當地時間9月12日，阿爾巴尼亞總統(tǒng)貝加伊正式任命埃迪·拉馬為總理。在拉馬總理新組成的內閣中，他做了一個前所未有的實驗：把公共采購部長這個要職，交給一個叫“迪埃拉”（意為“太陽”）的人工智能。拉馬說，這是為了打造一個“絕對干凈”的招標系統(tǒng)。但現實真的會如人所愿嗎？當AI進入權力的深水區(qū)，技術與人性之間的博弈，才剛剛開始。

▲阿爾巴尼亞總統(tǒng)（右）任命拉馬為總理

一、阿爾巴尼亞的困局與一步險棋

阿爾巴尼亞總理拉馬的新內閣名單上，出現了一個令國際社會矚目的名字——Diella（迪埃拉）。它不是真人，而是一個被設定為身著傳統(tǒng)服裝女性形象的人工智能系統(tǒng)。

從今年一月份起，“迪埃拉”就已經在政府系統(tǒng)中協助處理公文、發(fā)放材料，累計已完成3.66萬份文件流轉。但這一次，它的角色不再只是“助手”，而是躍升為公共采購部的負責人。

拉馬對此毫不避諱其用意：他要借此向歐盟證明阿爾巴尼亞反腐的決心。該國自2009年申請加入歐盟以來，進程屢屢受挫，其中公共采購領域的腐敗問題一直是歐盟批評的焦點。官員操縱招標、企業(yè)利益輸送，幾乎已是公開的秘密。

拉馬急需打破這一僵局。他把AI推上前臺，更像是一場精心策劃的政治表態(tài)——你看，最敏感的部門，我已經交給沒有私心的機器了。

▲拉馬任命的公共采購部長“迪埃拉”（圖片來源：X）

二、AI部長真能“絕對透明”？

理想雖好，但現實卻錯綜復雜。

按照設想，“迪埃拉”將逐步接手評估標書、篩選合作方、甚至人才招募等決策任務。拉馬承諾，這一切都將“百分之百干凈”。

但問題恰恰在于：AI并非生存在真空中。它的判斷倚賴數據，它的邏輯出自代碼，而這一切，仍由人設置、調控與維護。如果原始數據本身已有偏差，或算法隱含某種傾向，AI所作出的決策，也不過是另一種形態(tài)的“人為操縱”。

更棘手的是責任歸屬。一旦出現爭議，誰來承擔責任？是背后的技術團隊？是簽署任命的政府？還是AI本身？阿爾巴尼亞國內已有民眾諷刺：“以后出了事，總算有‘機器人’可以背鍋?！?/p>

類似的技術樂觀主義曾在多國試驗中接受檢驗。例如巴西曾在部分州市試點AI招標，卻仍被曝出系統(tǒng)偏好某些特定企業(yè)；印度一款公共分配算法也因訓練樣本偏差導致資源分配不公。純粹的技術，從不是絕對中立的代言人。

▲阿爾巴尼亞總理艾迪·拉馬（資料圖）

三、歐盟會認可這場“AI實驗”嗎？

拉馬的這一舉動，無疑是一場政治豪賭。

他押注的是歐盟會對這種激進改革方式給予認可，甚至加速阿爾巴尼亞加入歐盟的談判。歐洲理事會主席此前曾表示，該國或于2030年前正式加入歐盟。但AI部長的出現，為這一進程增添了新變數。

盡管數字化與反腐同為歐盟重視的議題，但AI決策的透明度、可審查性、數據安全及倫理風險，同樣也是布魯塞爾審查的重點。如果“迪埃拉”無法符合歐盟對公平、人權與監(jiān)管的要求，這一創(chuàng)新反而可能成為新的障礙。

更何況公共采購涉及重大利益分配。AI的介入若觸及原有權力結構，可能引發(fā)內部反彈，甚至影響政府穩(wěn)定。拉馬的AI戰(zhàn)略，既可能換來掌聲，也可能招致更嚴格的審視。

四、技術的邊界，與人的責任

阿爾巴尼亞這場實驗，是世界首例將AI置于部長級實權職位的嘗試。它吸引目光，也引發(fā)深思：我們是否過于高估技術，而低估了系統(tǒng)本身的復雜性？

AI可以執(zhí)行命令、處理數據、優(yōu)化流程，但它不能理解人情世故、政治默契與文化語境。它也不會主動承擔道德責任或政治后果。反腐的真正核心，從來不只是工具，而是制度監(jiān)督與制衡機制。

沒有陽光般的制度透明與健全的社會監(jiān)督，即使部長是AI，決策也可能成為黑箱中的另一重黑箱。拉馬說“太陽”即將升起，可若沒有真正的陽光照進體系，再聰明的AI，也只會是權力游戲中的又一枚棋子。（資料來源：央視新聞客戶端、環(huán)球網、界面新聞）