當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)給你畫大餅時(shí)，如何高情商地回應(yīng)，才能真正把大餅變成現(xiàn)實(shí)？

低情商的人，往往會(huì)盯著領(lǐng)導(dǎo)問：您打算幾月份給我漲工資呢？

毫無疑問，會(huì)把領(lǐng)導(dǎo)給問住，這樣會(huì)顯得不夠成熟。

比如說，領(lǐng)導(dǎo)說“下半年給你漲工資”，你怎么回應(yīng)？

現(xiàn)在都九月了，你如果直接問“到底是11月還是12月呢？領(lǐng)導(dǎo)能不能給個(gè)準(zhǔn)信兒？”

這樣問就顯得情商很低，領(lǐng)導(dǎo)往往也會(huì)很尷尬，因?yàn)檫@孫子壓根兒沒想給你漲，只是忽悠你干活的。

你猜領(lǐng)導(dǎo)會(huì)怎么回應(yīng)？

通常會(huì)說“回頭再討論”或者“我再跟其他領(lǐng)導(dǎo)商量”“看你這幾個(gè)月的表現(xiàn)”，絕對(duì)不會(huì)給你一個(gè)準(zhǔn)確的答復(fù)。你白問了！

為什么？因?yàn)槟銌柕锰苯恿?，等于是在逼著領(lǐng)導(dǎo)馬上給你漲工資。

領(lǐng)導(dǎo)說的是客套話、場(chǎng)面話，你卻非要當(dāng)真，這其實(shí)是情商不夠高的表現(xiàn)。

所以，領(lǐng)導(dǎo)說“下半年給你漲工資”，千萬不要再追問具體時(shí)間。

高情商的人一般會(huì)這樣回應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)：“感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培，我會(huì)繼續(xù)努力，絕不辜負(fù)您的信任。在未來的工作中，我會(huì)更加努力，為公司再創(chuàng)佳績(jī)，讓我的業(yè)績(jī)對(duì)得起您給我漲的工資?！?/p>

你可以再補(bǔ)充一句：“既然您想給我漲工資，那不如先漲了激勵(lì)我，我這幾個(gè)月一定給您一份滿意的成績(jī)，這樣咱們雙贏！”

明白了吧，跟領(lǐng)導(dǎo)溝通是有套路的。

領(lǐng)導(dǎo)說場(chǎng)面話時(shí)，你要懂得如何把這些話變成現(xiàn)實(shí)，把領(lǐng)導(dǎo)畫的大餅變成你的目標(biāo)。

第一，要感謝領(lǐng)導(dǎo)的肯定和重視；

其次，要反向表達(dá)你的決心：“我會(huì)繼續(xù)努力工作，不會(huì)辜負(fù)您的信任?！?/p>

繼續(xù)努力、不辜負(fù)信任，這些其實(shí)都是無法量化的詞，比領(lǐng)導(dǎo)說的還要虛。這其實(shí)就是反向給領(lǐng)導(dǎo)畫大餅。

第三，可以適當(dāng)提及具體時(shí)間。

比如說，如果領(lǐng)導(dǎo)您這個(gè)月給我漲工資，那下個(gè)月，我一定先交上一份讓您滿意的答卷。這樣既是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的承諾，也是在提及時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

當(dāng)然，如果領(lǐng)導(dǎo)沒有回應(yīng)，你對(duì)自己做的這個(gè)承諾也不用太過在意了。

甚至，領(lǐng)導(dǎo)沒有回應(yīng)你，你就知道這孫子給你玩套路，下個(gè)月壓一壓工作成績(jī)，先給他上點(diǎn)眼藥，讓他知道，他畫餅失敗遭受反噬！

所以說，和領(lǐng)導(dǎo)打交道一定要多留個(gè)心眼，要有點(diǎn)城府。

很多時(shí)候，你的待遇和好處都是自己爭(zhēng)取來的，但不能太直接，要給領(lǐng)導(dǎo)留個(gè)臺(tái)階，也給他一個(gè)緩沖的空間。

領(lǐng)導(dǎo)隨口畫個(gè)大餅，如果你太當(dāng)真，逼著領(lǐng)導(dǎo)兌現(xiàn)，反而顯得情商不高。

我們要學(xué)會(huì)把場(chǎng)面話說好，既可以和領(lǐng)導(dǎo)分享“畫大餅”，同時(shí)也可以適當(dāng)暗示：只有兌現(xiàn)承諾，才能看到更好的成績(jī)。

如果領(lǐng)導(dǎo)不兌現(xiàn)，那大家該怎樣就怎樣，你該摸魚摸魚，場(chǎng)面話說得滴水不漏，既讓領(lǐng)導(dǎo)有臺(tái)階下，也給自己留足了回旋余地。

你可以這樣想：領(lǐng)導(dǎo)說了要給我漲工資，結(jié)果沒漲，那他也沒理由再對(duì)我的成績(jī)有過高要求。

總之，和領(lǐng)導(dǎo)溝通一定要多個(gè)心眼，千萬不要被領(lǐng)導(dǎo)給忽悠了。