科技成果轉(zhuǎn)化是實現(xiàn)從科學(xué)到應(yīng)用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是將科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力的重要途徑。2025浦江創(chuàng)新論壇聚焦科技成果、科技金融、科技服務(wù)等核心議題舉辦了成果轉(zhuǎn)化系列專題論壇，形成了一批會議成果。InnoMatch技術(shù)轉(zhuǎn)移大會三天完成10000+線上線下對接，共達成近90個億的意向合作金額，其中技術(shù)經(jīng)理人組成的“淘”展隊伍促成意向合作金額近30億； WeStart創(chuàng)業(yè)投資大會吸引了全球1487個團隊（境外71項）報名參賽，100個優(yōu)質(zhì)項目進行大會路演，百余家投資機構(gòu)代表參與；中國建設(shè)銀行、浦發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)銀行發(fā)布系列金融服務(wù)創(chuàng)新產(chǎn)品；工信部科技服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)委員會啟動“科技服務(wù)業(yè)系列標(biāo)準(zhǔn)”。論壇圍繞“成果轉(zhuǎn)化的瓶頸在哪里？如何打通實驗室與市場之間的鴻溝？”展開深入研討，從供給側(cè)、需求端、體制機制到未來布局，提出了系列前瞻見解。

PUJIANG INNOVATION FORUM

圖片來源：國家技術(shù)轉(zhuǎn)移東部中心官網(wǎng)

一、從實驗室到市場：

激活高校成果源頭供給

高校依然是科技成果的最大源泉。巴西里約聯(lián)邦大學(xué)科學(xué)園主任、巴西科學(xué)院院士Romildo Dias Toledo Filho指出，巴西的創(chuàng)新生態(tài)體系中，約61%的企業(yè)孵化器由大學(xué)直接運營，大學(xué)已是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要策源地。香港城市大學(xué)協(xié)理副校長吳振富教授認(rèn)為，香港高校憑借全球化專利運營和跨境合作網(wǎng)絡(luò)，已形成高度市場化的知識產(chǎn)權(quán)管理能力。

但高校在實際進行成果轉(zhuǎn)化中仍面臨“三座大山”：量產(chǎn)難、市場對接難和資金支持難。上海交通大學(xué)校長、中國科學(xué)院院士丁奎嶺指出，高水平科技自立自強是事關(guān)國家全局和長遠發(fā)展的系統(tǒng)工程，高質(zhì)量科技成果轉(zhuǎn)化是實現(xiàn)高水平科技自立自強的重要抓手，要解除制度顧慮，釋放創(chuàng)新活力。上海銀行副行長俞敏華指出應(yīng)改變“看過去”“利差覆蓋”的金融邏輯，更關(guān)注“價值創(chuàng)造、長遠戰(zhàn)略孵化”。貸前以投資視角看團隊、賽道、技術(shù)、估值，貸中以投行思維設(shè)計金融方案，貸后以股東身份參與管理，并通過股債聯(lián)動實現(xiàn)風(fēng)險共擔(dān)和收益共享。

二、讓科研直面市場：

打通成果與需求的精準(zhǔn)對接

科研不能自說自話，而要用市場來檢驗。復(fù)旦大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心主任仲實指出，科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)更多立足于市場需求，關(guān)注“市場需要什么，我們的成果在哪里”。

技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室（TTO）被視為跨越“死亡之谷”的關(guān)鍵工具。歐盟知識產(chǎn)權(quán)局執(zhí)行董事戰(zhàn)略顧問安德烈·阿魯尼強調(diào)TTO在早期技術(shù)開發(fā)階段的介入至關(guān)重要。北京理工大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心主任陳柏強介紹了“事業(yè)化管理 + 市場化運營”的新型TTO運行機制，通過與收益掛鉤的薪酬激勵機制，讓隊伍更專業(yè)、更有干勁。

澳門轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心主任何耀指出，科研與產(chǎn)業(yè)的精準(zhǔn)對接離不開制度與國際化平臺的雙重支撐。依托“一國兩制”優(yōu)勢，引入跨境合作網(wǎng)絡(luò)，讓創(chuàng)新成果更快走向國際市場。

三、打破機制藩籬：

改革是成果轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵

“成果轉(zhuǎn)化難”常常不是因為技術(shù)差，而是卡在機制上。華東師范大學(xué)黨委常委、副校長施國躍認(rèn)為需要以全鏈條、全周期、全要素為抓手的系統(tǒng)性改革思路。著力貫通基礎(chǔ)研究、概念驗證、中試孵化到產(chǎn)業(yè)化的全鏈條，提供成果挖掘、知識產(chǎn)權(quán)、企業(yè)陪跑等全周期服務(wù)，匯聚政策、人才、技術(shù)、資本、市場等要素，打造協(xié)同共享的轉(zhuǎn)化生態(tài)。

高校TTO需要從“成本中心”向“盈利引擎”轉(zhuǎn)變。上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院黨委副書記李厚銳表示，TTO需要突破現(xiàn)有制度瓶頸，引入市場化機制和靈活模式。香港城市大學(xué)協(xié)理副校長吳振富指出，當(dāng)前高校TTO普遍面臨思維固化、協(xié)同不足、資源匱乏、市場銜接難、評價體系滯后五大瓶頸，必須通過 AI、大數(shù)據(jù)和跨界協(xié)同來重構(gòu)機制。

金融與資本也被視為成果轉(zhuǎn)化的“血液”。上海市科技工作黨委副書記、市科委主任駱大進指出，科技金融在其中承擔(dān)著“發(fā)現(xiàn)價值、匯聚資源、放大財富”的關(guān)鍵作用。需強化科技投入力度，創(chuàng)新投入聯(lián)動機制，推動政銀企信息互通、服務(wù)對接，提升金融工具和政策的精準(zhǔn)性、有效性，健全有利于科技型企業(yè)成長的全生命周期服務(wù)體系。上海國有資本投資有限公司總裁戴敏敏呼吁投資機構(gòu)不僅要投錢，還要參與共建研發(fā)創(chuàng)新平臺、共育高端創(chuàng)新人才，構(gòu)建科創(chuàng)服務(wù)生態(tài)體系，形成科技創(chuàng)新成果“涌現(xiàn)”雨林生態(tài)。中國工程院院士、上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院院長寧光指出瑞金醫(yī)院正構(gòu)建全生命周期健康管理體系，將數(shù)字化與智能化深度嵌入醫(yī)療流程，推動場景落地與生態(tài)合作，向“健康公園”轉(zhuǎn)型。

四、未來展望：

打通“最后一公里”，催生新質(zhì)生產(chǎn)力

推動成果轉(zhuǎn)化既是加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力的必然選擇，也是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實要求。未來要以需求為牽引，提升供需精準(zhǔn)匹配效率；做強 TTO 中樞，實現(xiàn)早期介入、做強隊伍、數(shù)字化提效；完善體制機制，構(gòu)建全鏈條、全周期、全要素協(xié)同的成果轉(zhuǎn)化體系。

本文由上海市科學(xué)學(xué)研究所科技創(chuàng)業(yè)室研究員金愛民、助理研究員周榮華執(zhí)筆，薛楚江、薛雅、張苑、曲潔等提供內(nèi)容支撐。文章觀點不代表主辦機構(gòu)立場。文章觀點不代表主辦機構(gòu)立場。

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