自從愛擠牙膏的蘋果給17代iPhone標準款上高刷之后，全網趨之若鶩，表示新一代釘子戶即將到來。

戶某說：iPhone 17 將對4000元以上手機造成核打擊。

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玩笑之余，挑戰(zhàn)是實實在在的，國產品牌手機怎么賣？怎么打營銷？

在此逆流之中，一直承擔了太多偏執(zhí)的小米，卻給出了出乎意料的答案：小米16被跳過，小米17即將發(fā)布。雷軍和小米選擇直面蘋果，直面所有質疑。

網民們似乎忘記，這并不是小米第一次挑戰(zhàn)蘋果，21年小米12發(fā)布的時候，雷軍就說：要在產品和體驗兩個維度向“最偉大的對手”看齊。

蘋果，似乎一直是國產手機的參照系。IPhone X 劃時代的驚艷，到靈動島重構人機交互的想象空間。國產手機似乎總是在創(chuàng)新上慢一拍 —— 這種“遲到”甚至延續(xù)到了產品的命名。

那么，為什么是小米17？

是精心布局的一盤營銷大棋 or 一次高調的“借名之舉”？

在營銷學里，這是典型的錨定效應，品牌敘事中，對標行為本就是放大的喇叭——小米當然懂得這點。

▌圖源：盧偉冰微博

消費者在面對全新產品，自然會和意識中最先聯想到的參照物來判斷。iPhone 17的余溫依然，輿論場充斥著對其的種種分析測評?！?7”這個數字早已點燃消費者的注意力。

于是，當用戶恍然間看到：小米將要發(fā)布的是“17”，自然會和蘋果進行比較。小米沒有花費大量的廣告投資就靠近了自己的目的，也如雷軍所言，“3999是最后一次，小米仍然沖擊高端”。

做旗艦，與蘋果相較，就是最好的傳播。

當然，用戶會不會買賬是另一回事，至少營銷的第一步，小米贏了，主動對標，把自己拉進iPhone 17的高端語境里。

“東哥”那句：我們不要和雷軍比營銷。如今仍然頗有意味。

如果說錨定效應是長期心智的占位，那么蹭流量則是短期傳播的杠桿 —— 關鍵是會蹭，且蹭的好。

9月12日晚8點，iPhone 17系列預售開啟，“搶不到”瞬間登頂熱搜，“iPhone 17發(fā)貨倒計時”突破8億閱讀，“iPhone 17 Pro丑”斬獲2.1億話題量。蘋果一次新品，輕而易舉就讓整個科技圈成為它的舞臺。就在此刻，小米選擇跳過16，直接推出17，等于順勢把自己推上了風口。

這是一種典型的營銷“借勢”打法，話題本不屬于你，但只要時機卡的準，就能分到一杯羹。但它的風險同樣顯而易見：“OPhone”的例子還在眼前，越是靠近蘋果，越容易被質疑缺乏原創(chuàng)。

▌圖源：小米公司微博

所以小米這次的操作也難免會招來類似批評。不過我們必須承認，從營銷學的角度看，爭議未必是壞事，它意味著擴散，它意味著注意力。

真正的關鍵在于：你有沒有足夠的實力去承接這份注意力。

這也是小米與許多風頭一時的品牌最大的區(qū)別。它敢于直面爭議，因為它的底氣不僅來自話題引導，而是腳踏實地的長期積累。

盧偉冰說：“5年前，我們開啟高端化戰(zhàn)略，向最偉大的對手學習，堅定對標iPhone。迄今，蘋果依然非常出色。但我們依然有信心，才會同代同級地直面iPhone?！?/p>

小米宣傳的高端，從不是營銷話術里的噱頭，是精益求精的較真，是真金白銀砸向研發(fā)的決絕，是打磨產品的堅定。

全球首發(fā)搭載的第五代驍龍 8 至尊版、Pro系列首次引入“妙享背屏”的設計、后置鏡頭的副屏模組采用嵌入式工藝、ProMax系列超級像素的革命性技術......

這條路，它走得踏實，走得必然—— 真正的高端旗艦，從來都只屬于用實力說話的攀登者。

因此，與其說小米在“蹭蘋果流量”，不如說它在測試一個更本質的命題：當熱度退場，產品是否有能力撐起注意力？如果能，它就將真正完成從“借勢”到“立勢”的跨越；如果不能，那一切聲量終將化為笑柄。

這份營銷案例，我們期待小米的答案。同時，這也是擺在所有國產品牌面前的共同命題。流量只是推門的鑰匙，而能否留下來，最終決定因素永遠是產品力。

9 月 25 日，雷軍的年度演講即將到來。這不僅是新品的舞臺，也是小米過去五年高端化道路的階段性答卷。他會講產品參數，也會講品牌初心；會談技術迭代，也會談人與科技之間的溫度。對用戶而言，這是一次見證：小米已經不再只是追逐營銷的玩家，而是在用產品力回應質疑、在用長期主義兌現承諾。

▌圖源：小米公司微博

——超越營銷的聲量，真正的信任與價值，存在于產品背后的溫度與信念。

◎ 撰寫：朱思翰、責編：劉照龍、排版：朱思翰、主編：楊猛。

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