，公司給你發(fā)月薪2萬你也硬要還回去一大半、說5千夠了？

雖說“近朱者赤、近墨者黑”，但是這個“近”在成年后可是你自己走近的。很多匪夷所思的認知，我記得前不久有個老家河南的博士群友，是北京大學(xué)畢業(yè)的，她來問下一份工作和職業(yè)規(guī)劃，但她言必稱“我爸說”“我媽說”“我嬸說”“我弟說”......

都博士畢業(yè)了，別啥都聽他們說的。爸媽嬸弟等這些人中，沒一個學(xué)歷超過大專的，而且跟自己利益相關(guān)，給她的建議都是有一定的個人傾向性的，會有失偏頗。自己得有自己的主心骨。

回到加班上來，就法律法規(guī)而言，企業(yè)是不能將加班強硬放到員工頭上的，加班時長也不能作為績效考核的內(nèi)容。根據(jù)《勞動法》的規(guī)定，用人單位不得以加班時間作為考核依據(jù)，因為這可能導(dǎo)致員工被迫加班，違反法律規(guī)定。

勞動法里也規(guī)定了合法的加班：用人單位由于生產(chǎn)經(jīng)營需要，可以延長工作時間，但必須與工會和勞動者協(xié)商，且每日加班時間一般不得超過一小時，特殊情況下不得超過三小時，每月不得超過三十六小時。

我當初在臺資企業(yè)里曾經(jīng)每月加班150個小時，這是不合法的，后來大致在2006年時，所在臺企也規(guī)定每月不得加班超過36小時，但只針對主管及以上級別的干部崗位，看來那時已經(jīng)在逐漸正規(guī)化了。

《勞動法》第四十一條和第四十三條規(guī)定了，加班的合法條件和禁止強迫或變相強迫勞動者加班。因此，公司在制定考核標準時，如果將績效考核跟加班時長掛鉤，將觸犯法律法規(guī)。法律是我們職場人做任何事的基礎(chǔ)。

此外，加不加班也看個人原則。當然你自己給自己定原則，你得承受其代價和成本。比如我畢業(yè)3年時，就加班加得要吐了，從此我給自己制定了不加班的規(guī)則，我就不去加班的公司上班。

如果入職后才發(fā)現(xiàn)這家公司需要加班，我會看具體的情況，比如后來的幾家外企，確實不需要加班。偶爾我會主動加班，也是因為項目需要。我自己工資也高了，不在乎這點加班費，我也不填加班系統(tǒng)、不申請加班費。

要是入職后發(fā)現(xiàn)這就是一家常態(tài)加班的公司，我反而會準時準點上下班，我就不加。很快領(lǐng)導(dǎo)就會來找我，我讓他拿出半個月工資補償給我，我就主動離職，拿不出來還來煩我，我就罵他。領(lǐng)導(dǎo)拿我沒辦法，下一步自然是讓人事來找我，那更好，我會講出投訴、仲裁、訴訟、二審等法律手段，然后人事大概率會幫我申請半個月到1個月的經(jīng)濟補償金，讓我離職。

以上都是我的親身經(jīng)歷。大多數(shù)人是不敢維持我這樣的“不加班”原則的。一是不知道后面仲裁、訴訟的流程，也不敢跟領(lǐng)導(dǎo)和人事犯沖，更不知道試用期被辭退也有經(jīng)濟補償金；二我所在年代的工資性價比尚可，那時上海房價還不過萬，昆山才3000塊/平，我一個月工資就可以買2-4平方；三可以承受立即失業(yè)后的求職緩沖期，我準備好了現(xiàn)金儲備，且我是海投的發(fā)明者，每次求職都能拿到好幾個Offer，根本不怕失業(yè)。

所以，當一個人【1】不知法、不懂法，自己還怕法時，【2】當?shù)胤績r又很高，且【3】不具備求職技能也沒有儲備金的情況下，必然是不敢不加班的。你哪怕具備其中一個，就有了不加班的勇氣。

但是，既然啥都不具備，那就直接加班算了，就是選擇題最后一個選項“繼續(xù)卷”“卷自己”“卷同事”哪怕無償加班、沒事也表演加班，不就行了？當然不是，很多人身體吃不消，還有不少人是懶的，身處加班文化的企業(yè)中他們想追求不加班的方法，這就是來向我提問的原因。

例子就太多了，我們來隨意抓取一個，見下圖提問。

“幽哥您好！我是在這家公司呆了半年時因為新項目組缺人就被調(diào)到新的組里去了，現(xiàn)在呆了兩個月了，”

你是來提個人問題，但你好歹說下自己所在的城市、畢業(yè)年數(shù)、企業(yè)性質(zhì)，如果能說下你的目前工資就更好了，我就大致好判斷你接下來的職業(yè)方向以及要不要加班了。但無論如何，我們可以看出來你已經(jīng)入職8個月，早過了試用期了，你的N是0.7≈1個月工資，違法辭退你是要賠償給你2個月工資的。

“當時調(diào)過去之前打聽過，說這一組組長喜歡每周六默認叫人加班，不來就一直打電話，也逮人下班不能早，下班早會被說?！?/p>

這些都道聽途說，組長要求加班你可以不加或者少加班。你接受了內(nèi)部換組，應(yīng)該還不算轉(zhuǎn)崗，否則你可以不接受的，大不了仲裁，大不了拿賠償走人。

不過既然接受了，那你就在新的組里再待一待?，F(xiàn)在你也不是那個組長的手下，你都來新部門2個月了，別老去扯2個月前道聽途說的其他某個組長的風(fēng)格。

“但不是那個組長帶我，是另一個a，也算是骨干成員，當時知道我顧慮，還說如果我去了之后出現(xiàn)這每周六都要求我加班，他會和那個組長聊聊，后來去了發(fā)現(xiàn)那個組長只逮他手下的人，對a手下的基本上不管。

這個組因為是新生的，可能后期會成為一個部門，a相當與后期部門的內(nèi)定組長，但是現(xiàn)在不參與打績效?！?/p>

是的，你的組長是a，又不是你道聽途說的那個加班組長。再說組長又不是你的真正的領(lǐng)導(dǎo)，見《小主管，算不算領(lǐng)導(dǎo)？》《我是那種“不帶人的主管”，有些尷尬，如何向人解釋？》。你先查下你在人事系統(tǒng)里的領(lǐng)導(dǎo)究竟是誰，審批你的發(fā)票報銷、年假的人，才是你的領(lǐng)導(dǎo)。

“昨天下班和我說，我現(xiàn)在加班也不少，但我手上工作是可以準時下班的（因為都不是很急），說之后有急活加班會比較厲害，現(xiàn)在準時下班吧?！?/p>

a是個很好的組長，現(xiàn)在他是你的“事權(quán)”領(lǐng)導(dǎo)，也就是給你安排工作任務(wù)和監(jiān)督你工作的領(lǐng)導(dǎo)，你就先認他即可。

他跟你說了，后面會加班，而且很嚴重，你暫時手上沒活，就不要假裝加班了，你假裝加班，別人以及人事甚至老板都會有意見的，你在混公司的加班費啊，還浪費了公司的水電、工位、電腦、晚餐等費用。

于情于理于法，你現(xiàn)在就不應(yīng)該加班；將來你手頭的活多了，屆時要不要加班屆時再說。

“但是我們公司上月裁了一波人，依據(jù)的是績效，而我們績效又和加班時長掛鉤，每周都會統(tǒng)計加班，還排名，故而不敢準時下班，沒事也加一會，”

這種不斷裁員的公司，你就早點跳槽走人吧，加緊投簡歷，找到好的就走。

但是，看你的意思是還想繼續(xù)賴著，賴著將來肯定是要加班的。你又不是不知道，你都來了8個多月了，一個工作“加不加班”，主要看這家企業(yè)加不加班，而不是看某個部門甚至某個組加不加班。你在臭棋簍子中還準備找到一顆不臭的棋，可見你的思維多么迂腐，判斷多么失誤。

早就說了，績效考核不能跟加班時長掛鉤，你得有點法律意識?！秳趧臃ā泛汀秳趧雍贤ā范紒沓鰜砜匆豢聪嚓P(guān)條款。干著急，自己又無解，還不去學(xué)習(xí)相關(guān)知識，你真是很難走好接下來的職場路啊。

“風(fēng)氣也很少有人可以準時下班，更何況現(xiàn)在還是這個新組組長給我打績效，入這個新組基本上和我交集很少，a給我安排工作，他都不知道我在干啥，能給我打績效依據(jù)的不多

我也是直接就這么和a說了，a說如果給我打的低了，他會找組長聊聊，現(xiàn)在下班吧?！?/p>

a害你的心應(yīng)該不多，你就相信目前這個a領(lǐng)導(dǎo)吧，暫時不用你加班，就可以早點下班回去休息。別管什么跟加班時長掛扣的績效，而且a已經(jīng)答應(yīng)幫你了萬一績效低了。

“現(xiàn)在就兩個問題，一，感覺a人很好，但是因為風(fēng)氣會加班排名，還有不是他打績效之類的顧慮，不知道該不該像他說的那樣，早點下班?（現(xiàn)在他自己也做一些新組長的活，所以下班也不早，而另一個在他名下的，這段時間有項目，也不早）”

剛剛說了，給你的主要建議是最近就不要加班了。你還是猶豫不決的話，就看你加班有沒有加班費，有你就繼續(xù)加，沒加班費就別加班了。

“二，感覺之前入新組和這次，都有點提及新組長喜歡逮人加班，有點說壞話的嫌疑（這個也是事實，現(xiàn)在在新組長帶的新人加班不少），加上入新組這個新組長基本上沒交集，也沒和我說過話，不知道會不會無形中得罪人，有點認不清楚形式，望幽哥解惑”

你思路就不對，沒有一點考慮是在線的。都說了法律規(guī)定不能將績效跟加班時長掛鉤，而且有a幫你擔(dān)?？冃Р⒆屇悴患影啵氵€要去擔(dān)心什么不了解你的那個組長會不會給你打低績效、沒和打績效的組長說話是不是就得罪了他......乖乖，你這是找的什么大企業(yè)中的神仙好工作月薪十萬還是二十萬？要么你這是在白宮上班的工作？

這種狗屎一樣的工作單位，早就該走了，你還當做香餑餑。

實在你在當?shù)卦僖舱也坏礁玫墓ぷ髁?，那就無償繼續(xù)加班去，每天等到最后一個人走了之后你再走，然后做好打卡記錄并發(fā)給那個打績效的組長，如果你怕唐突，那你就周末帶著你的父母和家鄉(xiāng)特產(chǎn)去他家里看望他，然后在他樓下找間還不錯的飯店請他的全家吃飯即可，準備一個紅包順帶著屆時分別是塞給對方的老婆，這樣更好，這就大致可以確保你的高績效萬無一失了。

但我認為是沒有必要為了一顆芝麻去送出去一個西瓜的，代價太大，收益太低。

總之，短期三四個月內(nèi)建議你不要加班了，長期半年以上建議你盡快換個更好的工作單位，也就是跳槽。

由于你的言辭躲躲閃閃，該說的不說，不需要說的卻寫了一大堆，人懶又不敢徹底懶，不懂勞動法，又不愿意學(xué)習(xí)，聽到風(fēng)就是雨，人云亦云，信人又多疑，如此你自己也要做下改變，可能不僅僅是個跳槽那么簡單，換到再好的單位哪怕所有人都完全不加班，你也會有更多的焦慮。你應(yīng)該有個什么沒說的心魔，導(dǎo)致你很多邏輯不是太對，希望你盡快回到正常的軌道上來。