回顧保健品市場過去 30 年，野蠻生長的階段里，快銷思維曾是不少從業(yè)者的選擇。有人只關(guān)心產(chǎn)品成本多少，不關(guān)心效果是否真能幫到客戶；有人專注琢磨營銷模式，卻忽略客戶服務(wù)該如何落地；有人偏愛操作簡單的短期玩法，不考慮生意能否長久。

不可否認(rèn)，靠著這樣的思路，的確有很多人賺到了錢，甚至有人賺到了大錢！據(jù)說個(gè)別老板都移民海外，還拿到了鬼子的驢卡。

但在當(dāng)下嚴(yán)管常態(tài)化、消費(fèi)者越來越清醒的行業(yè)環(huán)境里，那些已經(jīng)賺到錢的老板，其實(shí)正站在一個(gè)更重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，即從 “賺快錢” 轉(zhuǎn)向 “賺認(rèn)可”，用服務(wù)和專業(yè)，換客戶、身邊人乃至社會(huì)與國家的認(rèn)可，這才是比財(cái)富更長久的追求。畢竟人這一生，最終想要的不就是被他人看見、被他人賞識嗎？

一、快銷思維曾是 “生存選擇”，但不該是 “長久答案”

過去 30 年，保健品市場從萌芽到擴(kuò)張，快銷思維的出現(xiàn)有其時(shí)代背景。那時(shí)市場需求旺盛，信息不對稱明顯，簡單的成本控制、直接的營銷模式，確實(shí)能幫從業(yè)者快速打開市場、實(shí)現(xiàn)盈利。就像去年剛開始，很多私域直播，靠 “低價(jià)引流 + 夸大宣傳” 就能快速出單，有人覺得 “只要能賣貨，不用管后續(xù)服務(wù)”，也有人覺得 “操作越簡單，賺錢越快”。這種思路讓不少人賺到了私域直播的第一波紅利，從生存角度看，這是當(dāng)時(shí)環(huán)境下的一種選擇。

但隨著行業(yè)變化，快銷思維的局限越來越明顯。就像央視連續(xù)兩周曝光的老年私域直播亂象，那些只靠營銷套路、不管產(chǎn)品效果的平臺，要么門店換招牌躲避風(fēng)險(xiǎn)，要么被監(jiān)管查處；而消費(fèi)者也早已不是被動(dòng)接受信息，他們會(huì)主動(dòng)查證產(chǎn)品資質(zhì)，會(huì)在體驗(yàn)不佳時(shí)投訴維權(quán)。這說明，靠快銷思維賺快錢的時(shí)代正在過去，再執(zhí)著于 “成本、模式、簡單操作”，不僅留不住客戶，還可能被行業(yè)淘汰。對已經(jīng)賺到錢的老板來說，放下快銷思維，不是否定過去的選擇，而是為了抓住未來的機(jī)會(huì)。

二、賺到錢后，“認(rèn)可” 才是更高層次的需求

這個(gè)行業(yè)過去被稱作草根行業(yè)，很多人在沒錢、沒賺到錢的時(shí)候，會(huì)覺得賺錢是硬道理，理想和追求仿佛都是空談。但當(dāng)財(cái)富積累到一定階段，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，比金錢更珍貴的是 “認(rèn)可”，客戶用了產(chǎn)品后真心覺得有用，會(huì)主動(dòng)推薦給朋友，這是客戶的認(rèn)可；身邊的團(tuán)隊(duì)成員因?yàn)楦阕鲇袃r(jià)值的事，愿意長期追隨，這是身邊人的認(rèn)可；企業(yè)的做法符合行業(yè)規(guī)范，能為老年健康出一份力，得到監(jiān)管部門的肯定，這是社會(huì)與國家的認(rèn)可。這些認(rèn)可，不是金錢能直接買到的，卻能讓生意更長久，也能讓人內(nèi)心更踏實(shí)。

三、從 “賣產(chǎn)品” 到 “加服務(wù)”，私域直播是最好的銜接載體

轉(zhuǎn)型不是憑空另起爐灶，而是在原有基礎(chǔ)上升級從 “只賣產(chǎn)品” 轉(zhuǎn)向 “產(chǎn)品 + 服務(wù)”，而私域直播就是最好的銜接載體。過去做私域直播，可能只想著 “怎么把產(chǎn)品賣出去”，現(xiàn)在可以調(diào)整思路，直播前，讓員工提前收集客戶的健康疑問，比如老人關(guān)心的 “高血壓能不能吃益生菌”“失眠該怎么調(diào)理”；直播中，不夸大產(chǎn)品功效，而是結(jié)合客戶疑問，講清楚產(chǎn)品的適用場景，甚至邀請營養(yǎng)師、退休醫(yī)護(hù)人員連麥答疑，把直播變成 “健康科普小課堂”；直播后，安排專人跟進(jìn)客戶的使用反饋，比如提醒 “益生菌要飯后吃效果更好”，或者針對客戶的身體情況給出簡單的養(yǎng)生建議。

這樣的調(diào)整，不需要復(fù)雜的投入，卻能讓客戶感受到明顯的變化，從 “被推銷” 變成 “被服務(wù)”。對老板來說，這樣的轉(zhuǎn)型既能延續(xù)私域直播的精準(zhǔn)觸達(dá)優(yōu)勢，又能通過服務(wù)積累客戶認(rèn)可，比單純賣產(chǎn)品更長久。

四、提升專業(yè)度，讓 “認(rèn)可” 有扎實(shí)的底氣

除了加服務(wù)，提升自身和團(tuán)隊(duì)的專業(yè)度，也是賺得認(rèn)可的關(guān)鍵。過去有些從業(yè)者覺得 “不用懂太多專業(yè)，會(huì)賣貨就行”，但現(xiàn)在客戶越來越專業(yè)，監(jiān)管越來越嚴(yán)格，沒有扎實(shí)的專業(yè)知識，不僅難以解答客戶疑問，還可能觸碰合規(guī)紅線。賺到錢的老板，可以組織團(tuán)隊(duì)集體持續(xù)學(xué)習(xí)，比如學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的營養(yǎng)學(xué)知識、老年常見健康問題的應(yīng)對方法，甚至鼓勵(lì)員工考取健康管理師、公共營養(yǎng)師等相關(guān)證書。

團(tuán)隊(duì)專業(yè)了，服務(wù)才能更到位。比如員工懂營養(yǎng)知識，就能在私域社群里給老人推薦合適的飲食方案，而不是只推產(chǎn)品；員工有健康管理師證書，客戶咨詢 “血糖高該怎么吃保健品” 時(shí)，就能給出科學(xué)的建議，而不是含糊其辭。這種專業(yè)度，會(huì)讓客戶覺得 “跟著他們放心”，也會(huì)讓身邊的人覺得 “這個(gè)團(tuán)隊(duì)靠譜”，甚至能得到監(jiān)管部門對 “合規(guī)經(jīng)營、專業(yè)服務(wù)” 的認(rèn)可。就像 16 省市消協(xié)建議的 “公示產(chǎn)品資質(zhì)”，如果團(tuán)隊(duì)足夠?qū)I(yè)，還能主動(dòng)向客戶解讀資質(zhì)背后的意義，讓信任更有底氣。

五、嚴(yán)管時(shí)代，“服務(wù) + 專業(yè)” 才是行業(yè)的 “長期飯票”

現(xiàn)在的保健品行業(yè)，嚴(yán)管已經(jīng)成為常態(tài)，從央視連續(xù)兩周曝光私域直播亂象，到 16 省市消協(xié)提出直播內(nèi)容留存、主體備案要求，都在傳遞一個(gè)信號：行業(yè)要告別野蠻生長，走向規(guī)范發(fā)展。對已經(jīng)賺到錢的老板來說，“服務(wù) + 專業(yè)” 不僅是為了追求認(rèn)可，更是為了抓住行業(yè)規(guī)范后的新機(jī)遇。我國 1.61 億老年人的健康需求正在升級，他們需要的不是 “夸大其詞的產(chǎn)品”，而是 “專業(yè)的健康服務(wù)”，誰能滿足這個(gè)需求，誰就能在銀發(fā)經(jīng)濟(jì)里分到更大的蛋糕。

那些靠快銷思維賺過錢的老板，其實(shí)比新人更有轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢 —— 有資金支持團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，有客戶基礎(chǔ)可以嘗試服務(wù)升級，有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)?zāi)鼙荛_合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。只要愿意放下 “只看成本、只重營銷” 的舊思路，把精力放在服務(wù)落地和專業(yè)提升上，就能從 “賺一次錢” 變成 “賺長久認(rèn)可”。畢竟，財(cái)富可能會(huì)隨著市場變化波動(dòng)，但客戶的認(rèn)可、社會(huì)的認(rèn)可，會(huì)成為企業(yè)最穩(wěn)固的 “資產(chǎn)”，讓生意在規(guī)范的行業(yè)環(huán)境里，走得更遠(yuǎn)、更穩(wěn)。