難以想象，一家來(lái)自河南的小汽配廠，居然最先把中國(guó)車干成世界第一！

在中國(guó)商用車行業(yè)，若要找一個(gè)“從不缺席”的名字，宇通客車必然榜上有名。

大家在國(guó)內(nèi)看到的大巴車，有一半以上都是宇通的；在海外街頭看到的中國(guó)品牌電動(dòng)公交，很大可能也是宇通的。

可大家不知道的是，宇通早先不過(guò)是河南一家差點(diǎn)倒閉的小廠，被老外各種瞧不上、抵制。

如今，宇通早已打破日本壟斷，不僅用客車顛覆世界，還在全球客車市場(chǎng)登頂稱王，成了最先把中國(guó)車干成世界第一的狠角色！

從瀕臨破產(chǎn)到年入370億、市值超670億的世界客車龍頭，宇通正在用自己的經(jīng)歷向全世界證明：中國(guó)智造，當(dāng)驚世界殊！

01

一家來(lái)自河南的小汽配廠，走向海外的客車龍頭！

1995年，當(dāng)日媒用整版篇幅質(zhì)疑中國(guó)客車“核心技術(shù)受制于人”時(shí)，誰(shuí)又能想到，河南鄭州一家瀕臨破產(chǎn)的國(guó)營(yíng)工廠，竟會(huì)用客車顛覆全球市場(chǎng)，一路逆襲成為年?duì)I收超370億、產(chǎn)品遠(yuǎn)銷130多國(guó)的全球霸主。

2008年金融危機(jī)爆發(fā)時(shí)，很多外國(guó)企業(yè)都撤出古巴，但宇通客車董事長(zhǎng)湯玉祥卻堅(jiān)持讓宇通留了下來(lái)。

不僅如此，湯玉祥還給對(duì)方提供500萬(wàn)美元配件，允許對(duì)方賒銷，沒有上限。這樣堅(jiān)持的回報(bào)是，截至2016年，宇通客車在古巴的市場(chǎng)占有率超過(guò)了90%。

在古巴，當(dāng)?shù)厝擞鲆娭袊?guó)游客，都會(huì)豎起大拇指興奮地大喊“宇通”。

在亞洲市場(chǎng)，宇通早已完成實(shí)力碾壓，尤其在沙特和卡塔爾等中東國(guó)家，憑借為高溫環(huán)境量身定制的設(shè)計(jì)，贏得客戶高度贊譽(yù)，訂單無(wú)數(shù)！

在哈薩克斯坦，零下25攝氏度的酷寒中，宇通純電動(dòng)客車硬是跑出了374公里的超長(zhǎng)續(xù)航，直接刷新了電動(dòng)客車在惡劣氣候下的性能紀(jì)錄。

在卡塔爾世界杯，宇通一舉拿下888輛的新能源客車訂單，創(chuàng)下海外最大訂單紀(jì)錄。

年初，宇通客車再次拿下海外大單，287輛純電動(dòng)客車開進(jìn)挪威，全球目光再次被這家河南車企所吸引。

這批車，不僅輕松拿下歐洲嚴(yán)苛的安全標(biāo)準(zhǔn)，還在挪威復(fù)雜的氣候下展現(xiàn)出超凡性能。不僅如此，宇通客車簡(jiǎn)直是在歐洲市場(chǎng)殺“瘋”了，法國(guó)、丹麥、芬蘭等多個(gè)歐洲國(guó)家紛沓而來(lái)，狂撒訂單。

在法國(guó)街頭，每3輛電動(dòng)巴士里，就有1輛是中國(guó)的宇通。

別看宇通現(xiàn)在驚艷歐洲、閃耀世界，可宇通客車的開局卻是一把爛牌，結(jié)果竟然打出了“王炸”表現(xiàn)。

02

若要追溯宇通的發(fā)家史，就得把時(shí)間撥回到 1963 年。

那一年，宇通客車的前身鄭州客車修配廠（后更名為鄭州客車廠）成立，主營(yíng)業(yè)務(wù)是給車修修補(bǔ)補(bǔ)，順便攢點(diǎn)零件。

20世紀(jì)90年代，國(guó)家取消統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷后，鄭州客車廠不僅失去了訂單，還沒有了主要的銷售渠道，導(dǎo)致其產(chǎn)品滯銷、工人一度要靠焊接防盜門維持生計(jì)。

不過(guò)，風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存。隨著城市化的推進(jìn)，各地農(nóng)民工潮水般涌向城市，這股遷徙潮給鐵路運(yùn)輸帶來(lái)了巨大壓力，也帶火了公路客運(yùn)。

當(dāng)時(shí)，鄭州客車廠的一個(gè)車間主任湯玉祥敏銳察覺到了這個(gè)商機(jī)，便帶領(lǐng)同事開發(fā)出了國(guó)內(nèi)第一款臥鋪客車，產(chǎn)品一經(jīng)推出大受歡迎，湯玉祥的地位也因此直線上升。

轉(zhuǎn)折點(diǎn)在1993年，鄭州客車廠迎合大勢(shì)，改制為鄭州宇通客車股份有限公司，湯玉祥帶著“造別人造不出來(lái)的大車，更要造的比豐田好”的豪言，開始了宇通客車的“夢(mèng)想之旅”。

靠著“臥鋪客車”的先機(jī)，宇通客車1994年在全國(guó)客車行業(yè)銷量整體下滑的背景下，卻逆勢(shì)上漲98%；三年后，宇通成功在上交所掛牌上市，成為“中國(guó)客車第一股”。

鄭州人那時(shí)候才發(fā)現(xiàn)：原來(lái)這座城市除了燴面，不知不覺間還多了個(gè)汽車工業(yè)明星。

湯玉祥卻并沒有被短暫的勝利沖昏頭腦，他堅(jiān)信中國(guó)客車大有可為，不過(guò)只有技術(shù)領(lǐng)先才能成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，低調(diào)深耕才是宇通客車的長(zhǎng)久之道。

為了打破壟斷，宇通2002年和德國(guó)MAN公司成立合資公司，掌握了底盤技術(shù)，還改進(jìn)了自己的流程管理能力。

此后，宇通每年將4%-5%的銷售收入用于研發(fā)，先后建起行業(yè)內(nèi)首家博士后工作站、首家國(guó)家級(jí)技術(shù)中心、全球領(lǐng)先的整車電泳生產(chǎn)線。

從國(guó)內(nèi)到海外，再到出口超 11 萬(wàn)輛；從柴油到新能源，傳統(tǒng)燃油大巴搖身一變，成了電動(dòng)、氫能的排頭兵。

宇通靠的不是“故事”，而是堅(jiān)持腳踏實(shí)地，一步一個(gè)臺(tái)階把車造好，用“敦實(shí)”的產(chǎn)品讓別人不得不服，說(shuō)這玩意兒真“中”。

如果用河南話來(lái)形容宇通的話，那就是一個(gè)詞——“實(shí)在”！

是的，宇通正是靠著這片土地上最大的特性“實(shí)在”，把中國(guó)客車做到了全球天花板的存在。

03

宇通的存在，既像家門口老伙計(jì)般親切，又像班級(jí)里尖子生般鋒芒。

借助國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)化進(jìn)行持續(xù)推進(jìn)、奧運(yùn)會(huì)等重大事件刺激，客車行業(yè)持續(xù)高速增長(zhǎng)，宇通客車在2003年成為全國(guó)大中型客車銷量冠軍，并在2011年成為全球大中型客車銷量冠軍。

20世紀(jì)末，中國(guó)校車處于起步階段，車輛多為改裝車或普通客車，從而導(dǎo)致事故頻發(fā)。

宇通便在校車領(lǐng)域著手自主研發(fā)，對(duì)標(biāo)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，終于在2008年推出了首款長(zhǎng)鼻子校車，并連續(xù)15年校車銷量位居全國(guó)第一。

豐田柯斯達(dá)曾經(jīng)一度壟斷中國(guó)高端商務(wù)車市場(chǎng)，湯玉祥不服輸，通過(guò)十幾年的研發(fā)，換了四個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，最后在2015年推出了T7。

正是這款車的研發(fā)下線，一舉打破了日本品牌柯斯達(dá)“吃獨(dú)食”的局面，改變了產(chǎn)業(yè)格局。

2010年到2016年，宇通客車的銷量連續(xù)七年位居世界第一，但宇通的發(fā)展之路卻并不是一帆風(fēng)順的。

在高鐵和私家車的擠壓下，從2017年開始，客車行業(yè)陷入了困境。

宇通客車年銷量從7萬(wàn)輛降至4.1萬(wàn)輛，甚至在2020年凈利潤(rùn)首次出現(xiàn)虧損的情況，一度跌入了谷底。

然而，宇通客車僅用了4年時(shí)間就再度王者歸來(lái)，勢(shì)如猛虎下山，不可阻擋。

財(cái)報(bào)顯示，2024年宇通客車實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入372.18億元，同比增長(zhǎng)37.63%；歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)41.16億元，同比增長(zhǎng)126.53%。

2025年上半年，宇通客車實(shí)現(xiàn)營(yíng)收161.29億元，同比下降1.26%，但歸母凈利潤(rùn)19.36億元，同比增長(zhǎng)了15.64%。其中，研發(fā)支出7.46億，研發(fā)人員超3550人，參與完成326項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制定。?

04

上半年，宇通累計(jì)銷售客車21321輛，同比增長(zhǎng)3.73%。

宇通客車在全球客車市場(chǎng)占有率約10%，連續(xù)多年保持全球第一；2025年上半年在國(guó)內(nèi)大中型座位客車市占率達(dá)55.4%，公交客車市占率22.2%，新能源公交車市占率21.68%，?穩(wěn)居行業(yè)龍頭地位?。

隨著出口業(yè)務(wù)帶動(dòng)銷量高增長(zhǎng)，其股價(jià)隨著業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)高升，從2022年10月以來(lái)股價(jià)漲幅超過(guò)1000%，市值一度超過(guò)670億元，最新市值約626.5億元。

從敲敲打打的客車修配廠，到全球最大的客車生產(chǎn)基地，宇通客車用三十多年時(shí)間，打造出中國(guó)制造業(yè)的一張“金色名片”。

如今尤記得月初的那場(chǎng)大閱兵，震撼寰宇、風(fēng)云激蕩。

閱兵背后，從地面清掃到裝備運(yùn)輸，從護(hù)送檢閱到和平鴿放飛，國(guó)產(chǎn)汽車品牌全線出動(dòng)，無(wú)形展示了中國(guó)汽車工業(yè)的強(qiáng)大實(shí)力。

大家可能不知道的是，宇通派出了超過(guò)1000輛保障車，涵蓋高端公商務(wù)車、接待車、后勤保障車，其中近200輛T7專門負(fù)責(zé)核心運(yùn)輸。

宇通客車在方陣之外，展示了規(guī)模龐大的保障力量。這個(gè)最早讓中國(guó)客車登上世界第一的名字，再一次憑實(shí)力閃耀東方。

時(shí)代引擎帶動(dòng)下，外資品牌的技術(shù)“護(hù)城河”正在逐步被瓦解，國(guó)產(chǎn)車無(wú)論技術(shù)還是外觀上都已“遙遙領(lǐng)先”。

中國(guó)汽車正式告別了“以市場(chǎng)換技術(shù)”的時(shí)代，一場(chǎng)前所未有的國(guó)產(chǎn)汽車大繁榮迎面撲來(lái)！