今天故事的主題是

「始祖鳥煙花事件」

嘩眾取寵，這詞從誕生以來，從未像過去幾十年這么具象過。之前，你只能從乾隆的瓷器和他蓋的戳上管窺一二?，F(xiàn)在，拜科技進步所賜，天天都能欣賞到。

始祖鳥&蔡國強，在青藏高原高海拔環(huán)境脆弱地區(qū)，制造了一出煙花秀鬧劇。當(dāng)然，背后還有當(dāng)?shù)氐木G燈配合。

金錢、名氣、權(quán)力，堪稱土鱉的黃金三角，人才閉環(huán)要素齊全，若非如此都不會產(chǎn)生這么大破壞力。

關(guān)于蔡國強宏大又土鱉，隨時隨地大小花的所謂藝術(shù)風(fēng)格，看不上的早大有人在。但蔡國強仍然可以到處呲花，成為享譽世界的大呲花，成為呲花藝術(shù)家。

升龍，這個概念看著就很土鱉。煙花一定要上天么，為什么不入地？蔡國強應(yīng)該從青藏高原的東緣，朝著第二階梯，放一組向下的煙花，就叫，降龍。

降龍十八掌，啪啪作響。

很多品牌，在外國人手里時，大都比較正常，一旦注入了某種神秘特色，就逐漸開始放飛自我，甚至飛龍在天，光升起火焰都不過癮，要升起一條龍。

始祖鳥中國業(yè)務(wù)早被安踏收購，長期宣傳“無痕山林”的環(huán)保理念。安踏能從一家晉江小廠，一步步成長為世界級品牌，沒有強大的品牌能力也不會走到今天。

很難想象，這么一個經(jīng)不住審視的事情，是如何在如此多人參與下順利發(fā)生的。

品牌營銷越來越追求所謂創(chuàng)意，不出格就不叫創(chuàng)意。蔡大師放了一輩子煙花，普通的隨地大小花，大概早已不能滿足他創(chuàng)作的野心，坊間傳聞，他原本是要去炸富士山。這叫什么？煙花基礎(chǔ)，呲花地點就不基礎(chǔ)？

高原煙花玩呲了，然后就開始道歉，對不起。這跟過去狗屁倒灶的品牌和名人，并無二致。

何以至此？始祖鳥海外版點出了關(guān)鍵：價值觀。始祖鳥海外發(fā)布的公告稱，近期在青藏高原舉辦的煙花表演活動與始祖鳥的品牌價值觀不符。

這些大大小小不同的輿情熱點，反映了不同領(lǐng)域價值觀的沖突。

相比始祖鳥的價格，正確的價值觀，在某些地方才是真正的奢侈品。奢侈到似有似無，還似是而非。

只批判蔡國強土鱉也很沒勁，蔡國強大有市場，因為有泛蔡國強的喜歡與認可。這是更可悲的地方，土鱉率先實現(xiàn)了物種多樣性。

正因如此，光提高自己的審美標(biāo)準(zhǔn)和價值觀，不但不能解決痛苦，還會讓自己更加痛苦。你的標(biāo)準(zhǔn)越高，被土鱉刺激到的頻率就越大。

作為一個有健康價值觀的人，你很難跟一個隨時隨地發(fā)現(xiàn)新SB的世界，保持什么正當(dāng)關(guān)系。

這個世界，既脆弱又耐造。說脆弱吧，它能承載千千萬萬只土鱉；說它耐造吧，降解一次污染就需要很多年。

而這個世界最痛苦的地方在于：

降解一只普通土鱉，只需要100年。

降解一群特色土鱉，需要______?

話說回來，戶外運動挺好的，多接觸自然，少接觸土鱉。

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