最近看到西貝各種整改，又是現(xiàn)烤羊肉，又是換非轉(zhuǎn)基因油，還送消費(fèi)券，看上去一副改過自新的樣子。

當(dāng)然，并不影響賈老板依然嘴硬，繼續(xù)準(zhǔn)備起訴羅永浩。

前兩天還看到西貝的官方號發(fā)了個小男孩抱著西貝服務(wù)員哭著要吃西貝的故事，還有大爺要送西北服務(wù)員一套房子的故事。

這種故事不禁讓人覺得好笑，讓我想到小學(xué)寫作文，為了強(qiáng)行煽情編造出來的一些完全不復(fù)合常理的故事。

后來被大家一頓網(wǎng)暴，西貝干脆把公眾號都給屏蔽了，賈老板的各類社交媒體都自行關(guān)閉，這大概也算是一種反省。

西貝的這種自殺行為很多人都已經(jīng)分析過了，說到底就是老板的傲慢，踩了時代的風(fēng)口，以為自己那套東西可以一勞永逸。

沒想到現(xiàn)在世界已經(jīng)天翻地覆，不去理解消費(fèi)者，居然還試圖教育消費(fèi)者，甚至還咄咄逼人，那不死真的天理難容。

我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在很多國內(nèi)的老板，他們完全活在自己的世界中，就小圈子那么幾個人，看上去各種抬頭，各種高凈值，實(shí)際上早就脫離社會環(huán)境了。

有部片子叫《楚門的世界》，金凱利演的，不知道大家看過沒有。

金凱利飾演一個從小就在模擬世界里長大的孩子，除了他自己，身邊所有的人都是演員，來配合這場大型的真人秀。

場外的觀眾追這場人生劇可以追幾十年。

后來楚門的世界經(jīng)常被用來形容那些一直被困在信息繭房中，對外界一無所知的人類。

這兩年隨著經(jīng)濟(jì)下滑，我發(fā)現(xiàn)真正被包裹在楚門的世界里的，并不是我們這些普通牛馬，反而是那些高高在上的老板。

為什么要強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)下滑？

因?yàn)榻?jīng)濟(jì)下滑是一面完美的照妖鏡，是大自然的自然出清，把那些本來不屬于你的財富，又重新收回去。

只有一直穩(wěn)扎穩(wěn)打的企業(yè)或者個人，才能真正扛過去。

這時候這些企業(yè)老板就原形畢露了。

靠著WTO，靠著人口紅利，靠著透支未來的房地產(chǎn)賺了一波錢，然后他們就誤以為是自己的能力所致，自己的模式和邏輯永遠(yuǎn)正確。

但這還不是關(guān)鍵，關(guān)鍵是企業(yè)越做越大，生意就成了一個流程化的東西，即使衰敗也是一個長期的過程，而他的身邊就聚集了一群阿諛奉承之徒，只要是老板的指示，永遠(yuǎn)是正確的，不求有功，只求無過。

各種馬屁，各種向上管理。

比如西貝的兩篇小作文，就是很典型的向上管理，并不是寫給消費(fèi)者看的，完完全全寫給老板看的，老板滿意即可。

然后老板身邊的圈子大家都一樣，失去了市場的反饋，再加上自己的“成功經(jīng)驗(yàn)”，老板就變得越來越自我和固執(zhí)。

特別是50，60后的那批男性老板，哪怕是錯了生意不做，都不能丟面子。

最后徹底陷入了楚門的世界，身邊的人都圍著他表演節(jié)目。

比如西貝事件中，輿論都如此激烈了，那個戰(zhàn)略咨詢公司華與華非但不勸阻，反而還在那邊拱火，讓賈老板去起訴羅永浩。

這樣的行為模式實(shí)在是太經(jīng)典了。

現(xiàn)在經(jīng)過半個月市場的拷打，西貝好像意識到自己的錯誤，想努力糾正。

但是真的晚了，消費(fèi)市場早就是存量市場，存量市場最大的特點(diǎn)就是容錯率極低，你稍微出現(xiàn)一點(diǎn)錯誤，就會被無限放大，最后將付出慘烈的代價為自己買單。

更何況餐飲這個卷到極致的行業(yè)，少一個西貝對市場根本沒有任何波瀾。

而且我還發(fā)現(xiàn)一個規(guī)律，這種老板一定要到死到臨頭了，才會真正意識到大事不妙，然后進(jìn)行各種整改。

但是他并沒有意識到自己的錯誤，只是害怕自己快要死了。

在我的印象中，國內(nèi)就一個人跳出了這個怪圈，他叫潘石屹。至于王健林之類早就開始賣資產(chǎn)，也是撐不下去才開始改變的。

所以我建議各位老板，如果自己的企業(yè)看上去運(yùn)轉(zhuǎn)良好，在面對一些負(fù)面輿論時，千萬不要試圖證明自己，讓企業(yè)按部就班的走下去，最多也就是個緩慢衰敗的過程。

繼續(xù)沉浸在自己楚門的世界里作威作福，對于企業(yè)來說也算是一種善良。

非要跳出來證明自己能力有多強(qiáng)，那么猝死是大概率事件。

最后說一嘴，我說的，不僅僅是企業(yè)。

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