本出版物探討了將光伏組件直接集成到車輛中的障礙和機遇，并分析了 VIPV 從利基應(yīng)用進入更廣泛的交通市場需要什么。

在過去的幾十年里，VIPV 讓工程師和先驅(qū)者著迷，從太陽能汽車、船只到飛機。雖然光伏效率的快速進步和成本的下降，以及鋰電池的進步，為電動汽車創(chuàng)造了新的動力，但將VIPV成功推向大眾市場仍然很復(fù)雜。

該報告審視了 VIPV 的歷史、從早期成功和失敗中吸取的教訓(xùn)，并將創(chuàng)新擴散和跨越鴻溝等既定創(chuàng)新理論應(yīng)用于當(dāng)前的 VIPV 發(fā)展。它確定了更廣泛部署的障礙和前進途徑。編譯 陳講運

主要發(fā)現(xiàn)包括：

• 客戶利益是決定性的：VIPV 要取得成功，必須證明相對于競爭技術(shù)的明顯優(yōu)勢，無論是在成本、便利性還是獨特價值方面。

• 跨入大眾市場是困難的：由于成本高、技術(shù)挑戰(zhàn)和客戶優(yōu)勢不足，過去的嘗試往往無法超越創(chuàng)新者和早期采用者階段。

• 利基市場提供機會：卡車、公共汽車、休閑車和船只等應(yīng)用可能為 VIPV 提供有利可圖的早期市場。

• 高效光伏電池作為驅(qū)動力：VIPV可以成為效率超過30%的尖端太陽能電池的出口，客戶可能會接受溢價。

• 與更廣泛趨勢的整合：雙向電動汽車、太陽能車棚和家用光伏裝置產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，可以加強 VIPV 的案例。

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