主筆/優(yōu)勢教練瑪莎排版/小金

命運推你去哪里，你就大大方方去

我到40歲的時候才看明白，真正命好的人，大體分三類。

第一類屬于特別幸運，

他們40歲之前的經(jīng)歷和自己的人生主線百分之百契合；

另一類人也很幸運，

他們擅長被動和適應(yīng)，不糾結(jié)不擰巴，能隨遇而安；

最后一類，最容易被忽略，也是人生厚度最高的一類，

他們前半生受挫、困頓、掙扎，但當(dāng)命運推了他們一把的時候，他們就此覺醒，開始大大方方響應(yīng)命運的召喚。

看到這，也許很多人會說，

“到了40歲還一事無成，很難逆風(fēng)翻盤了吧?！?/strong>

針對這一點，榮格提出過一個觀點，我特別認(rèn)同。

他說：“真正的人生是從40歲才剛開始。在那之前，你只是在做調(diào)研而已?！?/strong>

他認(rèn)為，前半生是「準(zhǔn)備期」，探索我是誰，我屬于哪里；后半生進(jìn)入「個體化關(guān)鍵期」，整合過往經(jīng)驗，直面內(nèi)心陰影，實現(xiàn)自我覺醒。

或者再借用易立竟和魯豫對談的一句話理解：

命運兩個字一點都不玄，命運中發(fā)生的每一件事都算數(shù)。

命運不會無緣無故把你指引到某個地方的，你前半生的繞路、試錯、迷茫，看似浪費，其實都在幫你做一件事——調(diào)研那些讓你好的感覺。

回顧過往，在不同的經(jīng)歷里，你肯定會有這樣的感受：

有些選擇做起來順風(fēng)順?biāo)?，即便很累，你也能感到篤定和有力量；但另一些選擇，卻讓你充滿焦慮、后悔、甚至想逃離。

研究了近60w+職場人，我們發(fā)現(xiàn)這就是命運指引我們的兩條“感覺線”：

一條好的感覺線：當(dāng)你順著它走，事情往往順利、輕松，哪怕遇到挑戰(zhàn)，也能心生力量；

一條壞的感覺線：當(dāng)你踩到它，就會不斷體驗到恐懼、痛苦、焦慮、悔恨，最后下意識想逃避。

壞的感覺是生發(fā)不出讓人持續(xù)改變動力的，

唯有好的感覺才能讓人越來越順，越來越好命。

所以，所謂命運的指引，從來不是那句虛無縹緲的“命中注定”， 而是藏在那條讓你好的感覺線里。

正如納瓦爾所說，找到對你像玩樂、對他人像工作的事，你將毫不費力地勝出。

找到好的感覺線，

你會感受到命運的推背感

如果你理解了這條“好的感覺線”，就一定會問，

“那么命運指引我的那條感覺線應(yīng)該怎么找？”

我的答案是：讓你感覺好的事情，其實都在順應(yīng)你的優(yōu)勢

優(yōu)勢是一個人天生的反應(yīng)、感受和行為模式。

找到它，并順應(yīng)它，即使你人到中年，也能慢慢感受到命運的推背感。

在我的同事小雨的身上就有這樣的變化。

1年前，小雨35歲，還是一所高校里的副教授。

外人眼里，她的人生走得很穩(wěn)：一路讀研、讀博、做博士后，最后進(jìn)高校教書，穩(wěn)定、體面、受人尊敬。

可是只有她自己知道，她并不喜歡做科研，心思也不在科研上，面對那些瓶瓶罐罐的實驗，那些冰冷的儀器設(shè)備，她完全提不起興趣；

面對亂七八糟的實驗數(shù)據(jù)，不知道怎么去分析，也沒有想去認(rèn)真分析的熱情，每天都在領(lǐng)導(dǎo)的罵聲中度過。

最痛苦的時刻，是午休醒來的那一刻：看著桌上的實驗任務(wù)，她感覺自己像臺壞掉的機器，需要強行重啟，生命能量在慢慢耗盡。

有一次，她站在辦公室的窗邊，看著樓下打球的學(xué)生，心里突然一陣刺痛：“他們都在享受人生，為什么我像被困在一個籠子里？我是不是走錯了路？”

她想改變，但是又怕脫軌。

于是她選擇忍，忍受著領(lǐng)導(dǎo)的批評，忍受著長期得不到正反饋，忍受著越來越強烈的內(nèi)耗。

她說自己像被關(guān)在一個并沒有上鎖的籠子里，其實自己可以走出去，卻又沒有勇氣踏出那一步，只能每天都盯著外面的世界發(fā)呆，暢想著一些自己都不清楚的人生的另外一種活法。

直到有一次和+1領(lǐng)導(dǎo)的沖突，面對長期的否定和指責(zé)，極度的自我懷疑的小雨主動發(fā)起一次自救。

她找到優(yōu)勢星球，做了一份優(yōu)勢測評，并找到優(yōu)勢教練做了一次深度的覺察。

小雨測出自己的優(yōu)勢有共情力和目標(biāo)力，但沒有驅(qū)動力。

在我們的研究體系中，擁有共情和目標(biāo)的人，喜歡和人深度鏈接，善于覺察對方的需求，更喜歡短周期的反饋，是天生的賦能提高者。

而做科研則完全相反，科研人需要的是驅(qū)動力和分析力，在一個長期沒有反饋的研究里，只和數(shù)據(jù)打交道也能自得其樂。

知道自己的優(yōu)勢后，她也慢慢理解為何+1領(lǐng)導(dǎo)的pua和否定會讓她如此痛苦，因為共情力的小伙伴只有在感受到安全的環(huán)境下才能有動力去做一件事情，而小雨感受到的只有壓迫。

這次咨詢后，小雨才看清自己工作痛苦不是因為“能力不行”，而是她一直走在違背自己優(yōu)勢的道理上。

一直在產(chǎn)生一些壞的感受。

那讓小雨產(chǎn)生好的感受的是什么？

1v1咨詢的時候，小雨說自己是一個喜歡關(guān)注個人成長探索的人，她的學(xué)習(xí)力和分析力會讓她更喜歡去看一些關(guān)于個人成長的書；

她期待和其他人產(chǎn)生深度鏈接和情感共鳴，她想每天和人互動，而不是數(shù)據(jù)和儀器；她想要每天都獲得一些反饋，能讓自己小步迭代。

找到自己的優(yōu)勢后，小雨慢慢厘清了那條好的感覺線，也慢慢感受到了命運的召喚：轉(zhuǎn)型成為一位幫助他人成長的優(yōu)勢教練。

當(dāng)然，想吃職業(yè)教練這碗飯不只是服務(wù)客戶這么簡單，還需要學(xué)會自己銷轉(zhuǎn)客戶自己成單。

但這一切并沒有難倒她，因為踩在了好的感覺線上，不到3個月她就通過試用期考核，半年內(nèi)通過真誠服務(wù)用戶，達(dá)成了單筆近5w元的銷轉(zhuǎn)業(yè)績。

拿到業(yè)績的那一刻，她才敢真正確信：這次轉(zhuǎn)型不是脫軌，而是讓自己正式回歸到人生主線上。

當(dāng)你找到優(yōu)勢，踩在好的感覺線上，命運會默默指引你到對的地方去。

這是命運的推背感。

順應(yīng)優(yōu)勢，就是響應(yīng)命運的召喚

毛姆在《人生的枷鎖》里有一句話特別喜歡：千萬不要相信，壓力可以轉(zhuǎn)化為動力，你的壓力只會轉(zhuǎn)化成疾病，人真正的動力，源自內(nèi)心深處，對快樂和興趣的追求。

壞的感覺從來都不會生發(fā)出讓人持續(xù)改變的動力，只有踩在那條好的感覺線上，你才能收到命運的指引，感受到命運的推背感。

如果你也想快速找到并且明確命運指引你的「個人事業(yè)」，我想推薦你做一份「優(yōu)勢測評」。

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進(jìn)一步了解自己的優(yōu)勢

找到自己真正熱愛且擅長的主業(yè)

每個人都有一件比10000人都做得好的事，它藏在各個生活細(xì)節(jié)里，只是你還沒發(fā)現(xiàn)它。

比如：你對于看到的資料、文章、結(jié)論，總是能很快看到它的邏輯和「漏洞」，并且提出自己的質(zhì)疑。

這就是你的優(yōu)勢，在測評里叫「分析力」。

比如：你能敏銳感知到他人與自己的情緒和感情變化。可能生活里有人總是說你：太敏感，想太多。

但其實，這也是一種天生的優(yōu)勢：「共情力」。

什么是優(yōu)勢？

優(yōu)勢不是我們常說的某種特長或技能：會寫，會彈鋼琴，會演講，會拍照……這些是后天習(xí)得的技能。它是我們對這個世界天生的感受和行為方式。

就比如說，會議室的桌子上，有個杯子放得特別靠近桌沿，有的人就這么走過去了，有人卻會沖過去把杯子往里推一下。

這個行為方式不需要你練習(xí)，而是下意識的，它更像是寫在你基因里的「技能」，不用你做任何練習(xí)，就能比別人厲害。

這就是先天優(yōu)勢，很難被改變。

它在神經(jīng)學(xué)中已經(jīng)被證明了。在我們的大腦中，有一種結(jié)構(gòu)叫做突觸，它是用來連接神經(jīng)元的。

從我們出生起，突觸的數(shù)量指數(shù)級增長，3歲時，突觸生長已經(jīng)到達(dá)巔峰。

在接下來的十幾年里，一些連結(jié)消失了，一些連結(jié)被保留下來了，一些連結(jié)則被極大強化了。

一般在15歲之前，我們的大腦網(wǎng)絡(luò)交通基本形成，其中，出現(xiàn)了三種路：狹窄崎嶇的土路，普通的路，以及平坦寬闊的高速公路。

優(yōu)勢，就是那些平坦寬闊的高速公路。

可惜，很多人一輩子都沒見識過自己「高速公路」的厲害，他們每天費盡力氣走在狹窄坎坷的土路上，緩慢而艱難。

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職場沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，人人都需要一位職場教練

職位越高的人，越需要。

看到這，也許你會問我自己試錯就行，一定要找職場教練嗎？

不得不說，普通人靠自己定位「職場破局的關(guān)鍵」是很難的，經(jīng)常會陷入二大陷阱：

陷阱一：你永遠(yuǎn)解決不了「認(rèn)知以外」的問題。

0-5年的職場人，基于有限的見識和經(jīng)驗，80%找到還是假問題；

5年以上的職場人，隨著職場經(jīng)驗豐富，越容易陷入「思維定式」，更難看到自己的真問題。

靠自己的經(jīng)驗找真問題，你也許永遠(yuǎn)走在重蹈覆轍的路上。

比陷阱一更加隱蔽的是陷阱二：在標(biāo)準(zhǔn)答案里面找個性化解決方案。

高階的職場人想通過朋友的經(jīng)驗幫助自己解決問題，但是發(fā)現(xiàn)職場沒有標(biāo)準(zhǔn)答案并不適用自己。花了錢學(xué)了課問題還沒解決，這是隱蔽的陷阱二。

怎么破除這些陷阱？

比爾蓋茨曾在一次演講中指出「人人都需要一位教練」。

他指出不論在職場還是生活中，都需要像運動員一樣，有一位從旁指導(dǎo)的教練，給予定制化反饋。

借用愛因斯坦的一句話：「事情不會在出現(xiàn)問題的那個層面上得到解決，只有上升到更高的層面才會得到解決。」

而職場教練，就是這樣一個存在。他能代替職場貴人，跳出個人認(rèn)知盲區(qū)，讓普通人思考找到職場破局的關(guān)鍵。

現(xiàn)在報名，立即填寫問卷，還有機會獲得高級教練1v1咨詢。

我們的優(yōu)勢理論總研發(fā)封一帆老師，從國外先進(jìn)的教練技術(shù)，帶領(lǐng)著團(tuán)隊用3年多的時間研發(fā)了1v1職場咨詢技術(shù) 。

這期間我們專門招募資深獵頭和高管組成了一支教練團(tuán)隊，依靠背后60W+用戶的優(yōu)勢測評數(shù)據(jù)庫，針對你的職場困境，幫助你撥開迷霧，找到真問題，給到你定制化的解決方案。

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對不夠了解自己，卻又想深入挖掘自己的人來說，優(yōu)勢是非常重要的工具。

但了解優(yōu)勢的人并不多，知道怎么把自身優(yōu)勢發(fā)揮出來的人，更是少之又少。

所以，如果你是20歲-40歲的職場人，想要少走彎路，我推薦你加入《5天優(yōu)勢挖掘營》。

「我們想用這種方式，把重要的優(yōu)勢視角普及給更多的人，幫助更多對自己不夠自信，遭遇職場瓶頸、人生迷茫的人，走出困境，做出正確選擇 。 ——Momself創(chuàng)始人、CEO崔璀」

- 崔璀 -

在優(yōu)勢測評的基礎(chǔ)上，我們已經(jīng)有60萬+學(xué)員加入過「優(yōu)勢定位訓(xùn)練營」，并且都給出了自己的反饋。

這套訓(xùn)練營課程，是在測評之外，6節(jié)優(yōu)勢解析課+1V1導(dǎo)師測評報告解讀+2節(jié)大咖私房課。

在課中，崔璀會帶領(lǐng)你用成功畫面法等具體實用的工具，去確認(rèn)你的人生目標(biāo)，找到那個未來10年不會變的人生賽道。

有些人跌跌撞撞換了無數(shù)的工作才知道自己的優(yōu)勢是什么。

我們多年的研發(fā)，把這個過程壓縮到了5天。

這個訓(xùn)練營目前也已經(jīng)幫助很多人找到自己的核心競爭力，實現(xiàn)職場進(jìn)階。

訓(xùn)練營的主要內(nèi)容包括以下幾塊：

1、幫你重新認(rèn)識自己：

一份優(yōu)勢測評，125道題10分鐘，拿到自己四大核心優(yōu)勢報告，優(yōu)勢教練1V1解讀，深入分析現(xiàn)在的職場卡點；

2、幫你激活發(fā)展?jié)撃埽?/strong>

大咖私房課，教你如何把優(yōu)勢發(fā)揮到極致，成為不可替代的人；

3、讓你學(xué)會溝通，放大你的優(yōu)勢；

用優(yōu)勢視角，找到真正專屬你的溝通密碼。

4、幫你優(yōu)勢行動計劃

找到未來幾年的方向，明確去那個方向的路徑。

課程研發(fā)人員全部來自權(quán)威機構(gòu)，樣本覆蓋10000+職場人，集結(jié)150個行業(yè)上千個崗位，盡量貼合國內(nèi)職場人的實情。

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1、專業(yè)的「優(yōu)勢測評」，找到你的核心優(yōu)勢

這個測評這個測評基于馬丁·塞利格曼的積極心理學(xué)、西方心理學(xué)界公認(rèn)的人格特質(zhì)模型-FFM人格模型及中國人格結(jié)構(gòu)理論。

測試完，你會得到一份幾千字的測評報告。

你的優(yōu)勢是什么，具體表現(xiàn)是什么，有可能遇到的困擾，以及應(yīng)對建議，清清楚楚。

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3、優(yōu)勢導(dǎo)師親自解讀你的優(yōu)勢報告，讓你聽了就能行動

我也遇到過很多人問我：是不是做個測評就可以了？

我都會告訴他們：

不是的，我們的測評解讀報告有幾千字，包括你的優(yōu)勢圖譜、專屬的行動化建議，這些具體如何解讀，行動化建議如何操作，盲點如何破除，必須要有專業(yè)人員的指導(dǎo)。

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在優(yōu)勢測評推廣和教學(xué)的過程中，我們收獲了無數(shù)寶貴的好評和反饋。

我們生活中不缺努力的人，但能夠看到自己優(yōu)勢并將其發(fā)揮得當(dāng)?shù)娜?，卻很少。

正如美國人本管理大師德魯克所說：

「大多數(shù)人窮盡一生去彌補劣勢，卻不知從無能提升到平庸所要付出的精力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過從一流提升到卓越所要付出的努力?！?/strong>

「唯有依靠優(yōu)勢，才能實現(xiàn)卓越。」

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