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在銀川,破解國(guó)際教育可持續(xù)發(fā)展的N種可能

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十年前的2015年9月,193個(gè)成員國(guó)在聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展峰會(huì)上正式通過(guò)《2030年可持續(xù)發(fā)展議程》并提出17個(gè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDGs)。10年后的2025年,聯(lián)合國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事務(wù)部(UN DESA)在今年6月發(fā)布了《2025年可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)報(bào)告》(The Sustainable Development Goals Report 2025),報(bào)告指出,僅35% SDGs進(jìn)展正常,全球迫切需要系統(tǒng)性變革。



2025年9月19日至20日,ESD2025可持續(xù)發(fā)展教育大會(huì)與RAISE2025亞洲國(guó)際學(xué)校大會(huì)在寧夏銀川舉行,深度回應(yīng)聯(lián)合國(guó)“教育促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展十年(2021-2030)”倡議。圍繞科技變革與教育重塑、國(guó)際學(xué)校創(chuàng)新發(fā)展、全球視野與文化共融三大核心議題,政策制定者、教育先鋒、科技領(lǐng)袖與鄉(xiāng)村實(shí)踐者匯聚一堂,為全球可持續(xù)發(fā)展教育提供中國(guó)方案。

頂思聯(lián)合創(chuàng)始人徐康樂(lè)、頂思教育集團(tuán)創(chuàng)始人馬曉平,常熟世界聯(lián)合學(xué)院、常熟世華學(xué)校創(chuàng)辦人和董事會(huì)主席王嘉鵬,寧夏教育國(guó)際交流協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)孫忠銘先后致辭,國(guó)內(nèi)知名國(guó)際學(xué)校和研究機(jī)構(gòu)的代表應(yīng)邀做主題分享。


頂思教育集團(tuán)創(chuàng)始人馬曉平

頂思教育集團(tuán)創(chuàng)始人馬曉平表示,短期內(nèi)國(guó)際學(xué)校“唯一的剛需是教師”,所有學(xué)校爭(zhēng)奪的核心資源正是老師。培養(yǎng)國(guó)際教師應(yīng)該是國(guó)際教育行業(yè)的重點(diǎn)之一。教育系統(tǒng)需要為教師提供在職專業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì),以維持高標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué),保持高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。面對(duì)新技術(shù)的浪潮,AI不再是可有可無(wú)的輔助工具,而是推動(dòng)教育創(chuàng)新的關(guān)鍵引擎。


寧夏教育國(guó)際交流協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)孫忠銘

01 可持續(xù)+跨領(lǐng)域,解鎖教育創(chuàng)新的多元密碼


首都科技發(fā)展戰(zhàn)略研究院院長(zhǎng)關(guān)成華

首都科技發(fā)展戰(zhàn)略研究院院長(zhǎng)關(guān)成華強(qiáng)調(diào),“可持續(xù)教育”比“可持續(xù)發(fā)展教育”更根本、更純粹。

02 堅(jiān)守人性價(jià)值,AI無(wú)法替代教育的溫度


EiM集團(tuán)首席教育官Lesley Meyer


德威國(guó)際學(xué)校隸屬的EiM集團(tuán)(Education in Motion/屹珈國(guó)際教育集團(tuán))首席教育官Lesley Meyer表示,未來(lái)教育必須平衡技術(shù)創(chuàng)新與人文關(guān)懷。教育者應(yīng)重視哲學(xué)思辨、情緒健康和社區(qū)歸屬感,堅(jiān)守“人性的藝術(shù)”,教會(huì)孩子如何辨別真相、建立信任與合作。教師不會(huì)被替代,而會(huì)變得更為關(guān)鍵。教育工作者應(yīng)以智慧和責(zé)任感引導(dǎo)教育創(chuàng)新,讓技術(shù)真正服務(wù)于人,共同培養(yǎng)能夠解決全球問(wèn)題、充滿同情心的下一代。

03 構(gòu)建以真實(shí)問(wèn)題為核心的學(xué)習(xí)生態(tài)


西交利物浦大學(xué)首席教育官?gòu)垥攒?br/>

西交利物浦大學(xué)首席教育官?gòu)垥攒娭赋?,AI時(shí)代的教育必須從“工具賦能”轉(zhuǎn)向“模式重塑”,打破學(xué)科壁壘,構(gòu)建以真實(shí)問(wèn)題為核心的學(xué)習(xí)生態(tài),培養(yǎng)每個(gè)學(xué)生的獨(dú)特性與自主成長(zhǎng)力。

04 匯聚改變世界的創(chuàng)意力量


斯芬克CEO郝斌

斯芬克CEO郝斌強(qiáng)調(diào),未來(lái)人才需具備同理心、創(chuàng)造力、思辨力與執(zhí)行力。真實(shí)項(xiàng)目制學(xué)習(xí)、國(guó)際大師合作和數(shù)字化創(chuàng)作支持,可以助力青年用藝術(shù)回應(yīng)現(xiàn)實(shí)議題,賦能可持續(xù)未來(lái)。兼具軟實(shí)力與行動(dòng)力的年輕人,正匯聚成改變世界的創(chuàng)意力量。

05 教育行業(yè)應(yīng)對(duì)策略與數(shù)據(jù)報(bào)告


頂思教育集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人&CEO徐康樂(lè)

頂思教育集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人&CEO徐康樂(lè)為國(guó)際教育界帶來(lái)了一份充滿洞見(jiàn)的年度數(shù)據(jù)報(bào)告,研究報(bào)告顯示,盡管國(guó)際學(xué)校新增數(shù)量放緩,但提質(zhì)增效和多元化課程發(fā)展顯著,尤其是雙軌制辦學(xué)和DSE課程的興起令人關(guān)注。人才市場(chǎng)呈現(xiàn)“結(jié)構(gòu)性過(guò)剩與關(guān)鍵性稀缺”并存的特點(diǎn)。一專多能的教師及中層管理者稀缺,而地域偏好和課程經(jīng)驗(yàn)差異加劇了供需不平衡。中外教師需求差異顯著,中教重視跨文化溝通與心理健康培訓(xùn),外教更關(guān)注教育科技與教學(xué)法。此外,教師普遍渴望更多海內(nèi)外交流與課堂觀摩等實(shí)踐型發(fā)展支持。


重慶德普外國(guó)語(yǔ)學(xué)校校長(zhǎng)許凌可

重慶德普外國(guó)語(yǔ)學(xué)校校長(zhǎng)許凌可指出,靠“國(guó)際化”標(biāo)簽就能成功的時(shí)代已結(jié)束,學(xué)校必須練好內(nèi)功,明確教育理念,做好管理運(yùn)營(yíng)、師資課程、數(shù)字化及家校共育,持續(xù)增強(qiáng)品牌影響力,幫家長(zhǎng)真正告別焦慮。

06 大咖論道,深挖教育可持續(xù)發(fā)展內(nèi)核


北京鼎石學(xué)校執(zhí)行校長(zhǎng)孟思淵

北京鼎石學(xué)校執(zhí)行校長(zhǎng)孟思淵(Emily McCarren)提出,技術(shù)飛速發(fā)展之下,教育工作者更需聚焦“人與人之間的聯(lián)結(jié)”。真正的卓越教育,在于用技術(shù)優(yōu)化關(guān)系,用人性照亮未來(lái)。


英國(guó)文化教育協(xié)會(huì)考試部市場(chǎng)總監(jiān)肖彧

英國(guó)文化教育協(xié)會(huì)考試部市場(chǎng)總監(jiān)肖彧強(qiáng)調(diào),面對(duì)科技和社會(huì)變革帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn),教育的可持續(xù)發(fā)展核心在于回歸育人本質(zhì),從聚焦知識(shí)和分?jǐn)?shù)向能力和全人教育轉(zhuǎn)型,培養(yǎng)有全球勝任力、幸福力和擁抱未來(lái)能力的人才。


世外教育集團(tuán)總裁助理周雁

世外教育集團(tuán)總裁助理周雁分享了如何借傳統(tǒng)智慧破解辦學(xué)之困。他認(rèn)為管理的本質(zhì)就是支持。和衷共濟(jì),尊重、傾聽(tīng)、共情與堅(jiān)持不僅能化解困局,還能推動(dòng)學(xué)校走向卓越。

07 AI時(shí)代的教育變革


蘭州碧桂園學(xué)??傂iL(zhǎng)王平

蘭州碧桂園學(xué)校總校長(zhǎng)王平分享了他對(duì)AI時(shí)代教育落地的思考。他指出,未來(lái)學(xué)校應(yīng)注重課程的“生成性”,教師需融合技術(shù)、教學(xué)與內(nèi)容,借助AI分析學(xué)情、賦能教研。技術(shù)只是育人工具,教育應(yīng)尊重規(guī)律、聚焦學(xué)生。


昆山昆城外國(guó)語(yǔ)學(xué)??傂iL(zhǎng)杜少梧

昆山昆城外國(guó)語(yǔ)學(xué)校總校長(zhǎng)杜少梧分享了民辦學(xué)校破局之道,他表示,民辦學(xué)校須以機(jī)制靈活性和課程創(chuàng)新跳出同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng),真正做“公辦教育的有益補(bǔ)充”,憑借特色贏得未來(lái)。


惠靈頓(中國(guó))教育集團(tuán)信息技術(shù)總監(jiān)陸振其

惠靈頓(中國(guó))教育集團(tuán)信息技術(shù)總監(jiān)陸振其分享AI落地教育實(shí)踐。集團(tuán)通過(guò)微軟等技術(shù)合作,確保AI安全、易用,并賦能教師減負(fù)提效。未來(lái)將繼續(xù)推進(jìn)“人機(jī)共育”,讓AI深度融入教學(xué)日常,助力教育有溫度地進(jìn)化。


Faria教育集團(tuán)首席執(zhí)行官Oleg Figlin

Faria教育集團(tuán)首席執(zhí)行官Oleg Figlin指出,通過(guò)在線教育擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資源覆蓋,并借助數(shù)據(jù)分析AI打通孤島,為學(xué)校提供連貫、低碳的數(shù)字生態(tài)解決方案。Figlin強(qiáng)調(diào),技術(shù)不是目的,而是提升教學(xué)體驗(yàn)、保障教育公平與質(zhì)量的關(guān)鍵伙伴。


香港教育大學(xué)教育政策與領(lǐng)導(dǎo)學(xué)系副教授、亞太領(lǐng)導(dǎo)與變革中心署理

香港教育大學(xué)教育政策與領(lǐng)導(dǎo)學(xué)系副教授、亞太領(lǐng)導(dǎo)與變革中心署理聯(lián)席總監(jiān)陸佳芳分享香港中小學(xué)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中探索“面向未來(lái)教育”的創(chuàng)新實(shí)踐。她表示,在多向度的問(wèn)責(zé)環(huán)境下,香港的中小學(xué)積極利用本土化策略和細(xì)節(jié)創(chuàng)新,裝備孩子們的未來(lái)。未來(lái)教育的核心,是讓教學(xué)真正回歸人的成長(zhǎng)與聯(lián)結(jié)。

為期兩天的大會(huì)聚焦了多場(chǎng)主題論壇,為國(guó)際教育同仁帶來(lái)一場(chǎng)思想碰撞的盛宴,全方位賦能國(guó)際教育者。這場(chǎng)思想碰撞的盛會(huì),為教育發(fā)展指明方向,激勵(lì)教育者以愛(ài)與責(zé)任,為學(xué)生打造更溫暖、更具活力的未來(lái)教育新生態(tài)。

馬曉平創(chuàng)立的頂思TopSchools作為一個(gè)K12國(guó)際教育資源聚合平臺(tái),始終致力于連接K12國(guó)際學(xué)校及服務(wù)機(jī)構(gòu)。這一理念在RAISE2026將繼續(xù)深化,推動(dòng)亞洲教育在吸收全球先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),扎根本土文化和現(xiàn)實(shí)需求

編輯:高盈、李翊潔

終審:旭艾

聯(lián)系電話:010-67071542

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