西貝事件的后續(xù)會(huì)怎么樣？會(huì)不會(huì)有員工反水？會(huì)不會(huì)有員工爆內(nèi)幕？

西貝事件難免會(huì)對(duì)員工有所影響，甚至員工難免會(huì)因此感覺到緊張和壓力乃至失落感。

盡管西貝先期有了一些安撫措施，譬如給一線員工補(bǔ)貼500元，計(jì)劃提高薪酬待遇等，但風(fēng)波引發(fā)的信任危機(jī)最終會(huì)是什么結(jié)果，沒有人能精準(zhǔn)預(yù)測(cè)。

但可以肯定的是，短期內(nèi)很難滿血復(fù)活。媒體等相關(guān)信息顯示，至少目前看來，門店進(jìn)餐的情況不容樂觀，甚至有幾乎空?qǐng)龅臓顩r出現(xiàn)，而且不是局部的。

這樣的狀況會(huì)持續(xù)多久？是一個(gè)月還是三個(gè)月，還是更長時(shí)間的存在？

時(shí)間越久壓力越大，員工離職甚至閉店的情況就不可避免，而由此，想不到的問題就會(huì)接踵而來。

這方面預(yù)案不知道西貝做得是不是夠充分。

如果西貝不能從根本上改善，未來，有關(guān)于勞工問題譬如員工反水或曝光內(nèi)幕的問題就有可能發(fā)生。而這種狀況無疑于雪上加霜。

而其實(shí)，目前已有網(wǎng)傳員工爆料社保問題，稱答應(yīng)三個(gè)月后買社保，但工作兩年了西貝也沒有做到，只好離職。

目前爆料人稱已申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁。

勞工待遇問題正在被社會(huì)越來越多的議論，而就此情況，因于西貝當(dāng)下的負(fù)面影響性，勞動(dòng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)也必然會(huì)有所動(dòng)作。而一旦有行動(dòng)，西貝不僅更被動(dòng)，而且應(yīng)付起來可能更困難。

而此類情況屬于個(gè)別的局部的，還是大部分的情況呢，可能未來會(huì)有更廣泛的消息傳出來。

而其實(shí)，之前有消息稱西貝推行的是“715工作制”，7天15小時(shí)的工作時(shí)間不僅涉嫌過度用工，還可能涉及很多法律問題，這樣的問題若再被爆出來，極容易形成群體性抱怨。而且，根據(jù)視頻描述，西貝可能存在第三方勞務(wù)外包。

工作時(shí)間或用工模式若處理不善，有關(guān)于員工保障的法定權(quán)益極易引發(fā)勞資糾紛。

而由此，最終形成的影響或不僅僅在于用工勞工之間，社會(huì)影響性可能會(huì)加大西貝的應(yīng)付壓力。

事實(shí)上，以上問題，之前網(wǎng)上已有零星反映，可能對(duì)西貝來說處理起來并不棘手，但因于當(dāng)下或未來西貝事件的影響，其回應(yīng)或處理起來會(huì)困難得多。

總的來說，員工的負(fù)面情緒積累會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部問題外化，不僅影響企業(yè)的品牌聲譽(yù)，還會(huì)進(jìn)一步持續(xù)影響企業(yè)經(jīng)營。

由此，西貝勢(shì)必會(huì)形成“對(duì)內(nèi)壓榨員工、對(duì)外欺騙顧客”的負(fù)面印象，這對(duì)西貝來說是個(gè)極大的挑戰(zhàn)，修復(fù)起來將更加困難。

當(dāng)然，也可以說這都是西貝自身原因造成的，因而任何結(jié)果都必須承受。

總之，西貝目前正處在一個(gè)口碑下滑備受考驗(yàn)的非常時(shí)期，如果賈國龍不能真誠有效地處理這些可能發(fā)生的根本性問題，未來不可避免的會(huì)有更多員工站出來訴說委屈。

而因此，西貝必須面臨大山壓頂般的外部審查壓力，甚至難承其重。

這些，賈國龍是否已了然于胸并有應(yīng)付之道呢？