超級富豪巴菲特放話：“我這輩子都不想和中國人吃飯了！”

股神巴菲特在與拍下午餐的第四個中國人吃完飯后，憤怒地說出這番話。究竟是什么事，讓股神巴菲特如此生氣？

巴菲特的慈善午餐從 2000 年就開始了，規(guī)矩一直簡單：誰出價最高，就能跟他吃一頓飯，聽他聊怎么看市場、怎么選標的，飯錢全捐給慈善基金會，幫窮人解決吃飯、看病的問題。

前幾年，來競拍的大多是想實打?qū)崒W(xué)東西的人，直到 2006 年，第一個中國人段永平帶著 400 萬人民幣來，這頓飯才第一次有了 “中國印記”。

段永平當(dāng)時沒搞什么花樣，赴約時還拉上了在谷歌做工程師的黃崢。

飯桌上，他沒問 “哪支股票能漲”，反而跟巴菲特聊 “為什么要堅持價值投資”，黃崢坐在旁邊，手里拿著小本子記，偶爾插一兩句問 “怎么判斷公司的長期價值”。

這頓飯吃了兩個多小時，結(jié)束后段永平?jīng)]對外說太多，只在采訪里提了句 “老巴的邏輯很實在”。

誰也想不到，幾年后黃崢回國做拼多多，把 “關(guān)注用戶需求” 的思路用到電商上，三年就推公司上市，五年用戶數(shù)沖到 7.88 億，比淘寶還多，黃崢自己也成了財富榜上的?？汀?br/>
這段午餐，后來成了巴菲特慈善午餐里少有的 “正經(jīng)交流”。

可到了 2008 年，趙丹陽帶著 211 萬美元來，畫風(fēng)徹底變了。

這位當(dāng)時被稱作 “私募教父” 的人，一坐下就沒聊投資邏輯，反而從包里掏出一份股票資料，翻到某支港股的頁面，遞到巴菲特面前：“您看這支，未來肯定漲。”

巴菲特拿過資料翻了兩頁，沒多評價，只禮貌性地說 “回去看看”。結(jié)果這頓飯剛結(jié)束，趙丹陽就聯(lián)系媒體，說 “巴菲特看好這支股票，覺得有投資價值”。

消息一出來，這支股票連著四天漲了 24%，趙丹陽趁著高位把手里的籌碼全拋了，一下賺了 1.3 億。

巴菲特后來從別人那聽說這事，沒公開說什么，只是之后提到 “中國競拍者” 時，語氣里多了點冷淡。

2015 年朱曄拍下午餐時，又玩了新花樣。

這位天神娛樂的老板，花 234 萬美元拿下名額，飯桌上沒推股票，卻全程在說自己公司：“我們剛拿了個游戲版權(quán)，未來要做全球發(fā)行”“我們的影視業(yè)務(wù)馬上要開機新劇”，從開頭到結(jié)束，幾乎沒給巴菲特說話的機會。

巴菲特耐著性子聽，偶爾點頭，沒說一句 “看好” 或 “不看好”。

可午餐結(jié)束當(dāng)天，天神娛樂的公告就寫著 “巴菲特認可公司發(fā)展戰(zhàn)略”，第二天股價就開始漲，半個月里飆了 90%，朱曄借著這波熱度，還追加了幾個投資項目。

這次巴菲特沒再沉默，私下跟團隊說 “這頓飯變味了”。

真正讓巴菲特爆發(fā)的是 2019 年孫宇晨的操作。

他花 3152 萬人民幣把午餐價拍到新高，創(chuàng)下當(dāng)時的紀錄。

可從拍下名額那天起，他就沒閑著：發(fā)微博說 “要跟老巴聊區(qū)塊鏈”，接受采訪時提 “巴菲特會認可我的商業(yè)模式”，三天里，他公司的流通市值漲了 7 個多億。

最讓巴菲特難堪的是，午餐前一天，孫宇晨突然發(fā)聲明說 “身體不舒服，要取消飯局”，連句當(dāng)面道歉都沒有。

當(dāng)時巴菲特的團隊已經(jīng)提前訂好了餐廳，連菜單都確認完了，最后只能臨時通知取消，不少媒體還等著拍 “股神與新晉富豪同框” 的畫面，場面格外尷尬。

這四次午餐過后，巴菲特在一次慈善活動上被問 “還會跟中國競拍者吃飯嗎”，他直接搖了搖頭：“這輩子都不想了?！?br/>
其實巴菲特一直常說 “好機會要抓牢，但得走正道”，可后面這三位中國競拍者，沒把心思放在學(xué)東西上，反而把午餐當(dāng)成 “炒作工具”。

趙丹陽借他的話抬股價，朱曄靠他的名氣推公司，孫宇晨更離譜，連飯都不吃就先賺一波。

巴菲特的憤怒，從來不是因為 “沒得到好處”，而是覺得自己的善意被利用了：他想靠午餐傳遞 “長期投資” 的理念，結(jié)果成了別人短期套利的跳板；他想讓飯錢幫到窮人，結(jié)果有人借著 “跟他吃飯” 的名頭賺快錢。

說到底，段永平帶黃崢的那次午餐之所以被記住，是因為兩人真的在交流；而后面三次，只留下了 “借名氣謀利” 的痕跡。

巴菲特被稱作 “股神”，不是因為他能讓人一夜暴富，而是他幾十年守住 “不投機、不炒作” 的底線，可惜這幾位競拍者，只看到了他的名氣，沒讀懂他的底線。#MCN微頭條伙伴計劃#
信源：我這輩子只跟四個中國人吃過飯，但我宣布，永遠不跟中國人吃飯了！——帥陽讀歷史