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從沉睡到躍遷:老商圈如何成為存量時代的城市增長引擎

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在21世紀初,中國的城市化是一場“向外奔跑”的競賽——新區(qū)開發(fā)幾乎等于城市增長本身。新的產(chǎn)業(yè)區(qū)、住宅區(qū)和交通樞紐不斷拉大城市半徑,很多承載幾代人記憶的傳統(tǒng)商圈,則在這股浪潮中逐漸退居二線,悄然被甩在繁榮的背面。然而,當城市進入存量更新時代,這些商圈的意義正在發(fā)生逆轉(zhuǎn)。

在“高密度、多功能、強文化”的消費趨勢下,傳統(tǒng)商圈的核心地段、公共交通與歷史文化符號,不再只是懷舊情緒的寄托,而成為激發(fā)新一輪商業(yè)復興的稀缺資源。對于任何一座城市來說,傳統(tǒng)商圈不僅承載了商業(yè)功能,更承載著市民的集體記憶、代際情感與空間認同。一旦激活,它們可以同時服務本地居民、吸引外來游客,并成為文化傳播與城市品牌的關(guān)鍵節(jié)點。



失速的繁華

老商圈衰退的多重根源

過去二十年,鄭州的建成區(qū)面積增長了三倍以上,人口與就業(yè)機會的重心快速向新區(qū)遷移,老商圈失去了原本的自然客流優(yōu)勢。這一現(xiàn)象并非中國特有——底特律在上世紀中期因郊區(qū)化與汽車工業(yè)外遷,曾讓市中心商業(yè)陷入長期蕭條;大阪心齋橋在90年代因地鐵延伸和新商業(yè)區(qū)開發(fā),也經(jīng)歷了大量鋪面空置的階段。

不同之處在于,一些國際城市較早認識到“中心空心化”的風險,并通過重新定位、功能混合和公共空間改造,使老商圈重新煥發(fā)活力。例如,舊金山的聯(lián)合廣場在上世紀末就經(jīng)歷過衰退,但通過將藝術(shù)展覽、品牌旗艦店與社區(qū)活動結(jié)合,不僅恢復了客流,還成為全球時尚與文化的交匯點。相比之下,中國部分老商圈在快速擴張的城市格局下長期停留在“維持現(xiàn)狀”的狀態(tài),對業(yè)態(tài)迭代和硬件升級的響應滯后。



舊金山聯(lián)合廣場由市長Geary于1850年建立,因美國內(nèi)戰(zhàn)期間舉辦聯(lián)邦統(tǒng)一會議而得名,占地約1公頃,是集核心交通樞紐、高端商業(yè)和游客活動于一體的都市中心。廣場周邊匯聚I. Magnin、Macy's等百貨及數(shù)百家品牌店鋪,常年舉辦市集活動,并毗鄰圣弗朗西斯酒店等歷史景點,是體驗舊金山繁華都市生活的重要一站 ?網(wǎng)絡

快時尚、奢侈品、潮流集合店等幾輪關(guān)鍵的消費升級周期,老商圈因缺乏投資與改造,未能抓住機遇,被新區(qū)購物中心率先鎖定核心消費群體。結(jié)果,許多老商圈的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)逐漸固化為低價零售與低客單餐飲的組合,品牌層級下滑,缺乏吸引力。硬件方面,層高低、機電系統(tǒng)老化、動線封閉、停車緊張等問題長期存在,公共空間的缺失更讓新興消費群體難以在此停留。這種物理空間與消費心理的雙重滯后,是其競爭力下降的深層原因。



不可復制的稀缺性

老商圈的三大“基因優(yōu)勢”

從城市規(guī)劃與空間運營的角度來看,老商圈是不可替代的“高價值空間節(jié)點”,擁有三重優(yōu)勢。首先,核心區(qū)位是它們的根基——地處城市幾何中心,通常位于多條軌道交通與公交線路交匯處,天然具備強大的聚客能力。其次,老商圈承載了代際記憶與城市符號,這種文化敘事不僅可以喚起本地居民的情感共鳴,也能成為外地游客的文化打卡地。第三,它們往往與城市的交通樞紐功能綁定,形成穩(wěn)定而高密度的人流。



香榭麗舍大道又稱凱旋大道,全長約1800米,東起協(xié)和廣場,西至戴高樂廣場,東段綠意盎然,西段則是繁華的高級商業(yè)區(qū)。這條大道始建于1616年,最初是王后瑪麗·德·美第奇下令修建的“王后大道”,旨在改造盧浮宮外的沼澤地,如今的面貌已歷經(jīng)數(shù)百年變遷?網(wǎng)絡

巴黎香榭麗舍大道的更新就是一個典型案例。2019年,巴黎市政府啟動更新計劃,將行人空間擴大一倍,車輛限速降至20公里/小時,街道綠化和臨街座椅大幅增加,讓這條著名的商業(yè)大道重獲公共生活功能,成為“市民客廳”。倫敦考文特花園則在保留歷史市場外立面的基礎上,引入劇院、精品零售和特色餐飲,讓其成為文化與商業(yè)的復合空間。東京澀谷通過站城一體化改造,將原本復雜的交通節(jié)點改造成垂直立體的綜合樞紐,日均客流達到200萬人次,周邊商業(yè)由此持續(xù)煥發(fā)活力。



精神需求的回潮

老商圈與新興消費的天然契合

在以物質(zhì)型消費為核心的年代,老商圈的優(yōu)勢曾建立在貨品豐富、品牌集中與價格競爭之上。然而,當這種供給邏輯在新城擴張和電商崛起的雙重沖擊下失去稀缺性,老商圈陷入了長周期的低迷。它們被貼上了“過時”的標簽——鋪面老化、業(yè)態(tài)單一、客群斷層、品牌低端化。但消費結(jié)構(gòu)的變化正在悄然改寫這種命運。

新一代消費者的需求重心,已經(jīng)從“擁有物品”轉(zhuǎn)向“獲取體驗”。精神型消費與體驗型消費的興起,讓老商圈原本看似“落后的空間形態(tài)”,反而在新一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整中擁有了獨特優(yōu)勢。當代年輕人更在意自我表達、社群歸屬感與即時情緒的滿足。他們常常先在線上形成興趣共同體,再在線下尋找能夠承載集體記憶與互動體驗的真實場域——這正是老商圈天然具備的條件。

核心區(qū)高密度、多元化的業(yè)態(tài)組合,以及天然的步行可達性,使老商圈能夠承載多場景切換與跨業(yè)態(tài)的即時消費轉(zhuǎn)化。從一杯咖啡到一場快閃展,從主題演出到手作市集,消費者可以在一公里范圍內(nèi)完成整段沉浸式體驗。這種“即刻滿足”的能力,不是新區(qū)封閉型商業(yè)綜合體或遠郊文旅小鎮(zhèn)所能輕易復制的。

全球范圍內(nèi),已有不少老商圈通過與新興文化的深度契合完成復興。鄭州二七塔的大上海城,便是一個典型例子。在引入二次元文化后,這里迅速成為全省相關(guān)圈層的核心聚集地。以核心活動吸引流量,再通過周邊餐飲、零售與主題場景完成消費閉環(huán),不僅提升了客流密度,也形成了難以替代的社群紐帶。



弘大因韓國知名藝術(shù)學府弘益大學而得名,是獨立藝術(shù)與青年文化的發(fā)源地。從弘益大學站延伸至合井站的這片區(qū)域,白天人流如織,夜晚霓虹閃爍,形成以學生和年輕群體為主要受眾的綜合性街區(qū)?網(wǎng)絡

首爾弘大則展示了另一種路徑——依托藝術(shù)院校和獨立音樂文化,發(fā)展出音樂演出、街頭涂鴉、咖啡小店與手作市集等多元組合。這些業(yè)態(tài)并非孤立存在,而是在同一街區(qū)內(nèi)形成了相互滲透與聯(lián)動的文化氛圍。無論是本地年輕人,還是慕名而來的國際游客,都能在此獲得屬于自己的情緒共鳴與文化認同。

當物質(zhì)型消費的優(yōu)勢被壓縮,老商圈的復興不再依賴“換新硬件”,而是要找到與當代消費者精神訴求的契合點。它們的競爭力,將不在于提供多少商品,而在于創(chuàng)造多少獨特的情感觸發(fā)與社群體驗。這也是老商圈在新一輪消費變局中真正的生長空間。



更新不是翻修

讓建筑、功能與運營形成更新合力

在城市規(guī)劃的語境下,老商圈的更新并非簡單的建筑翻修,而是一場跨越物理、功能、運營三大維度的系統(tǒng)重構(gòu)。對于一處核心商圈而言,其“生命系統(tǒng)”由空間骨架、功能器官與運營血液共同構(gòu)成,任何單一環(huán)節(jié)的改善,若缺乏整體聯(lián)動,都難以形成持久的更新效應。

在空間骨架層面,需要徹底打破原有的封閉式和單一流線布局,重新引入“多節(jié)點—多軸線”的空間網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)。這意味著商圈的步行系統(tǒng)不僅要連接主要商業(yè)體,還應通過公共空間、街角廣場、屋頂連廊等多層次路徑,將不同功能節(jié)點串聯(lián)起來。國際經(jīng)驗表明,這種網(wǎng)絡化布局能顯著延長消費者的停留時間。例如,東京表參道通過多層步行系統(tǒng)將沿街旗艦店、背街小巷與地下空間連接,形成了縱深體驗鏈。



東京表參道從表參道站延伸至明治神宮,約1.1公里長的軸線串聯(lián)起林蔭大道、背街商業(yè)、神社綠地與地下空間,通過多層步行系統(tǒng)整合了丹下健三、安藤忠雄、隈研吾、妹島和世等建筑大師設計的20余座作品,形成集頂級時尚、先鋒建筑、在地文化與縱深體驗于一體的全球罕見都市長廊?網(wǎng)絡

在功能器官層面,規(guī)劃應引入能夠“造節(jié)”的核心功能,而非僅依賴零售。例如,可將大型城市劇場、公共圖書館、藝術(shù)中心或科創(chuàng)體驗館融入商圈肌理,使商圈具備跨時段、多類型客群的吸附力。這種功能的導入可以帶動周邊商業(yè)形成穩(wěn)定的“主次關(guān)系”,避免不同業(yè)態(tài)之間的無序競爭。

在運營血液層面,應建立事件驅(qū)動與運營周期管理的機制。與新區(qū)購物中心依賴持續(xù)品牌投放不同,老商圈的運營更需與城市事件、季節(jié)節(jié)慶、文化熱點緊密結(jié)合,形成周期性的客流高潮。巴塞羅那蘭布拉大道就是典型,通過春季花市、夏季音樂節(jié)、秋季美食節(jié)和冬季燈光節(jié),全年維持商圈的熱度。這種周期性運營不僅需要商業(yè)運營商的策劃力,還需要城市管理者在政策、交通、治安等方面的協(xié)同保障。



多樣性引擎

用產(chǎn)業(yè)重構(gòu)時間與空間的活力曲線

從規(guī)劃視角來看,老商圈的更新不能僅著眼于零售業(yè)態(tài)的調(diào)整,而應將其視為城市功能再平衡的核心節(jié)點。簡·雅各布斯提出的“多樣性生成器”理論在這里具有高度的現(xiàn)實指導意義:多樣化的功能組合不僅能帶來不同時間段的活力,還能在經(jīng)濟、社會和文化層面形成相互增益的循環(huán)。

這種多樣性應體現(xiàn)在三類功能的融合:一是高頻生活功能,如精品零售、日常餐飲、社區(qū)配套,保證商圈在日常時段的基本活力;二是稀缺性體驗功能,如高端餐飲、主題娛樂、品牌旗艦店,形成城市范圍內(nèi)的吸引力;三是公共文化功能,如美術(shù)館、表演空間、公共展廳等,提供非消費型的公共價值。



布萊恩特公園的野餐表演是始于1982年的夏季戶外藝術(shù)盛會,每年在公園草坪上為公眾免費呈現(xiàn)24場音樂、舞蹈和戲劇演出。主辦方通過與多家文化機構(gòu)合作,帶來了紐約市歌劇院的《卡門》、紐約吉他節(jié)和紐約市馬戲節(jié)等精彩內(nèi)容,讓市民在野餐氛圍中享受城市藝術(shù)精華 ?網(wǎng)絡

國際上,香港中環(huán)在產(chǎn)業(yè)配置上的經(jīng)驗值得借鑒。中環(huán)并非僅依賴高端零售,而是將甲級寫字樓、文化地標(如大館文物藝術(shù)館)、精致餐飲、城市步道等功能緊密融合,使得商圈在工作日、周末、白天和夜晚都具備持續(xù)的人流。類似的模式也出現(xiàn)在紐約布萊恩特公園周邊,白天以商務辦公為主,午后和夜間則由活動、餐飲和公共演出接管空間,實現(xiàn)客群與時間的全覆蓋。

對中國的老商圈而言,構(gòu)建這種多樣性引擎需要在規(guī)劃層面打破用地屬性的剛性壁壘,允許商業(yè)、辦公、文化、住宿等功能在同一片區(qū)進行更靈活的布局。更重要的是,在交通組織上應當形成“站城融合”——即將軌道交通、地面公共交通與慢行系統(tǒng)無縫銜接,從而讓不同功能節(jié)點間的轉(zhuǎn)換成本降到最低。



重塑公共舞臺

老商圈的社會與文化價值再定義

對于城市規(guī)劃者而言,老商圈的更新不僅是經(jīng)濟命題,更是社會與文化的命題。核心商圈是城市公共生活的高密度承載地,具備重新塑造市民公共生活方式的潛力。它的價值不僅在于創(chuàng)造零售額,還在于重構(gòu)人與人、人與城市之間的關(guān)系。

在物質(zhì)空間層面,規(guī)劃更新應兼顧歷史延續(xù)與現(xiàn)代適配。這意味著既要保留街巷肌理和標志性建筑的外觀記憶,又要在內(nèi)部進行符合當代使用需求的結(jié)構(gòu)改造。例如,將老建筑的樓板荷載、層高、采光條件優(yōu)化,以滿足當代商業(yè)和文化活動的需求。巴黎瑪黑區(qū)的更新就是成功范例:保留了17-18世紀的建筑外觀,卻在內(nèi)部植入了現(xiàn)代化的功能系統(tǒng),使其既是歷史街區(qū),也是時尚前沿。



瑪黑區(qū)橫跨巴黎三、四區(qū),以其保存完好的貴族府邸、曲折街巷和多元文化交融而聞名,匯聚了眾多獨立畫廊、設計品牌與全球美食,融合猶太、華人及先鋒藝術(shù)元素,在傳統(tǒng)風貌中孕育出充滿活力的獨特城市氣質(zhì)?網(wǎng)絡

在精神文化層面,商圈應當成為城市記憶的物理載體和文化表達的舞臺。倫敦西區(qū)劇院集群的成功,除了高水平演出外,還在于它成為不同階層市民共享的文化符號。即使是不進入劇院的市民或游客,也會因街區(qū)的文化氛圍而產(chǎn)生歸屬感和認同感。

在社會關(guān)系層面,老商圈應當具備包容性與交互性。不同收入水平、不同興趣偏好的群體能夠在同一空間中找到適合自己的活動,這種“交叉使用”是構(gòu)建社會融合的重要方式。東京代官山就是這樣的例子:高端精品店與平價咖啡館、小型書店、開放公園混合在一起,形成多元化的社交場景,讓不同人群在自然的日常生活中發(fā)生連接。

在中國的語境下,要實現(xiàn)這樣的社會價值重塑,除了空間和功能的重構(gòu),還需要制度與政策的支撐。例如,給予文化類業(yè)態(tài)一定的租金補貼或稅收優(yōu)惠,制定公共活動的開放與安全管理規(guī)范,并通過公共交通與慢行系統(tǒng)的優(yōu)化,讓更多人能夠便捷到達。這些都是老商圈能否真正回歸城市生活中心的關(guān)鍵保障。

結(jié)語

未來的城市競爭,不再是疆域的擴張賽跑,而是內(nèi)核的生命對話。新區(qū)的生長,像少年蓬勃向外伸展的骨骼;而核心存量區(qū)的煥新,則是成年人向內(nèi)探尋的精神重塑。真正決定一座城市未來質(zhì)感的,不是它能蓋多少新的高樓,而是它是否能讓舊的街巷依然跳動、有溫度、有呼吸。

老商圈記載著人群匯聚的節(jié)奏,承載著公共生活的記憶。這里曾是相遇與交易的廣場,是城市精神的露天劇場。隨著時間流轉(zhuǎn),它們或許失去光彩,沉睡在鋼筋水泥與霓虹背后,但那條深藏的脈絡并未消失,只是等待被重新喚醒。忽視它們,等于放棄城市最具辨識度的靈魂舞臺;激活它們,則是在歷史的河流上安放一枚新的渦旋,讓城市在存量時代依然可以持續(xù)涌動、不斷生長。

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