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不做“一次性爆品”!用這套系統(tǒng)模型打造GMV破億的大單品!

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上周,我在廣州為美妝護(hù)膚的客戶(hù)做了一場(chǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),主題是“爆品營(yíng)銷(xiāo):從產(chǎn)品打造到GMV破億的系統(tǒng)打法”。

結(jié)束后,不少學(xué)員來(lái)找我交流,說(shuō)最大的收獲是終于弄懂了爆品不是靠“砸錢(qián)刷屏”,而是靠一套可復(fù)制的系統(tǒng)方法。

今天,我就把這些年做爆品的心得,結(jié)合美妝護(hù)膚產(chǎn)品,為你拆解爆品營(yíng)銷(xiāo)中幾個(gè)關(guān)鍵板塊的深層邏輯和實(shí)操細(xì)節(jié),并用一些案例幫你更好地理解。

01

看懂爆品的底層邏輯

很多人覺(jué)得爆品是“砸錢(qián)”的產(chǎn)物,但真正做過(guò)品牌的人都知道,爆品是系統(tǒng)工程的產(chǎn)物,它需要策略、執(zhí)行和迭代的環(huán)環(huán)相扣。

我服務(wù)過(guò)不少品牌,發(fā)現(xiàn)大家常陷入兩個(gè)誤區(qū):要么什么產(chǎn)品都想推成爆品,資源分散;要么認(rèn)定“好產(chǎn)品自己會(huì)說(shuō)話”,忽視推廣節(jié)奏。

我常用“用戶(hù)-商家-渠道”三維模型分析爆品底層邏輯,缺一不可。

用戶(hù)維度:為什么我愿意買(mǎi)?

用戶(hù)選擇爆品,根本上是理性與感性的雙重決策。理性層面,產(chǎn)品要功能實(shí)用、易用好用、價(jià)格合理。比如潤(rùn)百顏次拋精華,憑借“一次一支、干凈衛(wèi)生”的設(shè)計(jì),解決了傳統(tǒng)精華易污染、難儲(chǔ)存的問(wèn)題。

感性層面,產(chǎn)品要能引發(fā)情感共鳴或文化認(rèn)同。比如花西子的雕花口紅,把產(chǎn)品變成“可收藏的藝術(shù)品”,滿(mǎn)足用戶(hù)對(duì)東方美學(xué)的向往。

商家維度:為什么我愿意推?

對(duì)品牌來(lái)說(shuō),爆品必須帶來(lái)健康毛利、渠道話語(yǔ)權(quán)和規(guī)模效應(yīng)。

同時(shí),爆品還要能承載品牌的核心技術(shù)或理念。珀萊雅的雙抗精華,就是把“抗糖抗氧”技術(shù)通過(guò)一款產(chǎn)品具象化,讓用戶(hù)直觀理解品牌價(jià)值。

渠道維度:為什么我愿意賣(mài)?

渠道的核心訴求是“有利潤(rùn)、有內(nèi)容、有特色”。產(chǎn)品要有足夠的利潤(rùn)空間,也要具備內(nèi)容傳播點(diǎn),方便平臺(tái)做推廣。

02

賣(mài)點(diǎn)提煉六步法:如何找到產(chǎn)品的核心賣(mài)點(diǎn)


很多品牌輸在第一步:賣(mài)點(diǎn)提煉。常見(jiàn)問(wèn)題是堆砌參數(shù)(“添加X(jué)X成分”)、自嗨式表達(dá)(“顛覆行業(yè)”),或者盲目跟隨競(jìng)品。

我總結(jié)的六步法,核心是從用戶(hù)視角出發(fā),找到選擇你而非別人的理由。

第一步:深度用戶(hù)調(diào)研——聽(tīng)懂“話外之音”

你的目標(biāo)用戶(hù)是誰(shuí)?她們?cè)谑褂猛?lèi)產(chǎn)品或解決相關(guān)問(wèn)題時(shí)的煩惱、困難、未被滿(mǎn)足的需求是什么?(最核心)

她們?cè)谑裁磮?chǎng)景下會(huì)遇到問(wèn)題或產(chǎn)生需求?


調(diào)研不是簡(jiǎn)單問(wèn)“你喜歡什么”,而要挖掘真實(shí)場(chǎng)景下的痛點(diǎn)。我們?cè)鵀橐粋€(gè)防曬品牌做調(diào)研,發(fā)現(xiàn)用戶(hù)吐槽“涂防曬像刷漆”,背后是對(duì)“厚重膚感”的厭惡。后來(lái)品牌推出“水感防曬”主打清爽,成功切中需求。

除了常規(guī)問(wèn)卷,我更推薦三種方式:


  • 社交媒體聆聽(tīng):看用戶(hù)在你和競(jìng)品評(píng)論區(qū)的真實(shí)吐槽。

  • 客服反饋分析:售后問(wèn)題中藏著大量改進(jìn)點(diǎn)。

  • 一線銷(xiāo)售訪談:他們最清楚用戶(hù)買(mǎi)單時(shí)的猶豫點(diǎn)。


第二步:產(chǎn)品分析——回答三個(gè)致命問(wèn)題

你是誰(shuí)?有何不同?何以見(jiàn)得?

比如木蘭姐的客戶(hù)林清軒的核心爆品“400小金傘”定位“精華級(jí)防曬”,突破傳統(tǒng)防曬單一功能局限,主打“防曬+抗皺修護(hù)”雙重功效,首銷(xiāo)3萬(wàn)支6小時(shí)售罄,單月銷(xiāo)售額近2000萬(wàn)。

圍繞這個(gè)公式我們來(lái)拆解一下:

你是什么?“精華級(jí)防曬”,定位高于傳統(tǒng)防曬品類(lèi),強(qiáng)調(diào)“細(xì)胞級(jí)抗皺”技術(shù)背書(shū)。

有何不同?唯一性?xún)r(jià)值:

首款將“全波段防曬”與“山茶花抗皺修護(hù)”深度融合的國(guó)貨防曬;

適配極限環(huán)境(雪地反射紫外線、海灘強(qiáng)光)及醫(yī)美術(shù)后修護(hù)場(chǎng)景。

何以見(jiàn)得?


  • 權(quán)威驗(yàn)證:第三方實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)展示28天抗皺效果(彈性提升9.01%);

  • 極限實(shí)測(cè):創(chuàng)始人雪地&海灘真人挑戰(zhàn),紫外線儀器實(shí)時(shí)對(duì)比防護(hù)力;

  • 行業(yè)認(rèn)證:獲“修護(hù)精華級(jí)防曬中國(guó)品牌銷(xiāo)售額第一”稱(chēng)號(hào)


這一步最關(guān)鍵的是找到“價(jià)值尖刀”——那個(gè)最能打動(dòng)用戶(hù)的點(diǎn)。有時(shí)它不是最強(qiáng)功能,而是最痛痛點(diǎn)。比如針對(duì)媽媽群體的產(chǎn)品,“節(jié)省時(shí)間”往往比“功能強(qiáng)大”更有效。

第三步:競(jìng)品研究——找差異不如找反差點(diǎn)


我不建議盲目對(duì)標(biāo)競(jìng)品,而是分析它們的“弱勢(shì)點(diǎn)”。比如用戶(hù)吐槽點(diǎn)、差評(píng)集中區(qū),他們未滿(mǎn)足的點(diǎn)。(這是你的機(jī)會(huì))

某個(gè)國(guó)產(chǎn)護(hù)膚品牌發(fā)現(xiàn),國(guó)際大牌雖然功效強(qiáng),但常有刺激性。于是他們推出“溫和猛藥”概念,反而打開(kāi)市場(chǎng)。

第四步:提煉USP——用一句清晰、有力的話概括你的核心獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)。

很多品牌容易犯的一個(gè)錯(cuò)是,認(rèn)為自己的產(chǎn)品無(wú)所不能,在向消費(fèi)者展示產(chǎn)品時(shí),恨不得把所有賣(mài)點(diǎn)強(qiáng)塞進(jìn)消費(fèi)者的腦海里。

但用戶(hù)是記不住的,所以要將復(fù)雜的產(chǎn)品信息提煉成一句消費(fèi)者容易記憶、易于傳播,且能直接觸動(dòng)其購(gòu)買(mǎi)欲望的強(qiáng)力口號(hào),也就是我們常說(shuō)的產(chǎn)品核心賣(mài)點(diǎn)(Unique Selling Proposition, USP)。

例如:


  • 完美日記精華蜜粉餅:“精華定補(bǔ)【0粉感】,24H抗油抗氧抗暗沉!”

  • 林清軒小金珠嘭彈水:SPA級(jí)精華水,水油同補(bǔ),嘭彈緊致。

  • 佰草集啵啵水:外固內(nèi)養(yǎng),膠原嘭彈。


第五步:聚焦傳播——所有資源打一個(gè)點(diǎn)


一旦確定核心賣(mài)點(diǎn),所有營(yíng)銷(xiāo)資源都要集中發(fā)力。這里涉及到賣(mài)點(diǎn)聚焦、人群聚焦、場(chǎng)景聚焦,資源聚焦。


  • 賣(mài)點(diǎn)聚焦:將所有營(yíng)銷(xiāo)資源集中于這1-2個(gè)USP上,將其打透,成為產(chǎn)品的代名詞。

  • 人群聚焦:精確鎖定最可能購(gòu)買(mǎi)、最認(rèn)可產(chǎn)品價(jià)值的那一小部分核心目標(biāo)用戶(hù)群體。所有的產(chǎn)品語(yǔ)言、視覺(jué)風(fēng)格、渠道選擇和場(chǎng)景塑造,都圍繞這群人的特征、需求和審美來(lái)設(shè)計(jì)。

  • 場(chǎng)景聚焦:描繪場(chǎng)景中的痛點(diǎn),并展示產(chǎn)品如何完美解決它。

  • 資源聚焦:爆點(diǎn)突破,集中資源打造一個(gè)或幾個(gè)核心爆點(diǎn)內(nèi)容或活動(dòng),而不是蜻蜓點(diǎn)水式地全面鋪開(kāi)。

如林清軒的小金傘防曬霜——


  • 賣(mài)點(diǎn)聚焦:統(tǒng)一話術(shù)“防曬抗皺二合一”,視覺(jué)符號(hào)強(qiáng)化“紅色山茶花+小金傘”IP,展會(huì)體驗(yàn)區(qū)設(shè)計(jì)沉浸式“抗光老”主題。

  • 人群聚焦:定位25-45歲關(guān)注“抗初老”的輕熟肌女性,尤其是醫(yī)美人群、戶(hù)外運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者及敏感肌用戶(hù)。

  • 場(chǎng)景聚焦:極端環(huán)境:長(zhǎng)白山滑雪防“雪鏡臉”、三亞海灘抗UV暴曬;日常痛點(diǎn):光電項(xiàng)目后修護(hù)、通勤抗光老化。

  • 資源聚焦:資源傾斜核心單品,全渠道傳播圍繞“400小金傘”,新品發(fā)布會(huì)、展會(huì)體驗(yàn)區(qū)均以該產(chǎn)品為核心。


第六步:測(cè)試迭代——讓市場(chǎng)告訴你對(duì)不對(duì)

爆品營(yíng)銷(xiāo)不是一錘子買(mǎi)賣(mài),一個(gè)真正的爆品,必須經(jīng)歷“測(cè)試-反饋-優(yōu)化”的循環(huán)。

小步快跑,驗(yàn)證假設(shè):在全面推廣前,先在小范圍內(nèi)(如某個(gè)區(qū)域、特定人群)測(cè)試你的產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)和廣告素材。通過(guò)A/B測(cè)試,看哪個(gè)版本的用戶(hù)點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率更高。

緊盯數(shù)據(jù)漏斗:從曝光、點(diǎn)擊、瀏覽、加購(gòu)到成交,每一個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化率都能告訴你問(wèn)題出在哪里。是賣(mài)點(diǎn)不吸引人?還是詳情頁(yè)信任度不夠?或是價(jià)格策略有問(wèn)題?

用戶(hù)反饋是寶藏:認(rèn)真看待用戶(hù)的每一條評(píng)論、客服的每一次咨詢(xún)。他們?yōu)槭裁促I(mǎi)?為什么不買(mǎi)?用了之后是驚喜還是失望?這些真實(shí)的聲音是你優(yōu)化產(chǎn)品、迭代營(yíng)銷(xiāo)策略最寶貴的輸入。

03

整合營(yíng)銷(xiāo)四步法:讓產(chǎn)品持續(xù)爆發(fā)

爆品不是單點(diǎn)突破,而是系統(tǒng)作戰(zhàn)。我用的四步法是:信任背書(shū)→培育種草→品牌營(yíng)銷(xiāo)→用戶(hù)運(yùn)營(yíng)。

(PS:因篇幅有限,營(yíng)銷(xiāo)打法不做詳細(xì)展開(kāi),如有爆品培訓(xùn)需求,歡迎聯(lián)系我們做定制化培訓(xùn)。)

一、信任背書(shū):解決“憑什么信你”

新產(chǎn)品面臨的最大問(wèn)題是信任缺失。構(gòu)建信任需要多維證據(jù)鏈:


  • 權(quán)威認(rèn)證:第三方檢測(cè)報(bào)告、行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)

  • 專(zhuān)家背書(shū):皮膚科醫(yī)生、成分黨KOL

  • 用戶(hù)證言:真實(shí)案例、28天打卡記錄

  • 溯源營(yíng)銷(xiāo):開(kāi)放工廠、原料溯源


比如,珀萊雅為“早C晚A”系列產(chǎn)品(特別是紅寶石面霜/精華)構(gòu)建的信任背書(shū)體系非常完善和立體,是其成功最關(guān)鍵的因素之一。它不僅僅依靠廣告,而是通過(guò)一套組合拳,從多個(gè)維度攻克了消費(fèi)者的心防。

科技背書(shū):與國(guó)際頂尖供應(yīng)鏈和科研機(jī)構(gòu)深度綁定

這是最核心、最硬核的背書(shū),旨在樹(shù)立“專(zhuān)業(yè)、高科技”的形象。

聯(lián)手國(guó)際知名原料商/實(shí)驗(yàn)室:LipoTrue(西班牙勝肽實(shí)驗(yàn)室)、Codif(法國(guó)海洋生物科技公司)、DSM(荷蘭帝斯曼)。

珀萊雅直接借力這些在國(guó)際上享有盛譽(yù)的機(jī)構(gòu),瞬間提升了產(chǎn)品的技術(shù)檔次和可信度,擺脫了“國(guó)產(chǎn)=平替=技術(shù)落后”的舊有印象。告訴消費(fèi)者:“我的成分和雅詩(shī)蘭黛、歐萊雅等大牌來(lái)自同一家供應(yīng)商,同樣高級(jí)”。

專(zhuān)家背書(shū):撬動(dòng)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的權(quán)威信任

這一層是為了將“高科技”轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者能聽(tīng)懂、愿意信的“人話”。

皮膚科醫(yī)生 & 配方師:大規(guī)模邀請(qǐng)皮膚科醫(yī)生(如Dr.Gigi、三石醫(yī)生等)和專(zhuān)業(yè)配方師(如胡曉波、小本Brant等)進(jìn)行科普。

他們不直接粗暴帶貨,而是先科普“早C晚A”的科學(xué)原理、有效性、如何建立耐受,然后再分析珀萊雅產(chǎn)品的配方思路、如何通過(guò)技術(shù)降低刺激性等。

權(quán)威KOL背書(shū):深度內(nèi)容共創(chuàng)與“人帶貨”

這是將專(zhuān)業(yè)信任轉(zhuǎn)化為大眾消費(fèi)的關(guān)鍵一環(huán),代表人物是駱王宇。他不僅僅是“帶貨”,而是進(jìn)行了深度內(nèi)容共創(chuàng)。

比如,他制作了系列視頻,像老師一樣 whiteboard 教學(xué),把“早C晚A”的原理、珀萊雅產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢(shì)講得明明白白。還有輸出的“溫柔猛藥”、“入門(mén)級(jí)A醇”等金句,成為產(chǎn)品的最佳標(biāo)簽,精準(zhǔn)命中用戶(hù)痛點(diǎn)。

數(shù)據(jù)與報(bào)告背書(shū):用“證據(jù)”說(shuō)話

讓效果看得見(jiàn),增強(qiáng)說(shuō)服力。

第三方檢測(cè)報(bào)告:積極公布由SGS等國(guó)內(nèi)外權(quán)威第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的臨床功效報(bào)告,如“28天淡紋效果提升XX%”、“皮膚彈性增加X(jué)X%”等。

消費(fèi)者調(diào)研數(shù)據(jù):公布用戶(hù)試用后滿(mǎn)意度數(shù)據(jù)(如“97%用戶(hù)認(rèn)為膚感舒適”)。用客觀、量化的數(shù)據(jù)來(lái)證明產(chǎn)品的“有效性”,而不是空口無(wú)憑地自夸,滿(mǎn)足了成分黨和理性消費(fèi)者的求證心理。

通過(guò)這套立體化的組合拳,珀萊雅成功地將自己從一個(gè)單純的化妝品銷(xiāo)售商,轉(zhuǎn)型為一個(gè)值得信賴(lài)的“科學(xué)護(hù)膚方案提供者”,從而贏得了市場(chǎng)。

二、培育種草:分層內(nèi)容精準(zhǔn)觸達(dá)

培育種草是關(guān)鍵戰(zhàn)場(chǎng)。我特別分析了小紅書(shū)從1.0鋪量時(shí)代到4.0用戶(hù)共創(chuàng)時(shí)代的演進(jìn)?,F(xiàn)在早已不是堆KOL就能爆的時(shí)代了,而是要做精準(zhǔn)內(nèi)容策略、SPU運(yùn)營(yíng)、甚至把用戶(hù)變成共創(chuàng)者。

我分享了一個(gè)非常實(shí)用的KOL投放6步法:從撰寫(xiě)清晰的brief、篩選合適的博主、制定投放策略、把握節(jié)奏、驗(yàn)收結(jié)果到復(fù)盤(pán)反饋。

每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精細(xì)化管理,否則就像很多品牌主說(shuō)的:“我知道我的廣告費(fèi)有一半被浪費(fèi)了,但我不知道是哪一半?!?/p>

三、品牌營(yíng)銷(xiāo):用情感連接超越功能

營(yíng)銷(xiāo)不是各個(gè)渠道的簡(jiǎn)單疊加,而是一場(chǎng)精心編排的“交響樂(lè)”。

年度規(guī)劃與節(jié)奏感:所有的爆品都不是突然爆發(fā)的,其背后往往有清晰的年度營(yíng)銷(xiāo)日歷作為支撐。品牌需要提前規(guī)劃全年的核心主線、重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)(如618、雙11、品牌周年慶等)和傳播節(jié)奏(預(yù)熱、蓄水、爆發(fā)、續(xù)熱),讓每一次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)都能借勢(shì)發(fā)力,形成合力。

情感與價(jià)值觀營(yíng)銷(xiāo):新時(shí)代的消費(fèi)者,越來(lái)越傾向于為價(jià)值觀和情感共鳴買(mǎi)單。

如珀萊雅的“性別不是邊界線,偏見(jiàn)才是” campaign,通過(guò)直面社會(huì)刻板印象,引發(fā)了廣泛的情感共鳴和討論,讓品牌超越了產(chǎn)品功能層面,贏得了用戶(hù)的精神認(rèn)同。

IP化運(yùn)營(yíng):將成功的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)或內(nèi)容主題持續(xù)運(yùn)營(yíng),變成品牌的固定資產(chǎn),如天貓的“雙11”、肯德基的“瘋狂星期四”。IP化的核心在于“內(nèi)核不變,形式常新”,既能保持品牌的統(tǒng)一調(diào)性,又能給用戶(hù)帶來(lái)新鮮感。

四、用戶(hù)運(yùn)營(yíng):把買(mǎi)家變成代言人

用戶(hù)運(yùn)營(yíng)是最后一公里,也是很多品牌容易忽略的一環(huán)。我把用戶(hù)運(yùn)營(yíng)分為5步:定方向、定目標(biāo)、定策略、盤(pán)資源、跑模式。私域不是用來(lái)硬廣轟炸的,而是用來(lái)建立信任、收集反饋、迭代產(chǎn)品的。

以SK2的神仙水為例。神仙水擁有幾個(gè)無(wú)可替代的標(biāo)簽:

  • 傳奇成分PITERA?:這是其核心壁壘。SK-II將這種半乳酵母發(fā)酵產(chǎn)物濾液的故事講得深入人心——發(fā)現(xiàn)于清酒釀酒師傅年輕細(xì)膩的雙手。它被塑造為一種神秘的、富含維生素、氨基酸、有機(jī)酸的“萬(wàn)能精華”,強(qiáng)調(diào)其平衡肌膚、晶瑩剔透的功效。

  • 高端定價(jià)策略:高昂的價(jià)格本身就是一種定位,篩選了目標(biāo)客群(高收入、追求品質(zhì)的女性),并賦予了產(chǎn)品“奢侈品”的屬性,擁有它成為一種身份和品味的象征。

  • 標(biāo)志性設(shè)計(jì)與體驗(yàn):經(jīng)典的透明瓶身、獨(dú)特的“口水味”(其實(shí)是PITERA的味道),都成為了產(chǎn)品的記憶點(diǎn),甚至是一種“圈內(nèi)人”才懂的暗號(hào)。

在品牌營(yíng)銷(xiāo)上,SK2通過(guò)塑造價(jià)值觀來(lái)傳遞產(chǎn)品價(jià)值。,而不僅僅是賣(mài)產(chǎn)品。

這是SK-II營(yíng)銷(xiāo)最精髓的部分,它讓品牌擁有了靈魂和話語(yǔ)權(quán)。

# (Change Destiny) 戰(zhàn)役:這是近年來(lái)SK-II最成功的全球性品牌活動(dòng)。它超越了護(hù)膚本身,深入探討當(dāng)代女性面臨的社會(huì)壓力(如婚姻、年齡、成功等)。

  • 《她最后去了相親角》:2016年的視頻,直面中國(guó)“剩女”話題,引發(fā)全社會(huì)巨大共鳴和討論,品牌被賦予了支持女性獨(dú)立、勇敢選擇自己人生的深刻內(nèi)涵。

  • 《人生不設(shè)限》:探討年齡壓力,鼓勵(lì)女性不畏年齡,打破時(shí)間的束縛。

  • 《為什么她們不回家過(guò)年?》等:持續(xù)切入社會(huì)熱點(diǎn),與目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行情感對(duì)話。

  • 影響:這些活動(dòng)讓SK-II從一個(gè)護(hù)膚品品牌,升華為一個(gè)支持女性 empowerment 的文化符號(hào)。消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的不僅是產(chǎn)品,更是對(duì)品牌價(jià)值觀的認(rèn)同。

在品牌大策略下,神仙水每年的具體營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行非常有章法:

  • 年度限量版設(shè)計(jì):這是每年固定的大事件。SK-II會(huì)與全球知名的藝術(shù)家、設(shè)計(jì)師(如亞歷山大·王 Alexander Wang)、插畫(huà)師合作,推出極具藝術(shù)感和收藏價(jià)值的限量版瓶身。這不僅刺激了老用戶(hù)復(fù)購(gòu),也成為了社交媒體上的熱門(mén)話題,打破了護(hù)膚品包裝的常規(guī)。

  • 大促節(jié)點(diǎn)精準(zhǔn)爆破:

    天貓雙11、618、品牌會(huì)員節(jié):提前預(yù)售,通過(guò)“買(mǎi)正裝送大量中樣”的方式,讓客單價(jià)顯得極高,但“折算下來(lái)”非常劃算,強(qiáng)烈刺激消費(fèi)。這是電商平臺(tái)爆品公式的完美應(yīng)用。

    圣誕限定:推出節(jié)日套裝,作為高端禮物首選,切入禮品市場(chǎng)。

  • 社交媒體與內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo):

  • 小紅書(shū)、抖音、微博:大量投放于頭部和腰部KOL、KOC,進(jìn)行“沉浸式開(kāi)箱”、“28天使用挑戰(zhàn)”、“前后對(duì)比”等真實(shí)測(cè)評(píng)內(nèi)容,持續(xù)制造口碑和熱度。

  • 直播帶貨:進(jìn)入超頭主播(如李佳琦)直播間,利用其強(qiáng)大的信任背書(shū)和秒殺能力,在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)驚人的銷(xiāo)量爆發(fā)。

  • 用戶(hù)體驗(yàn)分享:鼓勵(lì)用戶(hù)分享使用體驗(yàn),# 本身已經(jīng)成為一個(gè)強(qiáng)大的社交貨幣和話題標(biāo)簽。

可以說(shuō),SK-II神仙水的爆品營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)金字塔模型

  • 塔基(基礎(chǔ)):無(wú)可挑剔的產(chǎn)品力高端定位。

  • 塔身(支撐):持續(xù)不斷的大牌明星代言藝術(shù)跨界聯(lián)名,維持熱度和高端形象。

  • 塔尖(靈魂):#等品牌價(jià)值觀營(yíng)銷(xiāo),賦予品牌精神內(nèi)涵,建立深厚的情感連接。

  • 貫穿始終的引擎:重大電商節(jié)點(diǎn)采用極富誘惑力的促銷(xiāo)機(jī)制進(jìn)行銷(xiāo)量爆破,并結(jié)合社交媒體/直播進(jìn)行全域擴(kuò)散。

它之所以能年年成為爆品,是因?yàn)樗粌H僅在“賣(mài)水”,而是在經(jīng)營(yíng)一個(gè)關(guān)于夢(mèng)想、自信和獨(dú)立的信仰。消費(fèi)者為這個(gè)信仰付費(fèi)的意愿,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)為一瓶護(hù)膚品本身付費(fèi)的意愿。這種將產(chǎn)品成功轉(zhuǎn)化為文化符號(hào)的能力,才是其爆品營(yíng)銷(xiāo)的真正核心。

我常說(shuō),爆品是品牌與用戶(hù)的一場(chǎng)“雙向奔赴”。品牌提供解決方案,用戶(hù)用購(gòu)買(mǎi)和認(rèn)可投票。沒(méi)有一勞永逸的爆品,只有持續(xù)迭代的系統(tǒng)能力。

希望這篇長(zhǎng)文讓你看到,爆品背后不是靈光一閃,而是用戶(hù)洞察、產(chǎn)品打磨、傳播策略的精密協(xié)作。最終留下的不僅是銷(xiāo)量數(shù)字,還有一套可復(fù)用的方法體系。

營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案,但真誠(chéng)永遠(yuǎn)是最好的策略。

如果你有爆品打造需求,也歡迎聯(lián)系我們,為企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)場(chǎng)。

也可以看看《打爆口碑》第二章和第三章,有關(guān)于爆品打造的詳細(xì)拆解。

特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶(hù)上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。

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