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大家好，我是地產高富帥。

上海，毋庸置疑是如今房地產行業(yè)的最核心戰(zhàn)場，其影響力遠超其他任何一個大城市，這一點已經是各大開發(fā)商之間的共識。

萬科布局上海市場已經超過20年有余，早期開發(fā)了不少標桿產品，這也是與其團隊戰(zhàn)斗力不無關系，特別是張海主持華東區(qū)域之后，萬科成為華東頂流。

本次萬科組織調整之后，有著華東定海神針之稱的張海，已經去深圳總部報到，獨立運營之后的上海公司，迎來了全新的班底陣營。

早期北京萬科的毛大慶，廣州萬科的唐激楊，中西部區(qū)域的王海武，上海萬科的張海，屬于全盛時代萬科的四大天王，房地產領域的頂級經理人。

如今張海臨危受命回歸集團總部， 唐激楊以50多歲的高齡重新掛帥主持深圳萬科，兩位天王早已經退出江湖。

上海萬科在整體萬科體系里面，一直都是頂流的存在，也一直都保持上海市場前十的局面，本次班子高管團隊也迎來了一些新的變化。

上海萬科總經理最新的一號位是耿冰，作為營銷專業(yè)做到大城市總量級的高手，在萬科體系里面絕對是出類拔萃的存在。

耿冰，78年出生，本科畢業(yè)于對外經濟貿易大學，2001年畢業(yè)之后加盟萬科至今，萬科新動力管培生NP2,

曾任萬科城市營銷負責人，先后出任過萬科徐州公司、南京公司總經理職務，2021年出任萬科上海公司總經理。

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作為華東區(qū)域最老資歷的存在，耿總仍然在一線主持工作至今，還是相當有牌面的，不管是曾經的南京還是上海，都屬于萬科華東戰(zhàn)隊的頂流。

上海萬科分管戰(zhàn)略與客研的副總是陸娜，這位是一位戰(zhàn)略研究高手，曾經擔任上海區(qū)域戰(zhàn)略與創(chuàng)新負責人，后續(xù)擔任開發(fā)經營本部運營牽頭人。

在之前一直擔任萬科上海多個產業(yè)園的總經理，本次直接給到班子成員，也說明萬科在上海的存量業(yè)務還是非常多，資產運營仍然還是需要高手主持。

屬于張海的超級嫡系部隊之一，級別還是非常高的，本次回歸上海一線，也算是給了一個不錯的位置。

上海萬科分管財務，投資，運營業(yè)務的副總宋昌君，也是一位萬科新動力出身的財務系統嫡系，2012年本科畢業(yè)于浙江大學會計系。

宋昌君，萬科NP13，早期在萬科杭州擔任財務經理，后續(xù)調入萬科上海區(qū)域擔任萬科商置合伙人，從會計到綜合資產管理高手，萬科在財務方面還是非常培養(yǎng)人的。

萬科上海副總經理宋昌君

宋總曾經也擔任過萬科上海區(qū)域運營管理部副總經理，在上海工作多年，本次占據了一個班子成員位置。

上海萬科分管多項目操盤的助理總是孫棟杰，萬科新動力，2012年碩士畢業(yè)于同濟大學工程專業(yè)。

孫棟杰在萬科的職業(yè)生涯一直都在上海為主，從工程主管到專業(yè)經理再到項目總，在上海操盤了理想之城等標桿項目。

萬科上海助理總經理孫棟杰

值得關注的是，之前相同量級的于佳興已經加盟華潤上海擔任助理總，繼續(xù)操盤豪宅項目，也算是站在了同一起跑點。

本次提拔為助理總，也確實算是提升不小，如今的年輕人得到重用也是實至名歸。

上海萬科分管人力副總是楊毅，88后南開大學高材生，人力資源管理專業(yè)出身，作為萬科新動力，早期擔任萬科上海區(qū)域人力負責人。

隨后幾年調入萬科無錫公司擔任項目總，后期直接做到分管副總，前面幾年萬科華東區(qū)域城市合并頻繁，2024年后續(xù)調入上海公司擔任人力負責人。

萬科上海副總經理楊毅

萬科體系內，人力資源出身轉型業(yè)務的高管還是非常少見，這也說明萬科華東區(qū)域人力發(fā)展體系非常成熟。

萬科上海另外一位助理總級高管是朱肇基，也是唯一一位近幾年外聘的經理人，也是工程口專業(yè)。

朱肇基，79年出生，本科畢業(yè)于武漢科技大學土木工程專業(yè)，早期一直在設計公司擔任結構設計師，2009年加盟旭輝開啟地產職業(yè)生涯。

朱總十幾年地產職業(yè)生涯幾乎沒有離開過綜合體項目管理一線，屬于操盤大商辦，大商業(yè)綜合體的高手。

萬科上海助理總經理朱肇基

并且在soho中國，國浩等擔任過工程項目管理重要崗位，2017年加盟萬科上海公司，并且操盤了多個綜合體項目，其中比較知名的項目是徐匯萬科中心。

在2021年開始，朱總開始兼任萬科上海公司工程管理中心總經理，牽頭整體萬科上海所有項目的工程品質體系管理。

很顯然，這位工程大佬依然還是活躍在項目一線，如今也占據了一個高管名額，絕對的硬實力選手。

萬科上海設計總監(jiān)換成了張海濤，也是一位產品大師，屬于老法師級別，張海手下的猛將之一，曾經擔任開發(fā)經營本部產品設計總師。

作為在萬科任職超過20年的絕對老將，也一直都在上海發(fā)展，本次再次分管上海產品模板，這個位置上張總已經干了十多年。

萬科上海設計總監(jiān)張海濤

更值得關注的是，之前上海公司分管產品副總方海峰已經調任深圳總部，作為總部設計管理部副總角色輔助張海牽頭整體萬科集團產品管理工作。

萬科上海最后一位核心管理層是許青川，是一位行業(yè)女將，在萬科任職已經超過20年，也是一位超級老兵。

許青川，1973年出生，從開始的辦公室文秘到現在擔任總經理秘書，可以說許青川是從行政的角度慢慢了解了萬科公司的發(fā)展。

萬科上海副總經理許青川

再到后來萬科啟動多元化發(fā)展業(yè)務，許總也開始加盟萬科教育，并且牽頭萬科教育整體業(yè)務管理多年，屬于萬科體系培養(yǎng)下的多面手。

作為已經擔任萬科上海多年副總的核心班子成員，未來也會牽頭多個業(yè)務，持續(xù)為萬科在上海的多元化業(yè)務出力。

可以看到，萬科上海居然沒有設立一個分管營銷的高管，這在其他城市顯然是很少見的，這應該與如今華東區(qū)域萬科營銷人才大批量流失有關系。

僅僅在今年，上海區(qū)域五個城市公司營銷部門合伙人就直接全部離職，加上吳嫡培養(yǎng)的營銷高管都為女將，如今很多都無心戀戰(zhàn)。

最值得關注的是，萬科上海作為一家超百億級大城市公司，雖然班子成員高達八人，但是唯獨沒有營銷條線領導，目前主持營銷部門工作的是石小東。

石小東，作為萬科NP15，90后，畢業(yè)于同濟大學，華東萬科營銷體系部隊早期女將偏多，王昂等老將已經遠離舞臺，丁寧已經調任集團總部。

更值得關注是的，石小東的兩位大前輩，直接變成了自己的下屬，前萬科上海區(qū)域首席營銷官趙麗清如今變成了項目大P.

前萬科上海區(qū)域營銷副總俞田穎，現在也是遠離了管理崗位，這兩位當年可是石小東的老師，可謂是徒孫級別，兩位吳嫡的徒弟也不想在一線了。

可以看到，本輪萬科調整一個重要信號，城市一號位基本上都是70后老將，與行業(yè)前幾年年輕化趨勢背道而馳，很多老將都在選擇退出一線舞臺。

萬科當下遇到一個很明顯的問題，中層核心人才匱乏，這部分人才流失率很大，擔任過高管多年的高管反而更加穩(wěn)定，但是又不愿意繼續(xù)在一線打拼。

早期萬科上海區(qū)域之所以能夠穩(wěn)住，其大部分原因還是有張海與吳嫡兩位核心高管坐鎮(zhèn)，培養(yǎng)了很多產品與營銷核心關鍵人才。

這也是萬科這幾年華東市場仍然還有一定話語權的核心原因，說的再簡單一些，萬科上海區(qū)域前面幾年仍然還是老萬科文化，萬科的產品基底仍然還在。

那么問題來了，張海與吳嫡紛紛調任總部，上海萬科還能持續(xù)穩(wěn)得住陣腳？大家可以各抒己見。

對于今天的分享，大家對萬科有什么需要補充？都可以留言討論，感謝大家。

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地產一品堂，80后 工科理工男 深漂19年 19年獵頭從業(yè)經歷，16年以上地產行業(yè)沉淀，關注地產戰(zhàn)略布局，產品運營，持續(xù)研究健康管理，個人微信：luyipin000；各位朋友可以加我隨時交流探討 共同進步；近期新增地產一品堂官方微信群，大家也可以加入，與更多的地產人+再創(chuàng)業(yè)者交流溝通，共同進步，還可以討論資產配置與大健康管理。

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