面對高昂的稅款和緊張的流動性，融僑集團名下的一千多套房產(chǎn)被迫貼上了封條。

9月29日，融僑集團發(fā)布公告稱，因累計欠稅6.51億元，該公司收到國家稅務(wù)總局福州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)稅務(wù)局的《稅收強制執(zhí)行決定書》。

截至2025年8月28日，融僑集團因流動性問題未能繳納上述稅款，也未提供納稅擔(dān)保。福州高新區(qū)稅務(wù)局決定對其名下不動產(chǎn)采取拍賣或變賣措施，以抵繳增值稅、土地增值稅、城鎮(zhèn)土地使用稅等。

根據(jù)《查封商品、貨物或者其他財產(chǎn)清單》,融僑集團未售房產(chǎn)共計1123個被查封;根據(jù)截至2025年9月22日本公司已獲悉的數(shù)據(jù)及《稅務(wù)文書送達(dá)回證》,實際已被查封的資產(chǎn)合計約1111套。

面對嚴(yán)峻的形勢，融僑集團在公告中表示，正積極與福州高新區(qū)稅務(wù)局溝通，商討欠繳稅款分期繳納事宜。

2025年4月，融僑集團曾發(fā)布公告，披露公司當(dāng)時面臨的債務(wù)逾期已達(dá)20.07億元，累計訴訟仲裁金額約32.96億元。此次新增的6.51億元欠稅無疑讓其流動性危機雪上加霜。

這些數(shù)字勾勒出融僑集團深陷流動性危機的嚴(yán)峻現(xiàn)實。從1989年由著名僑領(lǐng)林文鏡創(chuàng)立至今，這家走過30多年風(fēng)雨的房企正經(jīng)歷著最艱難的時刻。

僑領(lǐng)初心：林文鏡與他的家國夢想

融僑集團的故事，離不開其創(chuàng)始人林文鏡的赤子情懷。

1928年，林文鏡出生于福建省福清縣溪頭村，8歲便隨母親離開家鄉(xiāng)，到印尼與父親一起做生意。1945年父親去世，17歲的林文鏡從跑單幫開始涉足商海。

憑借勤奮與智慧，他在20世紀(jì)60年代末期創(chuàng)建了當(dāng)時世界第一的INDOCEMENT水泥廠和INDOFOOD面粉廠，成為著名華人企業(yè)家。

然而，成功后的林文鏡始終心系故土。1987年，59歲的他毅然放下在印尼如日中天的事業(yè)，率東南亞工商考察團回故鄉(xiāng)福清考察。

他看到家鄉(xiāng)的貧困狀況后感慨道：“一個成功的企業(yè)家，不能置家鄉(xiāng)貧窮落后于不顧，否則就是失職，就是人生的失敗?！?/p>

懷著這樣堅定的信念，林文鏡于1989年在福州創(chuàng)辦了融僑集團。

他以父親林洪寬的名字命名了“洪寬工業(yè)村”——這是全國第一個村級僑辦工業(yè)村，后來成為國家級融僑經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的骨干園區(qū)。

林文鏡曾表示：“此生只有一個心愿，就是要讓我的家鄉(xiāng)不再貧窮?！边@份濃厚的家國情懷，成為了融僑集團最初的精神底色。

在林文鏡的帶領(lǐng)下，融僑集團迅速成長。20多年前，當(dāng)福州閩江兩岸還是一片荒灘雜草時，融僑以拓荒者的姿態(tài)率先進(jìn)入這一新區(qū)，并操盤成功。

隨著融僑集團在福州開發(fā)多個標(biāo)桿項目，逐漸在當(dāng)?shù)亓粝铝恕耙徊咳趦S史，半座福州城”的佳話。

2001年，融僑邁出全國化第一步，進(jìn)軍重慶，拿下銅元局約3000畝土地，開發(fā)了重慶首個最大的單宗房地產(chǎn)項目——融僑半島。

2010年起，林文鏡的長子林宏修開始擔(dān)任融僑集團副董事長兼總裁，逐步接掌企業(yè)。2018年7月2日，林文鏡去世，享年90歲，留下了他對家鄉(xiāng)沉甸甸的承諾和一個龐大的商業(yè)帝國。

千億折戟：戰(zhàn)略失衡與流動性危機

在林文鏡離世前后，融僑集團曾向千億目標(biāo)發(fā)起猛烈沖刺。

2018年，融僑集團首次喊出“千億”目標(biāo)，有公司高管公開表示，已將“2020年實現(xiàn)千億合約銷售額”寫進(jìn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

為此，融僑集團加速擴張版圖，上半年就連續(xù)在福州、鄭州、南京、合肥等城市拿地，還陸續(xù)與陽光城、旭輝、金地等30強房企聯(lián)合拿地。

然而，這一戰(zhàn)略決策的時機卻值得商榷。2018年正是“房住不炒”政策開始，房地產(chǎn)步入下行周期的轉(zhuǎn)折點。沖擊規(guī)模的后遺癥在潮水褪去后也逐漸顯露。

根據(jù)克而瑞榜單，2020年融僑集團以859億元的全口徑銷售額，排在第50位。而到了2021年，其合約銷售額驟降至303.09億元，排名下滑至89位，距離千億目標(biāo)漸行漸遠(yuǎn)。

更為嚴(yán)峻的是，融僑集團長期存在著“增收不增利”的怪圈。

數(shù)據(jù)顯示，2014-2020年間，公司的營收增速雖有波動但總體保持增長，然而同期的凈利潤同比增速卻大起大落，2020年甚至大幅下滑-69.74%。

虧損持續(xù)擴大，2021年至2023年，融僑集團歸母凈利潤分別為-1.09億元、-93.42億元和-41.52億元；僅今年上半年，其凈利潤就虧損7.8億元。

曾經(jīng)的“千億夢”不僅未能實現(xiàn)，反而因擴張帶來的項目質(zhì)量下降、客戶投訴增多等問題，讓這家老牌房企的品牌形象受損。

在沖擊規(guī)模的過程中，融僑集團的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)也顯得過于單一。

2021年上半年，其房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)營收占比高達(dá)95.62%，這種“將雞蛋放在一個籃子里”的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，在房地產(chǎn)行業(yè)整體下行時顯得尤為脆弱。

危機四伏：訴訟纏身與資產(chǎn)凍結(jié)

進(jìn)入2025年，融僑集團的流動性危機進(jìn)一步加劇，各類訴訟、資產(chǎn)凍結(jié)和債務(wù)逾期接踵而至。

2025年7月9日，融僑集團發(fā)布公告，披露了公司及子公司涉及的多起重大訴訟。

在子公司合肥融欣與中國建筑第二工程局的訴訟中，融僑集團被要求辦理產(chǎn)權(quán)過戶登記手續(xù)、支付逾期過戶利息、工程款及利息，以及承擔(dān)連帶責(zé)任。

與此同時，在與農(nóng)業(yè)銀行合肥蜀山區(qū)支行的訴訟進(jìn)展中，融僑集團持有的合肥融欣5000萬元股權(quán)被凍結(jié)，合肥融錦房地產(chǎn)開發(fā)有限公司名下不動產(chǎn)及合肥融欣名下相關(guān)資產(chǎn)也被查封。

類似的麻煩不止一例。與陜西建工第十一建設(shè)集團有限公司的訴訟中，鄭州融僑名下銀行存款或同等價值的其他財產(chǎn)被凍結(jié)，235套未出售房產(chǎn)已被查封。

2025年4月22日，中國國際金融股份有限公司作為融僑債券的受托管理人發(fā)布的報告顯示，截至2025年3月31日，公司及控股子公司合計未能如期償還的金融機構(gòu)貸款本金余額約為20.07億元，未能如期兌付的商業(yè)承兌匯票金額為2063.62萬元。

僅僅三個月后，這一數(shù)字大幅攀升。截至2025年6月30日，融僑集團逾期金融機構(gòu)貸款本金余額已達(dá)約40.15億元，翻了一倍。

目前融僑集團已披露的訴訟、仲裁案件金額約為35.42億元，其他未完結(jié)訴訟、仲裁案件金額約為8.35億元，合計超過43億元。

曾經(jīng)的地產(chǎn)巨頭，如今不得不為生存而戰(zhàn)。融僑集團在公告中表示，公司正積極應(yīng)訴，爭取通過協(xié)商解決上述訴訟。

但公告同時也坦承，“公司目前仍面臨流動性問題，提請廣大投資者關(guān)注相關(guān)風(fēng)險?！?br/>

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