在國家公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展倡議與DRG/DIP醫(yī)保支付方式改革等一系列政策的全面推行下，醫(yī)院檢驗科正迎來以成本優(yōu)化、效率升級與質(zhì)量精進為核心的轉(zhuǎn)型機遇，如何在有限的資源下實現(xiàn)效能最大化，并確保高質(zhì)量運營，以更好地服務(wù)臨床與患者，已成為全行業(yè)共同的命題。

為此，羅氏診斷中國重磅推出MyLab+ X實驗室變革管理解決方案。通過整合賦能、效率重塑、生態(tài)共建三大核心策略，MyLab+ X旨在幫助實驗室解鎖降本增效與質(zhì)量精進的全新路徑，助力其向“智慧型”臨床支持中心轉(zhuǎn)型。在優(yōu)化資源配置，平衡成本、效益與質(zhì)量之余，賦能醫(yī)療生態(tài)的數(shù)字化創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展，最終幫助實驗室達成“成本、效益、質(zhì)量”的平衡協(xié)同發(fā)展，構(gòu)建高質(zhì)量、可持續(xù)的運營新范式。

作為羅氏診斷面向?qū)嶒炇覉鼍暗暮诵慕鉀Q方案，MyLab+實驗室智能化整體解決方案始終致力于為實驗室的精益化、智能化、持續(xù)化發(fā)展提供全方位、多層次的技術(shù)與管理支持，并針對不同場景的差異化需求先后推出了MyLab+ ER急診解決方案、MyLab+ MOLI分子實驗室整合解決方案。為滿足實驗室在系統(tǒng)性變革管理方面的迫切需求，MyLab+ X應(yīng)運而生，進一步完善了MyLab+系列解決方案矩陣。

01、整合賦能：科學(xué)評估，突破成本壁壘

隨著政策導(dǎo)向從粗放式增長轉(zhuǎn)向精細化管理，這要求檢驗科必須從傳統(tǒng)的“成本中心”向“價值中心”轉(zhuǎn)型。如何精準(zhǔn)識別并削減“隱性成本”，同時確保臨床檢驗質(zhì)量，成為檢驗科管理者的首要任務(wù)。

為實現(xiàn)資源高效利用與運營成本控制，MyLab+ X提供多維度評估工具，覆蓋流水線價值評估、試劑衛(wèi)生經(jīng)濟學(xué)、數(shù)字化算法衛(wèi)生經(jīng)濟學(xué)和整合實驗室經(jīng)濟價值評估等，全面評估實驗室自動化綜合效益和創(chuàng)新數(shù)字化算法等應(yīng)用價值，幫助實驗室識別并減少資源浪費，為實驗室的投資與管理提供科學(xué)依據(jù)。

以某省會三甲醫(yī)院檢驗科為例，年檢總量超800萬個生化與免疫項目，實驗室的工作量和運營壓力持續(xù)增加。通過引入MyLab+ X試劑效率計算器精準(zhǔn)分析設(shè)備與試劑的最優(yōu)組合，該檢驗科年節(jié)省試劑盒超4.4萬盒，減少非增值測試數(shù)10萬余項，提升試劑全年在機穩(wěn)定期至131天，最大限度地提高了測試可用性，降低試劑過期浪費，顯著提升實驗室整體運營效率與經(jīng)濟性，幫助實驗室實現(xiàn)了降本增效的變革目標(biāo)。

02、效率重塑：智能驅(qū)動，實現(xiàn)質(zhì)效雙升

為構(gòu)建覆蓋“檢測-管理-決策”全流程的精益管理體系，MyLab+ X融合多項羅氏診斷自研智能系統(tǒng)，采用系統(tǒng)化方法助力實驗室在保障質(zhì)量最優(yōu)的前提下實現(xiàn)降本增效，如：

智慧實時質(zhì)控管理系統(tǒng)Smart QC：基于患者數(shù)據(jù)的實時質(zhì)量控制（patient-based real-time quality control,PBRTQC），支持多種算法，幫助實驗室實現(xiàn)檢測前、中、后質(zhì)量管理閉環(huán)；

實驗室智能運營管理系統(tǒng)i-Report：通過多維度數(shù)據(jù)抓取與交叉比對分析，提供可視化看板和智能洞察報告，幫助管理者精確定位流程瓶頸并輔助決策；

智能化實驗室管理軟件i-Manager：作為目前市場上唯一符合2022新版ISO 15189標(biāo)準(zhǔn)的管理軟件，助力實驗室高效通過評審認證；

風(fēng)險管理解決方案：基于國際標(biāo)準(zhǔn)的5級風(fēng)險控制體系，從業(yè)務(wù)設(shè)計、風(fēng)險預(yù)防到IT信息安全等各個環(huán)節(jié)，顯著提升實驗室對潛在風(fēng)險的識別能力和應(yīng)對效率。

03、生態(tài)共建：打造發(fā)展共同體，構(gòu)建長效價值體系

除了內(nèi)部管理優(yōu)化，MyLab+ X還關(guān)注檢驗科的生態(tài)共建，旨在多院區(qū)協(xié)同、科研創(chuàng)新和臨床支持等方面推陳出新，構(gòu)建長效價值體系：

多院區(qū)檢驗數(shù)字化管理輔助決策系統(tǒng)MCDB（Multi-Center Decision Board）：集成各院數(shù)據(jù)，建立統(tǒng)一云平臺和標(biāo)準(zhǔn)，打破信息孤島，實現(xiàn)區(qū)域醫(yī)療資源共享與一體化管理；

AI科研支持平臺i-Research Q：引入AI數(shù)據(jù)分析與機器學(xué)習(xí)能力，輔助科研人員完成從選題到數(shù)據(jù)建模的全流程工作，顯著提升科室科研效率與創(chuàng)新能力；

基于大模型的結(jié)果解讀與臨床支持方案：可實現(xiàn)異常結(jié)果智能分析、疾病風(fēng)險提示與進一步檢查建議，增強報告的臨床價值，輔助醫(yī)生診斷決策。

陳錦添先生：羅氏診斷中國副總裁-專業(yè)診斷部

此次推出的MyLab+ X實驗室變革管理解決方案，是我們基于當(dāng)前實驗室運營痛點的深刻洞察而創(chuàng)建的戰(zhàn)略賦能體系，旨在推動醫(yī)療服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的前提下，幫助實驗室實現(xiàn)降本增效，卓越運營。期待MyLab+ X成為實驗室邁向智慧未來的重要伙伴，賦能檢驗科成為更具韌性、更高效能的臨床支持中心，最終讓更多中國患者享受到高質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)?！?/p>