如何選對(duì)黨建咨詢

公司不踩坑？

很多單位在創(chuàng)建黨建品牌、開展黨建工作時(shí)，第一步就踩坑了！錢花了，時(shí)間耗了，品牌卻立不住、推不開，甚至方向跑偏，問題出在哪兒？

很可能，你選擇的咨詢機(jī)構(gòu)就不靠譜！

想象一下，你滿懷期待啟動(dòng)黨建品牌項(xiàng)目，結(jié)果合作后發(fā)現(xiàn)：

第一類

表面方案高大上，口號(hào)震天響，文化理念寫滿幾十頁(yè)！

但！對(duì)黨的創(chuàng)新理論、基層組織建設(shè)邏輯一知半解！

做出來的品牌“有形無魂”，黨建支撐體系漏洞百出，根本經(jīng)不起推敲！純屬“照貓畫虎”！

第二類：

請(qǐng)的老師頭銜一堆，講理論一套一套，聽起來 “句句都對(duì)”！

但！缺乏實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和落地方法論！

方案成了“空中樓閣”，具體怎么結(jié)合業(yè)務(wù)？怎么建機(jī)制？怎么持續(xù)深化？長(zhǎng)篇大論缺不知所云！“落不了地”是必然！

第三類：

生搬硬套“洋理論”！

把西方企業(yè)文化、品牌理論直接套在黨建上，搞一堆“懸浮的理念”！

完全忽略了黨建品牌的本質(zhì)——是“可復(fù)制、可推廣的黨建工作模式”！

結(jié)果？嚴(yán)重脫離企業(yè)實(shí)際，黨建和業(yè)務(wù) “兩張皮”越做越厚！ 融合點(diǎn)？根本找不到！

如何火眼金睛選對(duì)合作伙伴？

“選錯(cuò)機(jī)構(gòu)，輕則浪費(fèi)資源、貽誤時(shí)機(jī)，重則方向跑偏、領(lǐng)導(dǎo)不滿意，黨員不認(rèn)可，把亮點(diǎn)做成了問題點(diǎn)。

“今天，就告訴你教你火眼金睛選對(duì)合作伙伴，不走彎路不踩坑！

第一招

看 “體系化能力”

辨清是否 “真專業(yè)”

黨建品牌創(chuàng)建需要體系化思維，更需要品牌創(chuàng)建的基本邏輯和方法論。想判斷合作方是不是 “水貨”，其實(shí)不難，重點(diǎn)看這幾點(diǎn)：

看是否有持續(xù)的原創(chuàng)內(nèi)容輸出：比如關(guān)注對(duì)方的公眾號(hào)，看是否有系列化的原創(chuàng)文章。如果只是搜索照搬別人的品牌案例，當(dāng)個(gè) “搬運(yùn)工”，那基本沒什么價(jià)值；只有持續(xù)更新原創(chuàng)內(nèi)容，才能體現(xiàn)其對(duì)黨建品牌的深度思考。

看是否能公開直播：直播和短視頻最大的區(qū)別在于 “互動(dòng)性”—— 直播需要深厚的功底，能及時(shí)回答粉絲的問題，水平如何一檢驗(yàn)便知；但短視頻可以提前寫好腳本照著讀，根本看不出真實(shí)能力。能公開直播，本身就是專業(yè)度的一種體現(xiàn)。

看是否有持續(xù)更新的官方網(wǎng)站：這是最基礎(chǔ)的判斷標(biāo)準(zhǔn)，至少能幫你排除 “皮包公司” 的可能。

看項(xiàng)目產(chǎn)出與交付形式：外行看表面，內(nèi)行看核心。不能只看對(duì)方給的品牌名稱，更要關(guān)注品牌體系是否完整 —— 品牌目標(biāo)是否清晰、內(nèi)容邏輯是否嚴(yán)謹(jǐn)；同時(shí)看交付形式是否靈活多樣，能否根據(jù)實(shí)際需求調(diào)整，幫助降低成本、提升專業(yè)化水平。畢竟，黨建品牌創(chuàng)建是嚴(yán)肅的事，不能因?yàn)閮?nèi)容不扎實(shí)、邏輯不清晰、站位不夠高，讓品牌框架變成 “反面教材”。

第二招

看 “團(tuán)隊(duì)實(shí)力”，

拒絕 “單打獨(dú)斗”

黨建品牌創(chuàng)建涉及多個(gè)環(huán)節(jié)，需要不同崗位的專業(yè)分工 —— 策劃團(tuán)隊(duì)、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、審核團(tuán)隊(duì)缺一不可。一個(gè)人能力再?gòu)?qiáng)，也打不過一個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)。想判斷團(tuán)隊(duì)是否靠譜，可從這些角度入手：

查公開傳播渠道：通過對(duì)方的官網(wǎng)、公眾號(hào)等公開平臺(tái)，看是否有專業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的介紹、項(xiàng)目開展的相關(guān)資料，以及合作單位的公開報(bào)道（比如合作單位聘請(qǐng)其專家授課、開展咨詢項(xiàng)目的信息）。

重視 “共創(chuàng)” 屬性：品牌創(chuàng)建的大量環(huán)節(jié)需要雙方共創(chuàng)，絕不是靠某個(gè) “筆桿子” 或單一專家就能完成的。只靠個(gè)人，很難提供系統(tǒng)性、完整性的助力。

實(shí)地考察（可選）：如果條件允許，也可以到對(duì)方公司現(xiàn)場(chǎng)看看，和他們的團(tuán)隊(duì)溝通交流，直觀感受其專業(yè)氛圍和實(shí)力 —— 這種方式往往更實(shí)用。

第三招

看 “案例真實(shí)性”，

用 “過程文件” 辨真假

選合作方，案例是重要參考，但一定要分清 “真案例” 和 “假案例”。不少公司或個(gè)人會(huì)從網(wǎng)上搜現(xiàn)成的品牌案例，假裝是自己操作的，其實(shí)破解方法很簡(jiǎn)單：

不只聽 “做過什么”，更要看 “能證明什么”：除了聽對(duì)方說服務(wù)過哪些單位，更要讓其展示合作單位的品牌設(shè)計(jì)手冊(cè)（出于保密，可展示非核心部分）；

重點(diǎn)看 “過程文件”：比起最終的成品，“過程文件”（比如品牌創(chuàng)建過程中產(chǎn)生的方案初稿、修改記錄、溝通紀(jì)要等）更能體現(xiàn)真實(shí)操作痕跡 —— 有沒有實(shí)際參與，過程文件一眼就能辨出真假。

說到底，黨建品牌創(chuàng)建是為了讓組織更有凝聚力、影響力。找到一家契合自身實(shí)際需求的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)，往往能達(dá)到 “事半功倍” 的效果。選對(duì)伙伴，才能讓黨建品牌真正 “立得住、叫得響、用得上”。

紅帆動(dòng)力以“激發(fā)精神力量”為使命，圍繞“黨建+文化”，為全國(guó)各類組織提供黨建+組織文化咨詢服務(wù)，主要服務(wù)內(nèi)容為黨建品牌建設(shè)、黨建展廳策劃設(shè)計(jì)、黨建統(tǒng)領(lǐng)下的組織文化建設(shè)、黨業(yè)融合經(jīng)驗(yàn)