近年來(lái)，省市場(chǎng)監(jiān)管局會(huì)同省直有關(guān)部門扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企強(qiáng)鏈強(qiáng)縣工作，不斷塑造經(jīng)濟(jì)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。在9月10日舉行的2025全省“質(zhì)量月”主題宣傳活動(dòng)上，省市場(chǎng)監(jiān)管局現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布13個(gè)質(zhì)量強(qiáng)企典型案例、10個(gè)質(zhì)量強(qiáng)鏈典型案例、10個(gè)質(zhì)量強(qiáng)縣（市、區(qū)）培育建設(shè)創(chuàng)新案例。

質(zhì)量強(qiáng)企典型案例

案例1

四川科倫藥業(yè)股份有限公司

采用先進(jìn)在線監(jiān)測(cè)與控制技術(shù)—過程分析技術(shù)，開發(fā)具備防污染設(shè)計(jì)和設(shè)備兼容性的輸液制造中間體關(guān)鍵質(zhì)量屬性在線監(jiān)測(cè)平臺(tái)，實(shí)時(shí)監(jiān)控優(yōu)化生產(chǎn)過程和資源配置，質(zhì)量管控由“事后檢驗(yàn)”轉(zhuǎn)向“過程質(zhì)控”。每批次產(chǎn)品生產(chǎn)周期縮短1小時(shí)，合格率不斷提高，生產(chǎn)成本與離線檢測(cè)人力物力投入顯著降低，生產(chǎn)效能及產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提升。

案例2

成都飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限公司

提出“成就用戶、飛躍自我”質(zhì)量管理模式，構(gòu)建裝備建設(shè)質(zhì)量管理體系、戰(zhàn)斗力精品質(zhì)量文化，打造用戶需求高敏捷響應(yīng)、科研生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)供給、產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)化質(zhì)量提升三大核心能力，建立“互聯(lián)直通”信息平臺(tái)，開展全生命周期數(shù)字鏈路貫通生產(chǎn)，實(shí)施產(chǎn)品可靠性提升工程、嵌入式服務(wù)保障，質(zhì)量治理水平提升，成為全國(guó)首批質(zhì)量體系能力“三級(jí)”企業(yè)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈供應(yīng)鏈融合發(fā)展。

案例3

極米科技股份有限公司

采用“極致創(chuàng)新魅力”質(zhì)量管理模式，構(gòu)建“五極”螺旋循環(huán)框架：極領(lǐng)需求，動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品精準(zhǔn)創(chuàng)新；極致創(chuàng)新，結(jié)合IPD流程實(shí)現(xiàn)軟硬件協(xié)同突破；極智制造，零部件到整機(jī)全流程自主智能制造；極美體驗(yàn)，建立用戶導(dǎo)向服務(wù)體系；極限洞察，根據(jù)市場(chǎng)和用戶反饋持續(xù)迭代。產(chǎn)品質(zhì)量提升30%至50%，不良率降至0.4%，公司獲評(píng)四川省工業(yè)質(zhì)量標(biāo)桿，獲天府質(zhì)量獎(jiǎng)。

案例4

瀘州長(zhǎng)江機(jī)械有限公司

創(chuàng)新質(zhì)量管理體系，聯(lián)動(dòng)核心質(zhì)量工具，提升變速器零部件質(zhì)量。強(qiáng)化質(zhì)量工法創(chuàng)新，提升同步環(huán)內(nèi)錐角度與噴鉬工序穩(wěn)定性，提升結(jié)合齒制齒工藝水平；建立“10個(gè)模塊”聯(lián)動(dòng)質(zhì)量管理模式，覆蓋設(shè)計(jì)開發(fā)至售后服務(wù)全過程。結(jié)合齒環(huán)綜合性能達(dá)國(guó)際領(lǐng)先水平，成為國(guó)內(nèi)最大單一產(chǎn)品，替代進(jìn)口并遠(yuǎn)銷海外，產(chǎn)品復(fù)購(gòu)率達(dá)100%。

案例5

國(guó)機(jī)重型裝備集團(tuán)股份有限公司

創(chuàng)新“五化六控”核電主泵鍛造泵殼質(zhì)量提升模式，以標(biāo)準(zhǔn)化、精益化、數(shù)字化、系統(tǒng)化、專業(yè)化五大支柱為核心支撐，構(gòu)建核電裝備全生命周期質(zhì)控體系，顯著提升泵殼設(shè)計(jì)、材料、焊接及加工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品“零缺陷”，助力“華龍一號(hào)”批量化建設(shè)首堆工程等項(xiàng)目建設(shè)，突破三代核電泵殼制造“卡脖子”難題，推動(dòng)重大技術(shù)裝備國(guó)產(chǎn)化和三代核電技術(shù)自主化。

案例6

四川長(zhǎng)虹電器股份有限公司

堅(jiān)持質(zhì)量“零缺陷”管控，建立系統(tǒng)性防呆防錯(cuò)體系。推行物料通用化設(shè)計(jì)與硬件結(jié)構(gòu)差異化設(shè)計(jì)降低錯(cuò)用風(fēng)險(xiǎn)，通過相似物料物理區(qū)隔、掃碼校驗(yàn)、稱重、適配檢查等方式降低產(chǎn)品不良率，采用AOI視覺自動(dòng)檢測(cè)、易錯(cuò)混工序IT自動(dòng)校驗(yàn)、自動(dòng)比對(duì)檢測(cè)等措施防止異常產(chǎn)品流出。公司消費(fèi)產(chǎn)品混線生產(chǎn)質(zhì)量大幅提升，電視產(chǎn)品出貨抽檢錯(cuò)漏混類問題同比下降69%，市場(chǎng)端錯(cuò)漏混類問題同比下降75%。

案例7

尚緯股份有限公司

創(chuàng)新7CS“雙循環(huán)”中小型制造業(yè)企業(yè)管理模式，建立“139”質(zhì)量文化、“5+4”組織治理、“一體兩翼”管理指標(biāo)、“1+2+N”品牌營(yíng)銷、“三個(gè)全面”質(zhì)量計(jì)劃、“6+3”績(jī)效控制、“精益+自動(dòng)+數(shù)字+智能”質(zhì)量治理核心機(jī)制，確保實(shí)現(xiàn)“100-1=0”質(zhì)量目標(biāo)。公司優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和專業(yè)服務(wù)覆蓋40余個(gè)國(guó)家和地區(qū)，公司獲評(píng)國(guó)家級(jí)綠色工廠、四川省2025年先進(jìn)級(jí)智能工廠，核心產(chǎn)品獲全國(guó)機(jī)械工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)新大賽銀獎(jiǎng)、四川省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)。

案例8

四川時(shí)代能源科技有限公司

針對(duì)供應(yīng)鏈質(zhì)量波動(dòng)和客戶高要求，實(shí)施企業(yè)首席質(zhì)量官制度，建立全球運(yùn)營(yíng)質(zhì)量體系成熟度模型（GOQS），以團(tuán)隊(duì)賦能、流程數(shù)智化建設(shè)、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量文化為核心驅(qū)動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品性能與安全系數(shù)顯著提升。公司內(nèi)部質(zhì)量目標(biāo)年均提升30%，2023年起每10億個(gè)電芯不良品僅個(gè)位數(shù)，達(dá)“核級(jí)”質(zhì)量安全管控，獲評(píng)2024年四川省工業(yè)質(zhì)量標(biāo)桿。

案例9

雅化鋰業(yè)（雅安）有限公司

構(gòu)建實(shí)驗(yàn)室信息化系統(tǒng)（LIMS）和工業(yè)APP信息化平臺(tái)，融合人員設(shè)備、試劑耗材、方法標(biāo)準(zhǔn)、信息資源等要素，匯集化驗(yàn)室檢驗(yàn)數(shù)據(jù)讀取分析、檢驗(yàn)結(jié)果判定、產(chǎn)品質(zhì)量追溯、生產(chǎn)線實(shí)時(shí)報(bào)檢等功能，提升全生命周期質(zhì)量管理信息化水平。系統(tǒng)上線后，送樣報(bào)檢頻率提高80%，報(bào)檢信息準(zhǔn)確率達(dá)100%，質(zhì)量數(shù)據(jù)查詢及追溯效率提高80%。

案例10

四川德恩精工科技股份有限公司

以“智能制造筑基、數(shù)字轉(zhuǎn)型固本、云造平臺(tái)賦能”構(gòu)建全流程質(zhì)量管控體系，采用訂單管理智能系統(tǒng)，建設(shè)無(wú)人化加工數(shù)字車間，打造德恩云造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)蓋鑄鍛造、精密加工、熱表處理全域智能化質(zhì)量管控，推動(dòng)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展。產(chǎn)品良品率提升至99.8%以上，設(shè)備故障率下降10%，生產(chǎn)效率提升5%，制造成本降低5%，獲評(píng)國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)，入選四川省質(zhì)量強(qiáng)省建設(shè)領(lǐng)軍企業(yè)培育名單，公司創(chuàng)新技術(shù)獲中國(guó)專利獎(jiǎng)優(yōu)秀獎(jiǎng)。

案例11

中車資陽(yáng)機(jī)車有限公司

聚焦“高端裝備為核心的全價(jià)值創(chuàng)造者”定位，系統(tǒng)推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量提升。以問題為導(dǎo)向建立健全質(zhì)量監(jiān)督考核機(jī)制，以體系流程為抓手強(qiáng)化設(shè)計(jì)、制造、售后全流程質(zhì)量管控機(jī)制，以目標(biāo)為牽引加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和人財(cái)物資源統(tǒng)籌配置，以文化為載體營(yíng)造全員參與的質(zhì)量文化氛圍，以專項(xiàng)工作組為推進(jìn)器落實(shí)質(zhì)量提升計(jì)劃。公司在市場(chǎng)拓展方面取得明顯成效，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)38.2%，產(chǎn)品出口量超過我國(guó)內(nèi)燃機(jī)車出口總量的50%，成為中國(guó)內(nèi)燃機(jī)車出口領(lǐng)軍者。

案例12

西部牦牛產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司

創(chuàng)新構(gòu)建“奶源公路+移動(dòng)采奶平臺(tái)”標(biāo)準(zhǔn)化收奶體系，修建延伸至牧場(chǎng)的鄉(xiāng)村奶源路，自主研發(fā)集冷卻、檢測(cè)、過濾、儲(chǔ)存于一體的移動(dòng)奶站，統(tǒng)一定制發(fā)放食用級(jí)不銹鋼擠奶運(yùn)奶裝備，開展牧民標(biāo)準(zhǔn)化采奶培訓(xùn)，依托符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代化加工廠房，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001、HACCP質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)從牧場(chǎng)到工廠全鏈條質(zhì)量管控，奶源合格率提升至98%以上。

案例13

四川好醫(yī)生攀西藥業(yè)有限責(zé)任公司

構(gòu)建全面精細(xì)質(zhì)量管理體系，建立國(guó)內(nèi)首個(gè)通過原國(guó)家食藥監(jiān)總局認(rèn)證的美洲大蠊GAP養(yǎng)殖基地，從源頭保障藥品質(zhì)量；建立藥品數(shù)字化生產(chǎn)體系，精準(zhǔn)控制每一環(huán)節(jié)生產(chǎn)質(zhì)控參數(shù)；設(shè)立研發(fā)中心、質(zhì)量中心、生產(chǎn)管理中心，形成藥品研發(fā)生產(chǎn)質(zhì)量控制“金三角”。公司作為四川省“創(chuàng)新中藥”鏈主企業(yè)，連續(xù)13年入選“中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)百?gòu)?qiáng)”，獲評(píng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，獲中國(guó)專利獎(jiǎng)優(yōu)秀獎(jiǎng)、四川省科技進(jìn)步獎(jiǎng)。

質(zhì)量強(qiáng)鏈典型案例

案例1

成都市氫能產(chǎn)業(yè)質(zhì)量強(qiáng)鏈項(xiàng)目

發(fā)布全國(guó)首個(gè)《氫能產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與專利融合發(fā)展白皮書》，制（修）訂17項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，攻克《質(zhì)子交換膜水電解制氫膜電極性能測(cè)試規(guī)范》等行業(yè)空白標(biāo)準(zhǔn)，建成國(guó)內(nèi)首個(gè)電解水制氫核心部件工業(yè)級(jí)檢測(cè)平臺(tái)（彭州綠氫中心），開展電解水制氫核心部件檢測(cè)、高壓標(biāo)準(zhǔn)瓶檢測(cè)等氫能檢測(cè)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，不斷推動(dòng)氫能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

案例2

自貢市低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量強(qiáng)鏈項(xiàng)目

設(shè)立50億元產(chǎn)業(yè)基金，推行“雙鏈主+鏈員”模式，推動(dòng)60余戶重點(diǎn)企業(yè)協(xié)同配套，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與標(biāo)準(zhǔn)化、品牌培育融合，加快從“傳統(tǒng)通航、作業(yè)、飛行培訓(xùn)”等應(yīng)用場(chǎng)景向“農(nóng)林植保、物流配送、應(yīng)急救援”等多場(chǎng)景拓展，建成國(guó)家級(jí)功能平臺(tái)9個(gè)，質(zhì)量服務(wù)辦理時(shí)限平均壓縮8個(gè)工作日，攻克關(guān)鍵技術(shù)12項(xiàng)，獲得專利177項(xiàng)。

案例3

攀枝花市釩鈦產(chǎn)業(yè)質(zhì)量強(qiáng)鏈項(xiàng)目

統(tǒng)籌35個(gè)部門、5個(gè)縣區(qū)共同推進(jìn)，對(duì)釩鈦全產(chǎn)業(yè)鏈157家上下游企業(yè)開展質(zhì)量診斷，投入7000萬(wàn)元建設(shè)質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施一站式服務(wù)中心和省釩鈦產(chǎn)業(yè)計(jì)量測(cè)試中心，制定國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)，獲批立項(xiàng)和發(fā)布國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）18項(xiàng)，面向企業(yè)提供個(gè)性化服務(wù)1000余家次，氧化釩回收率提升0.63個(gè)百分點(diǎn)，超軟海綿鈦規(guī)模化制備成套技術(shù)打破國(guó)外壟斷。

案例4

德陽(yáng)市中小型燃機(jī)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量強(qiáng)鏈項(xiàng)目

探索“產(chǎn)業(yè)生態(tài)集群發(fā)展”新模式，建立5G+AI質(zhì)量管控平臺(tái)，對(duì)39家中小供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量管理體系診斷，編制《中小型燃機(jī)企業(yè)供應(yīng)商能力評(píng)價(jià)規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，組織培訓(xùn)30項(xiàng)次，突破15項(xiàng)關(guān)鍵制造技術(shù)，大螺栓螺紋咬死發(fā)生率降低至2.5%，鑄件毛坯質(zhì)量不合格品數(shù)量較上年度同期下降25%，鏈上中小供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)從“被動(dòng)合規(guī)”向“主動(dòng)優(yōu)化”的質(zhì)管模式升級(jí)。

案例5

綿陽(yáng)市智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)質(zhì)量強(qiáng)鏈項(xiàng)目

投資40個(gè)機(jī)器人項(xiàng)目約19億元，成立機(jī)器人產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院，建成電磁兼容性（EMC）實(shí)驗(yàn)室，新建復(fù)合材料中試研發(fā)平臺(tái)，發(fā)布《綿陽(yáng)市機(jī)器人產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化地圖》，服務(wù)企業(yè)5269家次，幫助企業(yè)開展質(zhì)量檢測(cè)和?可靠性試驗(yàn)1300余次、協(xié)調(diào)解決質(zhì)量問題67個(gè)，助力人形機(jī)器人步態(tài)控制領(lǐng)域取得關(guān)鍵性成果、商用清潔機(jī)器人出口美國(guó)市場(chǎng)。

案例6

廣元市鋁產(chǎn)業(yè)質(zhì)量強(qiáng)鏈項(xiàng)目

投入1600萬(wàn)元建設(shè)省鋁基新材料質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)中心，攻關(guān)突破鋁材厚度精密控制技術(shù)，參與制定《綠電鋁交易與評(píng)價(jià)導(dǎo)則》等團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，獲得國(guó)家綠色產(chǎn)品認(rèn)證、汽車行業(yè)16949體系認(rèn)證等權(quán)威資質(zhì)，構(gòu)建了從“綠色水電鋁—鋁精深加工—綠色循環(huán)再生鋁”的完整產(chǎn)業(yè)鏈，鋁產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)418億元，同比增長(zhǎng)28%，走出了傳統(tǒng)鋁產(chǎn)業(yè)綠色高效與循環(huán)創(chuàng)新的質(zhì)量發(fā)展典范。

案例7

廣安市智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車產(chǎn)業(yè)質(zhì)量強(qiáng)鏈項(xiàng)目

創(chuàng)新區(qū)域質(zhì)量合作互助機(jī)制，與川渝智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車質(zhì)量強(qiáng)鏈聯(lián)盟簽署《質(zhì)量提升幫扶合作備忘錄》，建成川渝高竹新區(qū)質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施“一站式”服務(wù)中心，服務(wù)企業(yè)700余家次、解決質(zhì)量問題200余個(gè)、減免各類費(fèi)用50余萬(wàn)元，培訓(xùn)企業(yè)管理人員900余名，推動(dòng)形成新能源汽車領(lǐng)域產(chǎn)品研發(fā)、模具設(shè)計(jì)、零部件制造、專用車整車總成的完整產(chǎn)業(yè)鏈條。

案例8

達(dá)州市玄武巖纖維產(chǎn)業(yè)質(zhì)量強(qiáng)鏈項(xiàng)目

構(gòu)建“標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)+檢測(cè)支撐+創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”三位一體的質(zhì)量強(qiáng)鏈新模式，主導(dǎo)制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)、發(fā)布團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)，填補(bǔ)我國(guó)化工領(lǐng)域玄武巖纖維產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范空白。投入800余萬(wàn)元，建設(shè)省級(jí)玄武巖纖維重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。實(shí)施核心技術(shù)攻關(guān)，累計(jì)獲得206項(xiàng)專利、28項(xiàng)科研項(xiàng)目成果。指導(dǎo)企業(yè)改進(jìn)工藝、引入原料均質(zhì)化與智能控制系統(tǒng)，產(chǎn)品性能更加穩(wěn)定且能耗降低約30%。

案例9

巴中市通江銀耳產(chǎn)業(yè)質(zhì)量強(qiáng)鏈項(xiàng)目

實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)+科技賦能+巡診幫扶+品牌共建”區(qū)塊融合行動(dòng)，發(fā)布地方標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)12項(xiàng)。建成通江銀耳生物實(shí)驗(yàn)室、李玉院士通江銀耳研究中心等科研平臺(tái)，對(duì)28家企業(yè)實(shí)施“一企一策”質(zhì)量巡診幫扶，解決質(zhì)量問題14個(gè)。推動(dòng)76家企業(yè)規(guī)范使用注冊(cè)商標(biāo)、22家企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證、7家企業(yè)通過有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證，銀耳綜合產(chǎn)值達(dá)35億元，品牌價(jià)值達(dá)96.61億元。

案例10

甘孜州牦牛產(chǎn)業(yè)質(zhì)量強(qiáng)鏈項(xiàng)目

打造“圣潔甘孜”“亞克甘孜”區(qū)域品牌，制定牦牛全產(chǎn)業(yè)鏈“入市指導(dǎo)合規(guī)指南”，完成國(guó)家級(jí)、省級(jí)農(nóng)業(yè)（牦牛）標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)示范項(xiàng)目2個(gè)，主導(dǎo)或參與制定牦牛產(chǎn)業(yè)相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)、州級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)26項(xiàng)，對(duì)65家企業(yè)實(shí)施“一企一策”質(zhì)量幫扶，解決質(zhì)量問題59個(gè)，助力牦牛產(chǎn)業(yè)輻射全產(chǎn)業(yè)鏈總產(chǎn)值增幅45.74%、達(dá)75.18億元。

質(zhì)量強(qiáng)縣典型案例

案例1

成都市新都區(qū)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)典型案例

成都市新都區(qū)探索形成質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施一站式服務(wù)“125”模式，賦能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。構(gòu)建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，夯實(shí)“立園”基礎(chǔ)，建立服務(wù)站點(diǎn)12個(gè)，實(shí)現(xiàn)幫扶全覆蓋。聚焦產(chǎn)業(yè)升級(jí)，激發(fā)“滿園”動(dòng)能，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈本地配套率達(dá)75%。打造特色場(chǎng)景，提升“強(qiáng)園”質(zhì)效，以政策紅利激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。累計(jì)服務(wù)企業(yè)26688家次，解決問題5122個(gè)，節(jié)約成本7442.1萬(wàn)元。

案例2

瀘州市江陽(yáng)區(qū)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)典型案例

瀘州市實(shí)施數(shù)字化賦能戰(zhàn)略，推動(dòng)白酒產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展。鼓勵(lì)企業(yè)“數(shù)智”化轉(zhuǎn)型，組建“智改數(shù)轉(zhuǎn)服務(wù)團(tuán)”，成立技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，深化“質(zhì)量賦能小站”建設(shè)。推廣“質(zhì)量碼”體系，在10家龍頭酒企部署AI品控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全流程參數(shù)自動(dòng)調(diào)節(jié)。建成“質(zhì)量云”基礎(chǔ)平臺(tái)，接入80%的白酒產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)數(shù)據(jù)，試點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)不良率降低15%，質(zhì)量管控效率提升40%。

案例3

遂寧市大英縣質(zhì)量強(qiáng)縣典型案例

遂寧市大英縣聚焦文旅體服務(wù)質(zhì)量，實(shí)施經(jīng)營(yíng)主體培育壯大工程，擴(kuò)大文創(chuàng)市場(chǎng)化供給，推進(jìn)旅游景區(qū)強(qiáng)基煥新行動(dòng)。整合“吃住行游購(gòu)?qiáng)省比匚穆梅?wù)信息，建成文旅體綜合服務(wù)平臺(tái)。規(guī)上文化體育和娛樂業(yè)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入、旅游總花費(fèi)分別達(dá)到2.4億元、100億元，實(shí)現(xiàn)品牌更加鮮明、業(yè)態(tài)更加多元、體驗(yàn)更加優(yōu)質(zhì)、基礎(chǔ)更加扎實(shí)“四大目標(biāo)”。

案例4

內(nèi)江市隆昌市質(zhì)量強(qiáng)縣典型案例

內(nèi)江市隆昌市實(shí)施“區(qū)域合作+質(zhì)量品牌”模式，突出加大對(duì)裝備制造、食品醫(yī)藥、電子信息、玻瓶陶瓷等“3+1”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的支持力度，累計(jì)出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策文件5個(gè)。推進(jìn)首席質(zhì)量官“巡診互認(rèn)”，形成了多元共治的質(zhì)量強(qiáng)縣工作格局。注重品牌培育，成功創(chuàng)成省級(jí)全域旅游示范區(qū)、天府旅游名縣，獲評(píng)國(guó)家衛(wèi)生城市、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣建設(shè)試點(diǎn)縣等稱號(hào)。

案例5

南充市營(yíng)山縣質(zhì)量強(qiáng)縣典型案例

南充市營(yíng)山縣構(gòu)建質(zhì)量與金融協(xié)同發(fā)展機(jī)制，推動(dòng)機(jī)械汽配產(chǎn)業(yè)集群高質(zhì)量發(fā)展。通過“內(nèi)育外引、雙園集聚、雙輪驅(qū)動(dòng)”策略，加速產(chǎn)業(yè)集群成鏈、聚鏈成勢(shì)。實(shí)施質(zhì)量精準(zhǔn)賦能工程，推動(dòng)企業(yè)高端化轉(zhuǎn)型。推行質(zhì)量融資提效工程，破解科技型中小企業(yè)“融資難、估值難”難題，完成質(zhì)押融資1300萬(wàn)元，有效突破“輕資產(chǎn)、融資難、融資貴”的發(fā)展瓶頸。

案例6

宜賓市翠屏區(qū)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)典型案例

宜賓市翠屏區(qū)創(chuàng)新質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施“三協(xié)同”模式賦能強(qiáng)縣培育。打造“15分鐘”質(zhì)量技術(shù)精準(zhǔn)服務(wù)圈，設(shè)立多個(gè)質(zhì)量人才實(shí)踐基地，質(zhì)量服務(wù)能力顯著提升。支持五糧液構(gòu)建全流程質(zhì)量管理機(jī)制，制修訂白酒國(guó)家、行業(yè)、地方、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)41項(xiàng)。鼓勵(lì)四川時(shí)代協(xié)同上下游企業(yè)共建供應(yīng)鏈質(zhì)量管理平臺(tái)，制定動(dòng)力電池相關(guān)地方標(biāo)準(zhǔn)11項(xiàng)。2025年躍居全國(guó)百?gòu)?qiáng)區(qū)第53位。

案例7

達(dá)州市開江縣質(zhì)量強(qiáng)縣典型案例

達(dá)州市開江縣創(chuàng)新發(fā)展稻漁特色農(nóng)業(yè)打造農(nóng)業(yè)功能縣樣板。制定《開江大閘蟹養(yǎng)殖技術(shù)規(guī)程》等地方標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)生產(chǎn)養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化。搭建“智慧監(jiān)管平臺(tái)”，增強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)管智能化。強(qiáng)化銷售監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)銷售經(jīng)營(yíng)規(guī)范化。打造“區(qū)域公用品牌+優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品品牌+企業(yè)自主品牌”體系，推動(dòng)品牌形象具象化。打造新消費(fèi)場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)體驗(yàn)舒心化。成功創(chuàng)建國(guó)家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。

案例8

巴中市恩陽(yáng)區(qū)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)典型案例

巴中市恩陽(yáng)區(qū)以服務(wù)質(zhì)量承諾“小切口”，做實(shí)文旅高質(zhì)量發(fā)展“大文章”。推動(dòng)5類15項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，全面提升服務(wù)品質(zhì)，探索“文旅+質(zhì)量”深度融合發(fā)展新路徑。出臺(tái)三大業(yè)態(tài)服務(wù)質(zhì)量規(guī)范，建立“自愿申報(bào)－擇優(yōu)承諾－動(dòng)態(tài)監(jiān)管”機(jī)制，積極營(yíng)造“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”消費(fèi)環(huán)境。恩陽(yáng)古鎮(zhèn)消費(fèi)投訴量降低40%以上，游客滿意度達(dá)98%，2025年旅游綜合收入有望突破90億元。

案例9

眉山市青神縣質(zhì)量強(qiáng)區(qū)典型案例

眉山市青神縣實(shí)行“網(wǎng)格+科技”打造縣域質(zhì)量監(jiān)管新模式，推動(dòng)縣域質(zhì)量安全監(jiān)管從一元管理向多元治理轉(zhuǎn)變。探索形成縣域質(zhì)量監(jiān)管基層治理“139”工作法。建設(shè)青神縣質(zhì)量安全基層治理系統(tǒng)（“青質(zhì)安”），實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)監(jiān)管向數(shù)字監(jiān)管轉(zhuǎn)變。建立健全“縣－鄉(xiāng)－村-質(zhì)量協(xié)管員”四級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成質(zhì)量監(jiān)管網(wǎng)格化基層治理體系。2024年成功承辦全國(guó)消費(fèi)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作座談會(huì)。

案例10

資陽(yáng)市雁江區(qū)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)典型案例

資陽(yáng)市雁江區(qū)圍繞服務(wù)、技術(shù)、品牌、基礎(chǔ)、人才五個(gè)維度，通過打造“中國(guó)牙谷”，有力推動(dòng)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)建設(shè)。創(chuàng)新政策和服務(wù)支持體系，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)展。實(shí)施區(qū)域品牌戰(zhàn)略，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈整體升級(jí)。創(chuàng)新融資增信體系，建立“雙貸雙強(qiáng)”金融服務(wù)方式，實(shí)現(xiàn)銀企精準(zhǔn)對(duì)接。預(yù)計(jì)到2026年底，“中國(guó)牙谷”年產(chǎn)值突破56億元，成為全國(guó)最大的口腔產(chǎn)業(yè)集聚地。

全媒體記者 羅安舒

來(lái)源 | 消費(fèi)質(zhì)量報(bào)

編輯 | 李星彤

校對(duì) | 聶行

責(zé)編 | 張可、郭劍夫

審核 | 李曉龍

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