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羅永浩西貝事件大概率到此為止不了了之，可以復盤了。

先說結論，羅永浩碰瓷式炒作，賈國龍自殺性回應，網(wǎng)民碎片化罵戰(zhàn)，最后沒有贏家，只有一地雞毛，帶來社會情緒的割裂。

網(wǎng)信辦印發(fā)通知，在全國范圍內(nèi)部署為期2個月的“清朗?整治惡意挑動負面情緒問題”專項行動，也許是時間上的巧合，也許是恰如其分的注腳。

今天先說關于羅永浩部分的。

起勢：一條“精心設計”的微博

留意緣起的羅永浩第一條微博內(nèi)容，要知道初代網(wǎng)紅混跡江湖屹立不倒，并非浪得虛名，他說的每一句話都是有意圖的，如果你按照自己發(fā)朋友圈的隨便一寫來定義，我只能說你是圖樣圖森破。

“好久沒吃西貝了，今天下飛機跟同事吃了一頓，發(fā)現(xiàn)幾乎全都是預制菜，還那么貴，實在是太惡心了。 希望國家盡早推動立法，強制飯館注明是否用了預制菜?！?/blockquote>

我們一句一句分析，并非是咬文嚼字，這是爭議打響的第一槍，類似戰(zhàn)斗檄文，絕非是隨口吐槽。

“好久沒吃西貝了”，表達的意思，不是刻意去吃的，所以才會有人覺得羅吐槽西貝是隨意和湊巧碰上了。但是這種隱性暗示同時是悖論，證明老羅對西貝消費的體感并非陌生，為何這一次開炮了？要么是這個門店不符合西貝整體連鎖標準，讓老羅感覺和以前在西貝體驗不同，要么是覺得這次就餐有炒作的價值。當然，這是我對網(wǎng)紅以及網(wǎng)紅經(jīng)濟的揣測，老羅完全可以不認，斥之為胡說八道。

“今天下飛機跟同事吃了一頓”，提了一嘴下飛機，熟悉老羅的都知道。之前因為和鄭剛的官司，老羅被法院判決限高，出行不可以坐飛機，現(xiàn)在交代下飛機等于廣而告之，我不是老賴。網(wǎng)友查證之后才發(fā)現(xiàn)，他通過與相關方協(xié)商達成和解，限制消費令已解除。輕描淡寫一句話，扳回“真還傳”講信用的人設。

當然了，之后9月17日，他作為實際控制人的錘子（成都）科技公司借款糾紛案件敗訴未執(zhí)行，公司及法定代表人被限高，這是后話。

“發(fā)現(xiàn)幾乎全都是預制菜，還那么貴，實在是太惡心了”，這句話有個邏輯陷阱，悄咪咪給受眾預設前提：預制菜=不好（可能是不健康沒營養(yǎng)或者什么）=應該便宜，所以他吐槽貴和惡心很自然了。當然，初代網(wǎng)紅還是嚴謹?shù)赜昧恕皫缀酢眱蓚€字，文字經(jīng)驗老道，滴水不漏。這段話反映了他的心態(tài)是反對預制菜和預制菜賣得貴，這一點記住了，后面有對比。

“希望國家盡早推動立法，強制飯館注明是否用了預制菜”，有一點自媒體文案水平的博主都懂的套路，文案的最后要上價值。老羅這句話可以做案例教學，立馬從個人不滿情緒上升到民生大局情懷，這不是我個人的小事，這是關于所有消費者的大事，所以之后有人稱他是“餐飲黑幕的吹哨人”，“勇士”，“人民嘴替”，“國家和民族需要這樣的人”，不難理解了吧。

升溫：從個人吐槽到全民“維權”

第一條微博內(nèi)容尚可以看作是個人消費者身份發(fā)言，但隨著西貝賈國龍的回應，羅開始公開懸賞十萬元征集西貝預制菜線索，轉(zhuǎn)發(fā)其微博可以參加抽獎手機，開直播公開抨擊西貝，以及支持群體起訴西貝提供法律支持，已經(jīng)不是簡單消費者身份，而是千萬粉絲網(wǎng)絡大V的身份了，用他自己的話說，是“意見領袖”（這段話的微博好像刪除了），其話語權和影響力甚至高于西貝了。包括之后通過對比手法夸獎“老鄉(xiāng)雞”和“鍋氣湖南飯店”，涉嫌用拉踩手法進入對戰(zhàn)模式，確認脫離純粹消費者身份。

隨著輿情發(fā)酵，老羅的微博發(fā)言風向隨著節(jié)奏起舞，從“反對預制菜”（前段論證過），重點轉(zhuǎn)向“知情權”，“嗯，我準備好了，這件事不管官司結果怎么樣，我都相信客觀上對中國預制菜領域的消費者知情權，甚至是相關的立法，做出一些實際的貢獻”。發(fā)現(xiàn)沒？再次拔人設、上價值，甚至說出“天下苦預制菜不透明久矣”這樣的仿制金句。

這里又來一個預設前提的邏輯陷阱，消費者被預制菜坑得民不聊生。羅老師振臂一呼，解救蒼生于倒懸，功德無量。真是這樣嗎？我的文章最后是不是也可以來一句，“天下苦網(wǎng)絡黑社會久矣”，然后功德+1。

9月15日，羅再次強調(diào)“我不反對預制菜。。。甚至喜歡預制菜。。。我過去在直播間也賣過很多預制菜。我只是主張餐飲企業(yè)用預制菜，要給消費者知情權，不能冒充現(xiàn)做的新鮮菜肴”。

老羅好像反應過來了，不能反對預制菜，自己賣過，甚至當下賣的17元的方便面也不便宜，必須把話圓回來。

西貝明廚亮灶，有沒有用預制菜冒充現(xiàn)做的新鮮菜肴？先撇開“預制菜”、“新鮮”兩個概念定義，單從生活經(jīng)驗上，西貝門店有沒以后欺騙你的故意？怎么個明示法？每一道上菜告知您一下還是怎么做？就像你在直播間賣方便面，是不是吆喝一遍就要說明一下，這是預制的，否則就是侵犯了消費者的知情權。

升華：悲情敘事與洗白人設

再往后隨著輿情加劇，人民網(wǎng)微評，“不要站隊，要站對”。

老羅主動聲稱這件事告一段落，臨了還以所謂開玩笑的說法提了別跨省，9月17號18號的IP顯示在香港和日本，之后17號-19號微博帖子全無，網(wǎng)民自動腦補關聯(lián)內(nèi)蒙古“鴻茅藥酒”往事，關心老羅安危。

9月20號發(fā)博，“就算信不著某些地方政府，還是要相信中央政府的”。

9月22日發(fā)博?！盎貋砹耍覑凵虾?，這一次特別愛，本來是正常出差，但聽到一些消息后，再想到某地劣跡斑斑的過去，確實有些猶豫，就多待了兩天。期間跟相關部門做了一系列問詢和確認，最終決定還是相信法治，相信法治”。

兩條微博，既是對粉絲擔憂呼聲的回應，也順便踩一腳某些地方，來抬高自己的英雄形象。這算不算帶節(jié)奏的陰謀論？如果我說，918這樣的特殊日子里，你跑到日本去算幾個意思，這算不算陰謀論？想好回答，不要雙標。

小結：歷史回顧與流量收割

為什么說羅永浩是碰瓷性炒作？

縱觀羅永浩的歷次輿論戰(zhàn)，從西門子冰箱到方舟子打假基金，從調(diào)侃俞敏洪到點評東方甄選，流程極其相似。

精準選擇"高價值"目標：羅永浩從不碰"無名之輩"。他選擇的對手通常具有極高的公眾認知度和行業(yè)地位，如西門子、蘋果、俞敏洪，以及這次的西貝。與巨頭對抗，能瞬間將自身置于輿論中心的聚光燈下，借巨頭的勢能來為自己引流。

成熟的"沖突制造"流程：從個人體驗切入，然后迅速將問題上升至行業(yè)黑幕、消費者權益等更大的公共議題上。通過公開懸賞征集證據(jù)鼓勵網(wǎng)友參與，形成"全民偵探"的效應，持續(xù)給對手施壓。

嫻熟的輿論操控：運用"質(zhì)疑動機+技術拆解+道德審判"三板斧。在與王自如的論戰(zhàn)中，他先質(zhì)疑對方公正性，再用技術細節(jié)打擊對方專業(yè)度，最后進行道德層面的批判，以此摧毀對手心智和公眾形象。

羅永浩最后將訴求歸結為"消費者知情權"，這個看似無可指摘的要求背后，卻隱藏著更多疑問。沒有標準支撐的知情權，最終只會淪為情緒化的宣泄。如果僅僅告知"使用預制菜"而不說明具體標準和安全等級，這樣的知情權又有何實質(zhì)意義？這一點以后再展開討論。

縱觀其歷次"碰瓷"事件，最終都實現(xiàn)了清晰的商業(yè)目的——或是為產(chǎn)品引流，或是提升直播間銷量，或是強化個人IP價值。維權只是手段，流量變現(xiàn)才是終極目標。

交個朋友直播間在此事件期間觀看人次和銷售額均創(chuàng)下新高。第三方數(shù)據(jù)顯示，9月11日至15日直播間累計吸引1200萬人次觀看，銷售額最高預估達5000萬元。這場"維權"行動最終成就了一場流量盛宴。

這場風波最令人擔憂的是，它開創(chuàng)了一個危險的先例：任何一個網(wǎng)絡大V都可以以"維權"為名，對企業(yè)發(fā)起精準打擊。而企業(yè)則需要時刻提防這種可能隨時到來的"碰瓷式"攻擊。

也套用羅氏金句結尾，“天下苦網(wǎng)絡流氓久矣”。

下篇預告，我們將圍繞西貝賈國龍“自殺式”回應來梳理關于預制菜標準以及食品安全健康冷知識。

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