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957億,張一鳴老鄉(xiāng)要IPO了

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熱鬧的港股,又要迎來一位超級大佬。

作者 | 王思琪

來源 |投資家(ID:touzijias)

熱鬧的港股,又要迎來一位超級大佬。

A股智能產(chǎn)品設(shè)計之王正赴港IPO。投資家網(wǎng)獲悉,近日智能終端市場傳來勁爆大消息,智能手機(jī)ODM(原始設(shè)計制造商)出貨量全球第一、平板電腦及智能穿戴ODM出貨量全球第一、市值957億元華勤技術(shù)向港交所遞交招股書。若順利,港股會誕生“ODM第一股”。

作為全球智能產(chǎn)品貼牌代工界的“技術(shù)扛把子”,2005年成立的華勤技術(shù)在全球消費電子領(lǐng)域聲名遠(yuǎn)播,主要客戶覆蓋三星、華為、小米、亞馬遜、華碩、索尼等全球知名科技巨頭。區(qū)別于傳統(tǒng)代工,ODM會根據(jù)客戶提供的需求自行完成設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn),再貼牌銷售。

2024年,三星智能手機(jī)出貨量達(dá)2.23億部,以約19%市占率穩(wěn)居全球第一,三星手機(jī)大賣的背后功臣便是華勤技術(shù)。靠著大客戶,華勤技術(shù)2024年業(yè)績一騎絕塵,營收達(dá)到1098.78億元,?歸母凈利潤29.26億元。華勤技術(shù)大放異彩,跟創(chuàng)始人邱文生的高瞻遠(yuǎn)矚密不可分。

邱文生是中國首富、字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴的福建龍巖老鄉(xiāng),本科畢業(yè)于清華大學(xué),并在浙江大學(xué)拿到碩士學(xué)位,他還是“中興手機(jī)研究所的第007號員工”、科技界的頂尖人才。邱文生的人生極具“傳奇”色彩,他曾帶領(lǐng)幾個員工在一座小樓里較早入局了適用于微軟Windows版本的智能手機(jī),又火速轉(zhuǎn)型,在ODM概念朦朧期成了全球科技巨頭的座上賓。

正是華勤技術(shù)的出現(xiàn),讓三星熬過了智能終端產(chǎn)品代工難、出貨難的工藝陣痛,全球科技巨頭已愈發(fā)依賴中國制造。2023年,華勤技術(shù)登陸A股,才過了兩年它們就啟動了港股IPO,亦是“A+H”間隔最短公司之一,再戰(zhàn)港股,華勤技術(shù)表現(xiàn)出了強(qiáng)大野心,它們不單要全面入局全球最火爆的新能源汽車、人形機(jī)器人風(fēng)口,也想鞏固中國ODM行業(yè)的全球影響力。

中國ODM最具實力的上市公司,又要IPO了。

貼牌代工聽上去像是干“苦力”的,實際也是干“苦力”的。過去無數(shù)年,傳統(tǒng)貼牌代工承擔(dān)的就是一個“苦力”角色。品牌方提供設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)方案,代工廠根據(jù)方案把產(chǎn)品良率做到符合標(biāo)準(zhǔn)就可以貼牌銷售了。即便貼牌代工活兒也不好干,尤其是給全球科技巨頭代工,它們對品質(zhì)要求很高,對代工廠的選拔異常苛刻,使國內(nèi)代工行業(yè)的競爭格外激烈。

代工行業(yè)競爭激烈,某種程度上反映出了智能終端產(chǎn)品競爭愈發(fā)殘酷。單智能終端里的智能手機(jī)來說,蘋果、三星、華為、小米這四家公司,每年都會發(fā)布功能更先進(jìn)的產(chǎn)品,而且是較著勁的比技術(shù)、比創(chuàng)新、比性能,大廠拼命“卷”,對貼牌代工的要求會越來越高。

所以,到了2025年,代工市場出現(xiàn)了很有意思的現(xiàn)象,原本專注智能手機(jī)的上市公司,開始大搞業(yè)務(wù)多元化,把生產(chǎn)線輻射到智能終端設(shè)備可能涉及的各個領(lǐng)域,用多元化對增速緩慢的營收與利潤。沒辦法,時代永遠(yuǎn)在前進(jìn),智能手機(jī)行業(yè)成長的第一個10年,貼牌代工是“躺著賺錢”,只要有足夠多的客戶,就是純粹“大樹好乘涼”,F(xiàn)在不同,貼牌代工要不斷跟緊品牌方、客戶腳步,加大研發(fā)與投入,構(gòu)建技術(shù)壁壘,才能勉強(qiáng)維持競爭優(yōu)勢。

A股“果鏈一哥”、市值3852億元立訊精密就意識到了技術(shù)壁壘的重要性,它們最近幾年一直在強(qiáng)化研發(fā)投入。2023年,立訊精密研發(fā)投入達(dá)到45.94億元,同比增長8.86%。2024年,研發(fā)投入達(dá)到49.2億元,同比增長7.1%。2025年上半年,研發(fā)投入達(dá)到45.94億元。

老牌代工龍頭立訊精密加強(qiáng)研發(fā)投入,側(cè)面驗證了代工行業(yè)競爭激烈。因為該行業(yè)已經(jīng)完成了新一輪“進(jìn)化”,一批科技界的頂尖人才、技術(shù)大牛、高學(xué)歷者闖入賽道,既對原有格局帶來挑戰(zhàn)沖擊,也為中國制造、高端制造在全球占據(jù)一席之地、重新洗牌打下夯實地基。

ODM的崛起,重新定義了品牌代工與品牌方的合作關(guān)系,很多時候品牌方要聽取ODM公司的意見及決定,本文主角華勤技術(shù)的成立,逐漸改變了品牌代工只能干“苦力”的現(xiàn)狀。

這一切還要從華勤技術(shù)創(chuàng)始人邱文生“振興中國制造”的夢想說起。

都說福建龍巖出“奇才”。

字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴是“奇才”,他在“BAT”統(tǒng)治的互聯(lián)網(wǎng)時代,竟奇跡般的殺出重圍,還搞出了風(fēng)靡全球、實現(xiàn)“全民直播帶貨賺大錢”的抖音。美團(tuán)創(chuàng)始人王興也是一位“奇才”,美團(tuán)的出現(xiàn)徹底顛覆了人類歷史吃飯的固有形態(tài),硬生生創(chuàng)出了一大龐大外賣就業(yè)市場。

福建龍巖的“奇才”還有很多,比如半導(dǎo)體材料破局者、德爾科技創(chuàng)始人華祥斌,他帶領(lǐng)團(tuán)隊攻克電子級三氟化氯等芯片制造關(guān)鍵材料技術(shù),創(chuàng)造了國產(chǎn)替代機(jī)遇。應(yīng)急裝備領(lǐng)軍人林志國,自研“龍吸水”系列排水搶險車,填補(bǔ)國內(nèi)空白,大幅提升了搶險救災(zāi)應(yīng)急工作的效率,挽救了更多生命。華勤技術(shù)邱文生同樣是位“奇才”,他給制造業(yè)帶來了“新生命”。

每一個創(chuàng)業(yè)者都有著屬于自己的夢想。邱文生的夢想是,“振興中國制造”。1990年,福建龍巖下轄縣連城出了個人才,邱文生以超高分考入了清華大學(xué)機(jī)械工程專業(yè),此后,他又在浙江大學(xué)深造化學(xué)工程機(jī)械專業(yè)獲得碩士學(xué)位。校園里,邱文生是個“技術(shù)控”,他的業(yè)余愛好不多,一門心思研究機(jī)械技術(shù),由于其過于出眾,畢業(yè)就收到了中興通訊的橄欖枝。

中興通訊內(nèi)部邱文生是被當(dāng)成頂尖人才來培養(yǎng)的,“中興手機(jī)研究所的第007號員工”。但邱文生想做的方向不只是通訊系統(tǒng),工作7年,他萌生了創(chuàng)業(yè)想法,說干就干,他帶著幾個“志同道合”的員工,在上海浦東張江的一座小樓里成立了華勤技術(shù),從此與代工結(jié)緣。

從華勤技術(shù)的名字上不難看出,邱文生想做一家具備硬核技術(shù)實力的制造類公司。他不太認(rèn)同傳統(tǒng)代工模式,代工要想有出路也需要過硬的技術(shù)和獨特之處。華勤技術(shù)早期選定的賽道,是國內(nèi)鮮有涉足的功能手機(jī)PCBA主板,那會,智能手機(jī)還未問世,是功能手機(jī)的天下。

功能手機(jī)以諾基亞、摩托羅拉、愛立信、三星馬首是瞻。這四家公司占據(jù)了全球市場絕大多數(shù)份額,一邊給功能手機(jī)客戶代工PCBA主板,一邊邱文生預(yù)感,功能手機(jī)的時代要過去,智能會是未來主趨勢。邱文生的預(yù)感來自全球科技巨頭微軟開發(fā)出了早期智能手機(jī)雛形的Windows版本系統(tǒng)。其實,微軟是最早看到智能手機(jī)及智能終端前景的公司,但微軟沒想到的是,PC端所向披靡的它們會在手機(jī)市場栽大跟頭,邱文生眼睛極尖,他馬上切到了Windows版本的智能手機(jī)業(yè)務(wù),可在與品牌方的博弈中,華勤技術(shù)的利潤空間微乎其微。

他根本就養(yǎng)不活團(tuán)隊,緊接著,邱文生又轉(zhuǎn)型了,發(fā)現(xiàn)了一個更有話語權(quán)方向。

這個方向是,ODM。

ODM在國內(nèi)的興起時間是2000年左右,先把這件事整明白的是中國臺灣廠商。

前面提到,傳統(tǒng)貼牌代工模式是,品牌方提供設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)方案。ODM是完全相反的模式,品牌方只提需求(外觀等),ODM來完成產(chǎn)品的設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn),再貼牌銷售。

傳統(tǒng)代工就像一個員工,ODM更像一個CEO。普通員工就是干活拿錢,給出工序,流水線作業(yè)就行了。CEO要思考,指導(dǎo)各個部門,了解財務(wù)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售進(jìn)度。在ODM與品牌方的關(guān)系里,品牌方像是個不管理公司的創(chuàng)始人/股東,業(yè)績提升分紅拿錢就可以了。

但這件事想做成的難度是“變態(tài)級”,CEO往往要超預(yù)期完成創(chuàng)始人的指令,意味著,“ODM公司的技術(shù)水平至少要跟品牌方,也就是科技巨頭在一個水平線上,甚至要超越品牌方,這樣ODM才可以滿足各方需求!邱文生能轉(zhuǎn)型到ODM,有一個不可忽視的天然因素是,他曾在中興通訊干了7年,在華為未爆發(fā)時,中興通訊是中國最具技術(shù)實力的通信巨頭。

其他人做起來會很難的事,邱文生“切換自如”。2005年起,ODM領(lǐng)域經(jīng)華勤技術(shù)之手壯大,它們也是全球科技巨頭了解到中國大陸ODM領(lǐng)域最知名品牌代工之一。切入早的好處是,先入為主。不過,華勤技術(shù)的ODM業(yè)務(wù)并沒有做的很大,智能手機(jī)的風(fēng)口尚未來臨。

2009年,三星發(fā)炮,推出首款A(yù)ndroid智能手機(jī)Galaxy i7500?扇菦]有引領(lǐng)全球風(fēng)口。次年,改變?nèi)蛑悄芙K端命運的時代到來,蘋果公司iPhone 4驚艷全球。后面整個全球智能終端生態(tài)、代工生態(tài)幾乎圍繞蘋果,三星的智能手機(jī)業(yè)務(wù)急瘋了,兩大科技巨頭開啟了10多年的明爭暗斗。過程中,中國本土智能終端市場悄然形成,華為、小米鼎足而立。

三星為了超越蘋果,使出了渾身解數(shù),給華勤技術(shù)帶了商業(yè)想象空間。ODM的特點是,帶來“意想不到的產(chǎn)品效果”。三星這些年能多次登頂智能手機(jī)全球出貨第一,肯定有華勤技術(shù)的功勞。2020年時,華勤技術(shù)占三星ODM采購量的54%,有了大客戶三星撐腰,華勤技術(shù)混得風(fēng)生水起,于2023年A股IPO,福建龍巖富豪邱文生順勢斬獲了125億元財富。

華勤技術(shù)在全球ODM的地位直線上升。2020-2024年,華勤技術(shù)智能手機(jī)ODM累計出貨量全球第一。其中,平板電腦、智能穿戴ODM的2024年出貨量全球第一。華勤技術(shù)的ODM地位等同三星在智能終端的地位,三星是全球智能手機(jī)出貨量第一,華勤技術(shù)自然對應(yīng)第一。

2024年,華勤技術(shù)營收達(dá)到1098.78億元,?歸母凈利潤29.26億元。?歸母凈利潤僅是營收零頭,說明華勤技術(shù)的投入成本極高,“要追趕品牌方的技術(shù)、投入,卻很難追上凈利潤!

也是2024年,意識到問題的邱文生又轉(zhuǎn)型了,提出了一個“3+N+3全球智能產(chǎn)品大平臺戰(zhàn)略”。可以理解為持續(xù)發(fā)力現(xiàn)有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上的多元化。第一個3是智能手機(jī)等消費電子產(chǎn)品,N是“生態(tài)擴(kuò)展業(yè)務(wù)邊界,商業(yè)數(shù)字生產(chǎn)力及數(shù)據(jù)中心全棧解決方案。”另一個3是人形機(jī)器人、新能源汽車、軟件三大方向,深度參與“下一代智能終端”。華勤技術(shù)想在未來繼續(xù)坐上全球第一,由此,它們要港股IPO、募資、國際化,進(jìn)一步提升國產(chǎn)代工的全球地位。

那么,你看好華勤技術(shù)的港股IPO之旅和全球征程嗎?

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