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海光信息股價創(chuàng)新高,先給自己人發(fā)32億紅包

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原創(chuàng)首發(fā) | 金角財經(jīng)(ID: F-Jinjiao)

作者 | 田羽

今年A股股民賺錢靠6字真言:易中天,紀(jì)連海。

前者代表的是新易盛,股價年內(nèi)漲了3倍,在9月1日出現(xiàn)見頂信號;后者代表的是海光信息,今年漲幅超60%,并在今天拉出了股價新高。

然而,就在這個高光時刻,海光信息甩出了一份股權(quán)激勵方案:人均超360萬,高管躺賺近800萬。

但資本市場的邏輯往往是給自己發(fā)的紅包越大,壓力越深重。近年來,海光信息研發(fā)投入已接近百億量級。在這種高燒式投入的背景下,如何留住核心人才,成了公司必須直面的難題。

于是,這份股權(quán)激勵,不僅是福利,更是一場豪賭。公司把未來的利潤表,提前押注在員工身上。公告顯示,方案預(yù)計將產(chǎn)生14.35億元費用,對比2025年上半年16.39億元的營業(yè)利潤,壓力不言而喻。

更微妙的是,海光的豪賭,發(fā)生在一個關(guān)鍵時間點。

AI產(chǎn)業(yè)正值風(fēng)口,寒武紀(jì)等熱門概念股營收和利潤增速幾乎是“指數(shù)級”;而海光信息雖然增長穩(wěn)健,卻缺乏爆發(fā)力,難與寒武紀(jì)正面媲美。

人均360萬的大禮包

根據(jù)海光信息的激勵方案,其擬向不超過879名激勵對象授予2068.43萬股限制性股票,授予價格僅為90.25元/股,占公司員工總數(shù)的31.36%。

從賬面浮盈來看,這確實是一份“誠意滿滿”的激勵。因為截至9月16日收盤,海光的股價高達246元,意味著股權(quán)激勵的授予價格,遠不到現(xiàn)價的一半。

如果簡單按155元的價差粗略測算,員工整體賬面獲益達到32.06億元,人均超過360萬元。尤其是名單中的核心技術(shù)人員陸毅,獲授5萬股,單憑公告就等于賬面浮盈近800萬元,儼然成為“打工皇帝”。

當(dāng)然,慷慨的背后并非毫無條件。據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》,股權(quán)激勵方案設(shè)置了業(yè)績目標(biāo),主要以2024年營業(yè)收入為業(yè)績基數(shù),2025年至2027年3年,對應(yīng)的目標(biāo)值分別為營收增速55%、125%、200%。此外,高管與董事的減持也受到嚴(yán)格約束,避免短期套利。

但本質(zhì)上,這份“大禮包”,更像是研發(fā)壓力倒逼出來的無奈之舉。

過去幾年,海光信息的研發(fā)投入堪稱“真金白銀往里砸”。2022年至2024年,研發(fā)費用分別為14.14億元、19.92億元和29.1億元,三年累計超過63億元。其中,2023到2024年間,研發(fā)開支更是單年激增近10億元。到了2025年上半年,研發(fā)費用又逼近15億元。



短短幾年,研發(fā)費用合計已接近百億量級,就算是行業(yè)頭部的海光信息,也只能咬牙硬扛。技術(shù)要靠持續(xù)投入,人才也不能光靠情懷留下,于是公司把目光投向了早前回購的股份。

2023年,海光信息通過集中競價交易方式累計回購公司股份52萬股,回購成交的最高價為65.93元/股,最低價為55.00元/股,累積支付的資金總額超3000萬元。2024年,海光信息又通過集中競價交易方式累計回購公司股份420.52萬股,回購成交的最高價為76.88元/股,最低價為68.06元/股,累積支付的資金總額超過3億元。

顯然,最新股權(quán)激勵的籌碼,正是來自這些早已“埋伏”的回購。

更有意思的是,即便這次以90元的價格賣給員工,海光賬面依然“不虧反賺”,實際上還吃到了一波“低買高賣”的收益,而且還在高研發(fā)壓力下,通過股權(quán)激勵實現(xiàn)了“不掏真金白銀,卻能回籠流動性”的巧妙操作。

從結(jié)果看,這甚至說得上是一個“三贏”局面——

員工以遠低于市價的成本拿到股票,激勵效果直接拉滿;公司既綁定了人才,又順勢完成了財務(wù)上的“低買高賣”;股民也可能受益,因為如果公司未來為滿足激勵繼續(xù)回購,股價或許能得到托底。

然而,這一切并非沒有代價。股權(quán)激勵歸根到底是一種“費用化福利”,海光透支的,是未來的業(yè)績。

根據(jù)海光信息公告,這次股權(quán)激勵方案的預(yù)計待攤銷費用,將達到14.35億元,其中高峰期在明年,涉及費用接近8億元。這是一筆對利潤表影響不可忽視的費用。要知道,2025年上半年,海光信息的營業(yè)利潤也只有16.39億元。換句話說,海光幾乎把今年上半年的利潤,都預(yù)支到了這次股權(quán)激勵上。



所以,這場豪派的“潑天富貴”,本質(zhì)上是一場豪賭:賭未來業(yè)績能撐住賬面壓力,賭研發(fā)能帶來持續(xù)成果,賭資本市場能繼續(xù)買賬。

但這種豪賭,在海光信息處于重大資產(chǎn)重組的敏感期,難免會讓利潤表顯得格外刺眼。

重組關(guān)鍵期

拋出大禮包同時,海光信息也處于重大資產(chǎn)重組的關(guān)鍵節(jié)點。

在股權(quán)激勵方案公布前幾天,海光信息發(fā)公告更新了資產(chǎn)重組的情況,并提到交易依然存在不確定性和風(fēng)險因素。



時間回到6月9日晚,海光信息、中科曙光齊發(fā)公告稱,海光信息將以換股方式向中科曙光股東發(fā)行A股股票,以合并吸收中科曙光。合并完成后,海光信息將承接中科曙光的全部資產(chǎn)、負債、業(yè)務(wù)、人員、合同及其他一切權(quán)利與義務(wù)。

中科曙光2006年在天津高新區(qū)成立,主營服務(wù)器、存儲、安全、云計算等產(chǎn)品解決方案,2014年登陸上交所。公司通過投資海光信息、中科星圖、中科三清、中科天璣、曙光數(shù)創(chuàng)等資產(chǎn),與參控股子公司形成了從上游芯片、服務(wù)器硬件、IO存儲到中游云計算平臺、大數(shù)據(jù)平臺、算力服務(wù)平臺以及下游云服務(wù)提供商的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

兩家公司的合并有一定產(chǎn)業(yè)邏輯。

Gartner研究副總裁盛陵海指出,在美國不斷加碼管制的背景下,中國信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,競爭不只是CPU/GPU的單點較量,而是系統(tǒng)、集群的整體能力。海光信息與中科曙光的整合,意味著上下游協(xié)同進一步增強,不僅有望在信創(chuàng)市場拿下更多份額,也能在非信創(chuàng)市場與華為等本土廠商并肩,對抗英偉達、AMD、英特爾等外資巨頭。

然而,雖然合并有強大的產(chǎn)業(yè)邏輯性,但對海光信息而言,這次合并究竟是多了個“強大自己人”,還是背上一個“盈利乏力的包袱”,目前還不好下結(jié)論。

這種擔(dān)憂的出現(xiàn)是因為,中科曙光的成長性已經(jīng)顯露疲態(tài)。

2024年,即使AI風(fēng)口正盛,該公司業(yè)績表現(xiàn)依然乏力,營收同比下滑8.4%,歸母凈利潤僅增長4.1%。而在2022-2023年,其歸母凈利潤增速還分別高達31.27%和18.88%,下滑趨勢清晰可見。換句話說,海光信息接手的并非一塊高速成長的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),而是一個收入承壓、增速下滑的公司。

更值得注意的是,中科曙光的股東此前已開始“用腳投票”。早在2022年9月,控股股東中科算源就通過大宗交易減持了2928.03萬股,套現(xiàn)約7.35億元。今年1月9日,公司又發(fā)布公告,擬繼續(xù)通過大宗交易減持不超過2%股份。消息一出,1月10日中科曙光開盤大跌。

控股股東“先走一步”的姿態(tài),讓外界對這次重組的前景更加疑慮,合并后的海光信息,到底是借勢實現(xiàn)“協(xié)同放大”,還是背上一個沉重的負擔(dān)?

更現(xiàn)實的是,海光信息本身的日子,或許也沒有股價走勢反映的那么輕松。

兩頭受制

海光信息的主營業(yè)務(wù)是“高端處理器”,產(chǎn)品包括海光通用處理器(CPU)和海光協(xié)處理器(DCU)。

2025年上半年,海光信息營收同比增長45.21%,歸母凈利潤同比也增長超過4成。相比之下,可比公司的營收和歸母凈利潤增速中位數(shù)分別為26.2%和36.24%,海光的成長性明顯占優(yōu)。



但橫向?qū)Ρ戎拢9庑畔⒌墓猸h(huán)就顯得有些“黯淡”。另一家AI概念股寒武紀(jì)雖然營收只有海光的一半左右,但歸母凈利潤幾乎追平,意味著盈利能力遠高于海光。而且寒武紀(jì)營收增速超過40倍,凈利增速接近300%,也遠遠甩開海光。

這反映出一個殘酷現(xiàn)實:海光信息真正吃到的AI紅利有限。海光的信息處理器,增長穩(wěn)但紅利有限;相反,寒武紀(jì)把產(chǎn)品直接釘在AI算力爆發(fā)的核心賽道,它的芯片和大模型需求強綁定,市場擴張速度幾乎是指數(shù)級。

于是,同樣的AI風(fēng)口,寒武紀(jì)跑出了“爆炸式業(yè)績”,而海光雖然看上去也在高增長,實則只能算是處在一種相對穩(wěn)態(tài)。這意味著,海光在中國人工智能的盛宴中,只是扮演一個配角。

更棘手的是,海光信息有限的增長紅利背后,還埋下了不少經(jīng)營隱憂。

2025年中報顯示,在經(jīng)歷了一個完整的年份后,海光信息的應(yīng)收賬款由14.04億元大增至31億元,存貨由24.55億元大增至60.13億元,增速都明顯遠高于營收及營業(yè)成本變化速度。

同時,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)不斷提高,由2024年中的69.23天,到2024年末的73.99天,攀升至今年中的88.54天,意味著中報數(shù)據(jù)反映出來的結(jié)算周期,比去年同期多了大半個月;

存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)就更嚴(yán)重,2024年中為230.8天,2024年末為351.94天,到了今年中居然攀升至472.7天,由去年同期的兩個季度多一點,拉長至一年又一個季度。



這背后其實是一條被大客戶拉長到吃力的業(yè)務(wù)鏈條。2024年,海光信息前五名客戶就貢獻了超過98%的營收,第一大客戶更是占了超過4成的營收。

大客戶議價權(quán)極強,把公司拖入“先備貨、再交付、最后慢慢結(jié)算”的節(jié)奏,應(yīng)收賬款和存貨雙高,意味著公司可能既要把大量資金壓在庫存,又要承受賬期拉長的風(fēng)險。

同時,上游供應(yīng)商集中更讓海光信息兩頭受制,因為對于海光信息來說,最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)如晶圓代工等,始終掌握在別人手里。而財報里提示的“客戶與供應(yīng)商集中風(fēng)險”,在這樣的“兩頭受制”的鏈條下,可能只會被不斷放大。



此外,資本的態(tài)度同樣耐人尋味。

根據(jù)WIND數(shù)據(jù),混沌投資早在2023年就開始連續(xù)減持海光信息,累計套現(xiàn)數(shù)億元。到2024年,混沌投資已經(jīng)退出前十大股東行列,隨后繼續(xù)減持,甚至試過單季減持金額就超過9億元。與此同時,海河產(chǎn)業(yè)基金旗下的海河專項基金和國科控股也是多次減持海光信息。

換句話說,海光信息的財報雖亮眼,但最熟悉它的明星股東卻在悄然抽身。資金流出的背后,釋放的是一種微妙的信號。

對股民而言,這背后的分歧,或許比財報上的數(shù)字更值得警惕。

參考資料:

每日經(jīng)濟新聞《海光信息披露股權(quán)激勵方案:879名員工折價近半拿股權(quán) 業(yè)績目標(biāo)未考慮正在合并的中科曙光》

21世紀(jì)經(jīng)濟報道《控股股東減持、創(chuàng)始人退場,中科曙光高增長敘事如何重構(gòu)?》

時代周刊《3000億AI芯片巨頭業(yè)績大增!海光信息半年度凈利首次突破10億元,增幅超40%》

藍鯨新聞《海光信息業(yè)績大增,混沌投資葛衛(wèi)東減持套現(xiàn)》

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