作者 | 吳說區(qū)塊鏈

本期吳說播客由 Colin Wu 對話夏焱資本創(chuàng)始人朱俊偉。朱俊偉從一名來自馬來西亞的年輕分析師到成為瑞銀高管，完成超過 150 個 IPO 及 300 多筆股權(quán)、股權(quán)掛鉤及債務(wù)交易，為發(fā)行人籌集資本總額超過 2,500 億美元。9 月 18 日 Helius（納斯達克股票代碼：HSDT，即將更名為 Solana Company） 成私募股權(quán)投資配售并將構(gòu)建 SOL 財庫，夏焱資本、Pantera Capital 領(lǐng)投。朱俊偉將出任 Helius 董事會執(zhí)行主席，主導公司下一階段的戰(zhàn)略發(fā)展方向。

本期播客中，朱俊偉詳細介紹了自己如何從傳統(tǒng)領(lǐng)域加入 Web3 和區(qū)塊鏈，再到親身參與創(chuàng)建 SOL 財庫上市公司。朱俊偉建議年輕人除非身在 AI 和機器人行業(yè)，一定要盡早 All In 加入 Web3 的浪潮中。

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朱俊偉的背景與職業(yè)經(jīng)歷

Colin：歡迎大家收聽本期吳說播客。最近大家也看到有一些 DAT 的新聞，朱總和其創(chuàng)辦的夏焱資本也參與了其中。一些幣圈朋友對夏焱資本可能相對不那么熟悉，但在傳統(tǒng)行業(yè)，夏焱資本和朱總本人的聲譽和影響力都非常大，所以大家也對朱總以及他的資本和戰(zhàn)略，尤其是最近涉及幣圈的這些內(nèi)容，非常關(guān)心。所以感謝朱總能抽出時間來和大家交流。

首先，朱總，能否簡單介紹一下您的背景？因為可能有一些加密行業(yè)的人不太了解您。我查了一些資料，發(fā)現(xiàn)您的生涯非常傳奇。聽說您是馬來西亞華人，最早從一個數(shù)據(jù)分析師做起，一步一步做到了瑞銀亞洲區(qū)總裁的地位，還參與過像中石油這樣的超大 IPO 項目，能不能分享一下您的過去經(jīng)歷？

朱俊偉：謝謝，我簡單介紹一下吧，我是馬來西亞人土生土長，17 歲時去了美國。剛開始是讀機械工程專業(yè)，后來在美國公司工作了一段時間，然后去紐約大學讀 MBA。運氣挺好，當時成功面試進入了華爾街的一家大行花旗集團。在花旗待了幾年，做了一些大的并購和 IPO 項目。之后想回亞洲發(fā)展，2000 年左右加入了瑞銀。當時我運氣比較好，剛加入瑞銀都趕上幾個香港的大項目。

后來在 2004 年年底和 2005 年初，老板終于答應(yīng)了讓我負責中國股票資本市場。 我特別記得當時北京辦公室只有幾個人，簡直可以用一只手數(shù)過來。

當時中國的預算僅有 2000 萬美元。從 2005 年開始，做了第一個 H 股上市后，2006 年我們在股票資本市場的收入達到了 2.6 億美元，2007 年更是突破了 5 億美元，接下來還在繼續(xù)增長。確實，我趕上了中國市場的騰飛時機。當時，有時候一個禮拜就會做七個 IPO。

年輕的時候，我覺得這些事情很正常，現(xiàn)在回頭一看，那真的是一個難得的機會，以后很難再有這樣的時機了。2008 年金融風暴稍微停了一下，2008 年下半年好市場又開始了，一直到 2011 年、2012 年才放緩。之后中國的各行各業(yè)的企業(yè)開始逐漸走向國際化。2014 年開始，我們開始了大量的海外收購項目，幫助萬達、復興，海航等企業(yè)進行全球收購。那時的大項目非常多。2017 年，我辭去瑞銀的職務(wù)，離開時統(tǒng)計了一下，做了超過 400 個項目，其中超 150 個是 IPO，股票相關(guān)的融資項目也超過了 300 個，金額超過 2500 億美元，幫助了許多中國及亞太地區(qū)的企業(yè)。

確實，我當時趕上了一個非常好的時機，做投行時的那些經(jīng)歷，已經(jīng)與今天的情況大相徑庭了。后來我決定出來創(chuàng)業(yè)。說實話，我在 90 年代在美國看到了互聯(lián)網(wǎng)泡沫的崛起，98 到 2000 年有一波大泡沫，2003 年市場見底后，互聯(lián)網(wǎng)才開始迎來新的發(fā)展。

我見證了很多行業(yè)的變化，從起步到繁榮，再到全球資金的追捧。早期很多互聯(lián)網(wǎng)公司在零幾年的時候連銀行都找不到開戶機會，沒人愿意做他們的生意，很多公司只是燒錢，甚至沒有收入，只有用戶和數(shù)據(jù)。

這也是為什么當時像硅谷銀行這樣的銀行應(yīng)運而生，它們專門為這個新興行業(yè)服務(wù)。

同樣地，看到這些過程后，我感慨頗多，自己也從中受益匪淺，學到了很多東西，也幫助了很多人，結(jié)交了很多朋友。但唯一的遺憾是，當時我沒有更深入地參與其中，我只是從投行角度為這些企業(yè)提供服務(wù)。事后回看，覺得自己錯過了很多機會。

所以，我在 2017 年決定出來創(chuàng)業(yè)后，心里就有了一個想法，那就是開始先做投資學習，最終目的還想能把全力投入一家企業(yè)把它做大。我認為從投行轉(zhuǎn)型做企業(yè)管理人，這個跨度非常大。在投行，我們追求的是如何最大程度降低風險、賺取資金，而做企業(yè)投資則是要看如何承擔風險，什么時候該冒險，什么時候不該冒險。兩者的思維模式完全不同。

做投資的時候，重要的是要往前看，朝著目標前進。對于我來說，做投資不僅是為了降低風險，而是要在企業(yè)發(fā)展的過程中承擔責任，走到企業(yè)發(fā)展的目的地。所以做投資是從投行轉(zhuǎn)型到做企業(yè)一個很好的過渡。

因此，我決定從 2017 年開始募集基金做投資，區(qū)塊鏈領(lǐng)域我們在 2017、2018 年開始投入資金。我們是亞洲地區(qū)有牌照的基金公司最早開始涉足這個領(lǐng)域。初期我們還是比較保守的，未投資代幣、ICO、Memecoin 和 NFT 等項目，而是選擇投了一些基礎(chǔ)設(shè)施類、有相當?shù)墓镜墓蓹?quán)。

到了 2021 年，我們對于區(qū)塊鏈領(lǐng)域的發(fā)展可持續(xù)性更加明確了，認為這一板塊無論從規(guī)模還是技術(shù)上，都不可能被淘汰，反而會繼續(xù)蓬勃發(fā)展。所以我們在 2021 年后，才真正開始加大投資力度，投入重注，緊隨這一領(lǐng)域的發(fā)展。我個人也跟隨著小伙伴們投入了大量時間。

目前，區(qū)塊鏈團隊中的成員等都是在幣圈中非常懂和活躍的伙伴，他們其實都是我的老師。

現(xiàn)在，我基本上已經(jīng)將其他基金公司的投資交給團隊管理，自己專注于區(qū)塊鏈領(lǐng)域。

區(qū)塊鏈作為互聯(lián)網(wǎng)的迭代與行業(yè)的逐步認可

Colin：我覺得您的經(jīng)歷還是挺有特點的，為什么您會從最早在傳統(tǒng) IPO 領(lǐng)域的工作，轉(zhuǎn)而進入到區(qū)塊鏈領(lǐng)域？包括現(xiàn)在看起來，您幾乎是全身心投入到了 Web3 企業(yè)。這個變化是因為您對區(qū)塊鏈行業(yè)的認同越來越深，還是有其他原因呢？

朱俊偉：我覺得區(qū)塊鏈是互聯(lián)網(wǎng)的一個迭代。你可以看到，過去幾年區(qū)塊鏈公司和技術(shù)發(fā)展的態(tài)度，尤其是大家對于它的看法，和早期互聯(lián)網(wǎng)公司面臨的情況是一樣的。

過去，很多人對互聯(lián)網(wǎng)公司抱有偏見，不理解它們的真正價值。區(qū)塊鏈也類似，甚至在兩三年前，當人們提到做加密貨幣時，很多人都會認為那是犯罪洗錢的工具。這是最簡單的看法，直到現(xiàn)在，我相信全世界可能還有超過一半的人持有這種看法，甚至他們并不理解區(qū)塊鏈技術(shù)能為我們帶來什么實際的好處。

直到大約幾個月前，我覺得大家至少已經(jīng)開始理解，穩(wěn)定幣可以帶來哪些好處。穩(wěn)定幣的出現(xiàn)也讓大家開始關(guān)注這個領(lǐng)域。而隨著區(qū)塊鏈技術(shù)的成熟，它也受到了越來越多的關(guān)注，尤其是上市公司和市場的追捧。隨著時間的推移，我發(fā)現(xiàn)全世界，包括華爾街在內(nèi)，都在加緊學習區(qū)塊鏈，并開始意識到它的發(fā)展已經(jīng)勢不可擋。

我覺得今年可以說是區(qū)塊鏈政策和立法的元年，同時也是大眾真正開始接受這項新技術(shù)的第一年�，F(xiàn)在大家對于加密貨幣的理解越來越開放，不再像之前那樣帶著歧視的眼光去看待它。

投資區(qū)塊鏈及傳統(tǒng)金融機構(gòu)的變革

Colin：我注意到，您的資本過去也投資了一些相對較大的公司，您剛才也提到過，從瑞士的數(shù)字銀行，到一些像比特大陸、Animoca 這樣的較大集團型公司，您對這些投資的看法如何？它們的收益情況怎么樣？

朱俊偉：這些投資對我來說非常重要，因為如果沒有投這些公司，沒去學習和了解它們，我估計也不會下定決心去做更多的投資。這些投資是我學習的過程，每一筆投資對我來說都是一個重要的學習節(jié)點，也是一個里程碑。2017 到 2018 年，我們投了比特大陸，那個時候我們開始真正理解比特幣的挖礦過程以及這個行業(yè)的運作。這些只是其中一部分，后來我們開始關(guān)注金融服務(wù)領(lǐng)域，尤其是交易所。

我們當時就認為，區(qū)塊鏈在金融領(lǐng)域肯定會發(fā)揮巨大作用。全球的金融資產(chǎn)大約有 500 萬億美元，這個領(lǐng)域的改革其實還非常落后。銀行、投行、交易所的很多體系已經(jīng)存在了二三十年，始終沒有做過大的創(chuàng)新或改革。原因有兩個，一是大家覺得這些老舊的體系沒有問題，二是各個利益相關(guān)者不希望改變現(xiàn)狀。

在我做投資的時候，我看到銀行體系內(nèi)那些亟需改進的地方。而區(qū)塊鏈技術(shù)，能夠迅速地改變這些問題，帶來新的可能性。特別是在 2017、2018 年，我意識到金融行業(yè)的過度監(jiān)管，尤其是 2008 年金融危機后，全球各大金融機構(gòu)的監(jiān)管變得非常嚴格，幾乎限制了很多金融機構(gòu)的發(fā)展。很多銀行和證券公司已經(jīng)失去了過去能夠提供的某些服務(wù)，客戶的需求沒有得到很好的滿足，因為銀行的首要任務(wù)是保護自身利益。

我看到的情況是，區(qū)塊鏈可以為這些金融機構(gòu)提供解決方案。它不僅能提供實名信息，更重要的是它可以改變資產(chǎn)所有權(quán)的管理方式。當前，全球的金融體系面臨很多風險，比如資產(chǎn)可能會被沒收，或者因為極端情況而喪失。而區(qū)塊鏈則能夠保障資產(chǎn)的所有權(quán)，使得用戶能夠在任何時候保持對資產(chǎn)的完全控制。

當時，我也認為很多傳統(tǒng)金融行業(yè)中的低效問題，都可以通過區(qū)塊鏈得到改善。因此，我們開始投資并建立了瑞士持牌合規(guī)的 Amina 銀行，盡管那時幣圈的一些朋友認為不再需要傳統(tǒng)銀行，認為自己有錢包就能處理一切。其實，我們在幣圈經(jīng)歷了多個周期，看到了行業(yè)的崛起和成熟。正如互聯(lián)網(wǎng)時代一樣，有些不可避免的監(jiān)管問題始終存在�，F(xiàn)在事實證明，銀行對幣圈持續(xù)發(fā)展是非常重要的。

過去兩三年，甚至五年前，大家反對監(jiān)管，現(xiàn)在則越來越多的人愿意接受監(jiān)管。隨著這些變化，銀行就是區(qū)塊鏈對接大量傳統(tǒng)世界資金最重要的橋梁之一。現(xiàn)在 Amina 銀行也在順利運營，資產(chǎn)規(guī)模增長迅速，運營情況非常好。

回顧過去的幾個投資項目，我覺得它們都有各自的特色。這些投資，其實不是我的個人功勞，更多的是團隊的努力，都是團隊找到的項目。我只是審核做投資決策。對于我來說，每個項目都是一個學習的機會，這讓我有信心在未來把時間、精力和資金投向這個領(lǐng)域。

DAT 項目的創(chuàng)立與投資模式

Colin：朱總，能否向我們詳細介紹一下您現(xiàn)在的新事業(yè)，Helius?—?— 一個基于 Solana 的財庫公司？我了解到，您是這個項目的重要牽頭人之一，另外還有李林的家族辦公室。能否告訴我們，你們大概是什么時候開始討論并啟動這個項目？整個過程是怎樣的？

朱俊偉：說實話，DAT 這個概念大約是在 5 月才正式提出。之前大家并沒有把它稱為 DAT。當時，大家的想法還是在做財務(wù)顧問的公司，可能大家想到的只有像 MicroStrategy 那樣的公司。直到大約 4 月、5 月，才開始出現(xiàn)一些純粹的公司，它們只專注于存儲比特幣。之前有一些公司會囤積比特幣，也有些公司把比特幣作為輔業(yè)的一部分，但這些都比較雜，真正專注于一個幣種的 DAT 公司，直到今年的 4 月、5 月才開始興起。

在亞洲最早的存粹 DAT 可能就是 BTC Magazine 的團隊帶頭做起來，很早期就在香港、日本和美國設(shè)立 DAT 公司。坦白說，剛開始我不太理解所以不感興趣，覺得這不過是一個上市公司買比特幣的事情而已。直到 5、6 月，我才開始更加深入地了解一些美國冒出來的 DAT 公司。在審核項目時聽他們介紹投資方案后，我逐漸認識到，DAT 其實是為華爾街的大基金以及全球市場的零售投資者提供了一種更好的獲取加密貨幣投資曝光的方式。

很多時候，你可能會問，為什么不直接購買比特幣呢？其實，如果直接購買比特幣，漲跌是直接掛鉤的。你也可以選擇投資 ETF，使用杠桿來放大收益，這些方式也不錯。但 DAT 有一個獨特的優(yōu)勢，它不僅僅是讓投資者購買比特幣的曝光，而是通過更為靈活的模式去取得便宜的資金，捕抓市場窗口，高效運作，為投資者提供更高回報、更方便的投資產(chǎn)品。

我后來深入理解了 DAT 的核心優(yōu)勢，我認為它比直接購買比特幣或者投資 ETF 更具吸引力。首先，DAT 產(chǎn)品的設(shè)計使得它能為更多大基金提供投資機會，真正推動底層幣種上漲，增加流動性。全球資金最充裕的地方就是華爾街的大型基金。相當多的基金已經(jīng)是萬億級別的，其下有無數(shù)個基金經(jīng)理。對于這些基金經(jīng)理來說，他們不想自己去管理錢包，也不希望承擔購買比特幣和交易過程中的操作和安全風險。而 DAT 提供了一個更為簡便且安全的方式，讓他們能夠接觸到加密貨幣市場，同時避免這些風險。

我和華爾街的幾家主要虛擬貨幣基金有著緊密的聯(lián)系，經(jīng)過深入的研究，我們決定最好的方式是先通過一個小公司投入資金購買加密貨幣，然后等到股票升值后再開始融資金，繼續(xù)購買加密貨幣，形成資金的良性循環(huán)。這個過程對于公司而言是非常高效的，對投資者來說也是回報最大化的。整個模式我花了大約一個月時間才研究清楚。至于為什么選擇了 Solana，今年 6 月我在瑞士開完 Amina 銀行的董事會后，便與 Solana 基金會的高層見面聊天，提起了 DAT 公司的崛起，當時試圖說服他們讓基金會正式的支持 Solana DAT 項目。我認為這是一個非常好的工具，可以幫助推廣 Solana 生態(tài)系統(tǒng)給全世界，把故事說清楚，并且為華爾街的投資者提供最佳的投資通道。

當時他們的思維有點偏向中立，認為自己不應(yīng)支持任何一方。然而，我認為，如果他們不支持這些項目，一旦這些項目表現(xiàn)不好，Solana 的品牌也會受到連帶影響。所以，我后來還是持續(xù)的推進這件事，最終在 7 月中下旬達成了共識。

其實早期我也有和團隊討論過，是否應(yīng)該考慮先從以太坊開始。當時以太坊相較比特幣在華爾街的認知度較低，而且以太坊的價格一直沒有大動力，但就在我提出這個想法之后幾天，市場就出現(xiàn)了 Joseph Lubin 的 Sharplink, 項目公告后股價強勁上漲，很顯然我們錯過了那個時機。

記得我到美國之后，看到 Tom Lee 的 BMNR 也公告了，股價出現(xiàn)了爆發(fā)式的增長，同時融了幾十億美元，當時相關(guān)股票都在瘋狂上漲。那兩個月，很多加密貨幣基金賺了不少錢。軟銀和 Tether(泰達) 也在那個時候推出了最大比特幣 SPAC，公告一出，SPAC 的價格立刻上漲了三倍。那一段時間，全球股票市場對加密貨幣的認知達到了一個新的高度。

我意識到，華爾街的資金實際上想通過高效的方式進入加密貨幣市場，他們只是不懂如何操作，急需一個有效的通道。正如我之前提到的，直接購買比特幣或通過 ETF 來投資并不方便，DAT 的方式更為高效，尤其是當公司擁有流動性且股價表現(xiàn)良好時，可以利用各種金融工具，低成本地積累更多的加密資產(chǎn)，比直接用現(xiàn)金購買更加高效。

在此之后，我們開始專注于 Solana。我一直認為，盡管 Solana 曾因 FTX 的各種問題受到了影響，但它仍然是目前所有區(qū)塊鏈平臺中效率最高、最賺錢、成本最低的技術(shù)之一。它的高科技屬性讓我相信，Solana 是最值得投資的 L1 加密貨幣。于是我們找了美國最大的純加密貨幣基金公司 Pantera 開始著手推動 Solana 項目。Pantera 非�？春� Solana。Solana 已經(jīng)是他們最大的倉位，不過他們還想迅速加大投資 。最終，Solana 基金會也同意了我們兩家聯(lián)合發(fā)起的提案。

7 月 25 號是我們兩家第一次會談 Solana DAT 方案， 8 月 10 日左右就和基金會確定了聯(lián)合發(fā)起，并在 9 月 15 日成功完成了發(fā)行。這個過程非常迅速，整個發(fā)行從啟動到公告完成僅用了一個月，速度在所有 DAT 項目中可以說是最快的。在這個過程中，我學到了很多，尤其是在設(shè)計項目的規(guī)模，結(jié)構(gòu)和策略上。我們注意到 DAT 的規(guī)模不宜過大，否則會影響第一批投資者的回報和市場的流動性。我們平衡了規(guī)模和投資目標，確保項目能夠穩(wěn)定增長，同時具備靈活性。項目的發(fā)行非常成功，目前我作為執(zhí)行董事長在管理公司，未來隨著公司的發(fā)展，會有新的董事會和管理成員成員加入一起參與公司的運營。

對區(qū)塊鏈未來成功企業(yè)與競爭格局的看法

Colin：雖然 DAT 在當前階段非常火爆，但從歷史上看，成功的企業(yè)似乎只有 MicroStrategy 這樣的公司。您怎么看未來會不會有更多類似的成功企業(yè)？是否能夠復制 MicroStrategy 的模式？另外，很多人認為在某些幣種領(lǐng)域，最終可能只會有一個贏家，比如最大的幣種會在整個周期中跨越成為主導存在。您怎么看這些問題？

朱俊偉：第一個問題，我這樣看，現(xiàn)在的階段有點像 2000 年初，外國投資者開始投資中國市場時的情況。當時的情況是，投資者剛到中國，面對中國的企業(yè)，比如中國移動、中國電信、中石油等巨頭，信息還不完全透明，政府政策、法律法規(guī)等也沒有完全明確。那時候，投資者看不懂該投什么，很多信息都不健全。如果你說中石油就是中國最牛的公司，后無來者了，那估計這判斷是錯的。

現(xiàn)在，區(qū)塊鏈也處于類似的階段。大家一開始聽說 crypto、區(qū)塊鏈時，先買點比特幣試試，搞清楚這些是什么。一段時間后，大家開始明白比特幣是什么，然后接著去理解以太坊、Solana 等�，F(xiàn)在是探索期，隨著技術(shù)和市場逐漸成熟，我認為不會只有一家成功的企業(yè)。像比特幣和以太坊，它們分別代表不同的價值。比特幣像是數(shù)字黃金，代表存儲價值，它的價值更多的是在于長期投資。而以太坊則代表了一個龐大的生態(tài)系統(tǒng)，大家可以在上面構(gòu)建自己的應(yīng)用和生態(tài)。

以后會有跟多資金進入這個領(lǐng)域，尋找各種方式和標的參與其中。 以后會有源源不絕大型區(qū)塊鏈項目會代表不同的市場需求和行業(yè)應(yīng)用給投資人選擇。因此，我不認為未來會只有一個贏家。區(qū)塊鏈領(lǐng)域?qū)⒊霈F(xiàn)多個成功的項目，這也是自然的分化過程。

另外，雖然 MicroStrategy 是最知名的企業(yè)，但它不會是唯一的代表。在全球范圍內(nèi)，金融中心像是美國、中國、新加坡、瑞士、英國等地的市場都有著各自的特色。不同地區(qū)的投資者會更傾向于投資自己信任的市場，項目和管理團隊。所以，我認為未來就只算比特幣 DAT 公司都不僅僅會有 MicroStrategy 能成功，也會有其他成功的比特幣 DAT 公司。

至于比特幣，雖然它目前是最具代表性的加密貨幣，但我相信未來會有更多的大幣種和代幣出現(xiàn)，甚至一些大型公司也可能會發(fā)行自己的代幣，參與到加密經(jīng)濟中。因此，DAT 的數(shù)量會越來越多，區(qū)塊鏈的世界才剛剛開始。

很多人問，這是不是意味著區(qū)塊鏈已經(jīng)結(jié)束了？我認為這僅僅是開始。

對未來代幣投資與當前公司專注的看法

Colin：您和您的資本未來是否會參與其他代幣的 DAT 項目，還是會專注于當前的這個公司，做好現(xiàn)有的業(yè)務(wù)？

朱俊偉：我目前是執(zhí)行董事長，我肯定會，也必須要全力以赴做 好這 Solana DAT 公司 的項目。畢竟這是一個競爭激烈的領(lǐng)域，我們周圍還有幾家規(guī)模相近的公司。我們認為，我們的優(yōu)勢在于，傳統(tǒng)金融背景的轉(zhuǎn)型，尤其是我們團隊中有很多來自華爾街的專業(yè)人士。我們的合伙人 Pantera 背景也很強，他們的創(chuàng)始人和老板是老虎基金出來，2013 就開始投加密貨幣，他們的第一支比特幣基金當時里 65 美金價格均價買入比特幣的。

我們在華爾街工作多年，我們認為我們相較于其他公司更有能力跟市場溝通，維持較高的溢價，并且利用這種溢價在市場上通過各種工具融資，以最低成本為股東賺取最大的回報。

從長遠來看，只要我們能夠維持這種低成本獲得資金的能力，并且保持高效運營，我們應(yīng)該會成為行業(yè)中的領(lǐng)導者，成為這個板塊的“MicroStrategy”。

至于其他代幣的投資，我們不會完全排除。我們覺得現(xiàn)在的重點是做好 Solana 項目，這已經(jīng)是一個很大的工程，未來幾年將專注于將它做大做強。

Solana DAT 項目的競爭優(yōu)勢

Colin：那么，能否展開說一下，您覺得你們做 Solana 的 DAT 與其他公司的競爭有哪些不同之處？現(xiàn)在也有不少 Solana 的 DAT 在市場上競爭，您認為你們相較于他們有何特點或優(yōu)勢？

朱俊偉：其實在 Solana 的 DAT 項目中，我們的溢價是相對最高的。這也證明了我們通過股票融資的成本是最低的。目前，我們的表現(xiàn)也得到了市場的認可。在我們的架構(gòu)設(shè)計中，有許多關(guān)鍵的因素可能大家沒有注意到。首先，我們設(shè)計的規(guī)模已經(jīng)非常成熟，其次，在發(fā)行過程中，盡管市場情況不好，我們依然成功超募，并且完成了目標。

大部分的投資者都是機構(gòu)投資者，尤其是很多傳統(tǒng)的華爾街基金支持我們。傳統(tǒng)基金的支持對于我們來說非常重要，因為他們對后期市場的支持和長期資金的投入，比一些虛擬貨幣基金的支持更有保障。因此，我們的發(fā)行架構(gòu)中，投資者的質(zhì)量非常高。

在發(fā)行的過程中，你可能沒有注意到，從第一天起，我們就通過重要的媒體進行了宣傳。在 CNBC 的 8 點鐘時段，我們的新聞就開始在全美國的投資人和基金經(jīng)理中傳播。這使得我們的交易在第一天就非常順利。之后幾天，彭博等主要媒體渠道也開始報道我們，明確指出我們與其他競爭者的不同。

這也讓華爾街的主要媒體對我們給予了高度關(guān)注。第一天起，我們就得到了這些媒體的重要曝光，說明我們的項目得到了廣泛認可。因此，我們認為，未來華爾街的媒體和全球媒體將繼續(xù)給我們支持。

從股票買賣流動性和溢價的角度來看，我們有信心這一優(yōu)勢能夠持續(xù)下去。同時，我們也有一些戰(zhàn)略性的規(guī)劃和計劃，這些細節(jié)暫時不方便透露。但可以肯定的是，未來我們會展示出更多的優(yōu)勢和競爭力，到時會讓大家看到我們在做的具體措施。

對 RWA 與區(qū)塊鏈的思考

Colin：我注意到您在過去幾年對 RWA（真實世界資產(chǎn)）一直非常關(guān)注，尤其是在香港和中國內(nèi)地這塊最近也非常火爆。您現(xiàn)在對 RWA 有什么新的思考或變化嗎？如果有投資者想?yún)⑴c，您覺得現(xiàn)在有合適的機會嗎？

朱俊偉：我認為，DAT 和 RWA 之間的關(guān)系是相互的。DAT 為傳統(tǒng)華爾街投資者提供了進入加密貨幣領(lǐng)域的通道，而 RWA 則是為加密貨幣領(lǐng)域的投資者提供了進入傳統(tǒng)金融世界的一個通道。通過 RWA，我們可以將傳統(tǒng)世界中的一些重要資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為可以交易的數(shù)字貨幣，這其中的潛力和想象空間非常大。

我一直認為，RWA 領(lǐng)域有巨大的潛力，這也是我常感到遺憾的地方。因為在區(qū)塊鏈和加密貨幣這個領(lǐng)域，帶頭的人大多數(shù)都很年輕，他們跑得快，懂得多，資源也充足。而我們這些年長的人，盡管有一些經(jīng)驗，卻在這方面跑得有些慢。

不過，我覺得 RWA 領(lǐng)域還是一個我們這些“老頭子”可以發(fā)揮作用的地方。RWA 涉及傳統(tǒng)世界的實物資產(chǎn)，它與法律、法規(guī)和托管等緊密相關(guān)，而這些都是我們這些有傳統(tǒng)金融經(jīng)驗的人擅長的領(lǐng)域。雖然技術(shù)層面，尤其是與數(shù)據(jù)中心、電力和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合是區(qū)塊鏈的強項，但我們也能在這個領(lǐng)域貢獻我們的經(jīng)驗和力量，同時從中學習和成長。

朱俊偉對年輕創(chuàng)業(yè)者的建議

Colin：最后請教您一個問題。您經(jīng)歷了從基層做起，經(jīng)歷了傳統(tǒng)行業(yè)的打拼，又加入了加密貨幣行業(yè)，現(xiàn)在自己也承擔了一個重要的企業(yè)責任。對于現(xiàn)在的年輕人或年輕創(chuàng)業(yè)者，您根據(jù)自己的人生經(jīng)驗，有沒有什么建議？

朱俊偉：對我來說，給年輕人的建議是，如果你現(xiàn)在不在做 AI，也不在從事和自動化，機器人或者一些高科技行業(yè)的話，那么你應(yīng)該考慮 all in 進入?yún)^(qū)塊鏈領(lǐng)域。現(xiàn)在的區(qū)塊鏈發(fā)展非常快，是未來的一個重要方向。我當時看到很多機會，但由于沒有足夠的魄力，錯失了很多機會。所以我覺得現(xiàn)在的年輕人應(yīng)該早點邁出這一步，不要再猶豫了。

Colin：非常感謝朱總抽出寶貴時間給我們做分享，也期待未來您的公司能有更多新的發(fā)展，再次與大家交流。謝謝您，朱總。

朱俊偉：謝謝大家，祝大家一切順利。