中國(guó)商報(bào)（記者 于佳鑫）作為中國(guó)國(guó)際服務(wù)貿(mào)易交易會(huì)重要國(guó)際論壇之一，9月13日，2025全球品牌經(jīng)濟(jì)大會(huì)在北京首鋼國(guó)際會(huì)展中心舉行。大會(huì)期間，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心世界發(fā)展研究所原秘書長(zhǎng)、中國(guó)國(guó)際公共關(guān)系協(xié)會(huì)原常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)鄭硯農(nóng)圍繞“高質(zhì)量發(fā)展與企業(yè)品牌出海的思考”作了主旨發(fā)言。

國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心世界發(fā)展研究所原秘書長(zhǎng)、中國(guó)國(guó)際公共關(guān)系協(xié)會(huì)原常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)鄭硯農(nóng)

“推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的核心是創(chuàng)新，基礎(chǔ)是數(shù)字化，標(biāo)志是品牌影響力。”鄭硯農(nóng)認(rèn)為，中國(guó)品牌發(fā)展仍存在很大上升空間。

他將中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的發(fā)展過程歸納為四個(gè)階段，分別是產(chǎn)品出海階段、企業(yè)出海階段、產(chǎn)業(yè)鏈出海階段和品牌出海階段?！捌放瞥龊Ｐ枰獜摹叱鋈ァ健哌M(jìn)去’，再到‘融進(jìn)去’，最終達(dá)到產(chǎn)品受到喜愛、文化得到認(rèn)同、標(biāo)準(zhǔn)我方制定、品牌受到尊敬的目標(biāo)，這是品牌出海的標(biāo)志?！编嵆庌r(nóng)說。

那么，品牌想要出海需要做什么準(zhǔn)備？鄭硯農(nóng)認(rèn)為“要出海先看?！?。在他看來(lái)，出海不僅需要企業(yè)對(duì)國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境、目標(biāo)國(guó)家的政治體制，以及目標(biāo)市場(chǎng)的相關(guān)法律法規(guī)、媒介環(huán)境和文化差異等進(jìn)行充分了解，還需要評(píng)估各海外市場(chǎng)的特點(diǎn)和自身產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，以及企業(yè)自身是否具備國(guó)際化視野的高管、跨文化管理人才和適應(yīng)目標(biāo)市場(chǎng)的組織架構(gòu)，并選擇合適的合作伙伴制定品牌傳播策略。

在品牌出海的實(shí)施路徑上，鄭硯農(nóng)認(rèn)為要圍繞差異化、數(shù)字化和本土化三方面展開。他舉例稱，吉利汽車從“造老百姓買得起的車”到高端品牌定位的轉(zhuǎn)變，是明確品牌定位與核心訴求的典型案例。

除此之外，鄭硯農(nóng)還列舉了泡泡瑪特成功出海的案例。他提出，泡泡瑪特鎖定“Z世代”25歲左右的女性消費(fèi)群體，調(diào)動(dòng)年輕群體以“小確幸面對(duì)大環(huán)境”的情緒價(jià)值，創(chuàng)造悅己的新消費(fèi)市場(chǎng)，做好IP運(yùn)營(yíng)與盲盒銷售，并結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕M(jìn)行本土化創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了國(guó)際營(yíng)收的大幅增長(zhǎng)，其成功經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。

“如果我們不做傳播，我們就會(huì)被傳播。如果我們不能用品牌影響別人，就會(huì)被別人的品牌影響?！编嵆庌r(nóng)強(qiáng)調(diào)，中國(guó)要從品牌大國(guó)成為品牌強(qiáng)國(guó)，就必須做好企業(yè)品牌的傳播工作。