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那些出海商家,為什么都把第一站選在東南亞?

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作者:齊笑 ,編輯:嘉辛

一條烹飪視頻,改變了一家鍋具代工廠的命運(yùn)。

2022年,一則東南亞主婦的短視頻意外走紅:視頻里中國產(chǎn)的平底鍋在椰漿飯烹制中展現(xiàn)出驚人的導(dǎo)熱性,數(shù)萬條“Where to buy”的評論激發(fā)了Irene的興趣,她連夜查資料,發(fā)現(xiàn)東南亞明火烹飪占比約70%。

“做自營”“去東南亞”兩個戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型決定,讓Irene的品牌Ecowin找到了星辰大海——在東南亞市場,單月GMV突破800萬元,國內(nèi)和東南亞市場的銷售額比例接近1:1,毫無疑問,不管是增速還是未來空間都是東南亞市場更勝一籌。

“從29.9元/2件到9.9元/3件”“有一款產(chǎn)品賣2萬單虧1.4萬元”,臺州傘傘星在國內(nèi)的電商業(yè)務(wù)卷到流血,不得不把目光轉(zhuǎn)到海外,布局東南亞之后,主打美妝、百貨、兒童玩具,利潤和單量都回來了,半年做到日銷1萬單。

和Ecowin、傘傘星不同,Balabala走出去是“全球化”戰(zhàn)略的必然。Balabala發(fā)現(xiàn)東南亞缺少專業(yè)做兒童設(shè)計的品牌,像Balabala這樣具有一定品牌力的童裝品牌可以大展身手。

無獨(dú)有偶,老牌戶外運(yùn)動品牌駱駝同樣通過入局東南亞,不僅業(yè)績攀升,團(tuán)隊能力與商業(yè)認(rèn)知也實現(xiàn)跨越進(jìn)化。

年輕的品牌也有機(jī)會。一個成立僅一年多的高速吹風(fēng)機(jī)品牌 ——Yoole,在東南亞第一波內(nèi)容發(fā)布后就迎來了爆發(fā),當(dāng)月銷量就達(dá)到1000——2000臺,銷售額約10萬美元。

這些背景各異、品類不同、經(jīng)驗不一的商家,為什么紛紛錨定東南亞?其實,類似的商家還有很多,有調(diào)研顯示,50%的中型跨境賣家將其列為首要核心市場。那么對內(nèi)貿(mào)商家來說,此刻進(jìn)場,是否真正具備天時與地利?

一、天時:用「時光機(jī)」捕獲確定性增長

著名投資人孫正義,用一筆筆成功的投資驗證了“時光機(jī)理論”的有效性,即,利用不同市場的發(fā)展階段差,將成熟市場的商業(yè)模式復(fù)制到新興市場,如同穿越時空,提前拿到答案。

科技大佬們也都認(rèn)可,未來已來,只是分布不均。而分布不均,就是最大的套利機(jī)會。

上述商家案例正是在進(jìn)行“時間差”套利。他們的時間套利如此成功,根本原因在于,東南亞正復(fù)刻中國電商高速增長的黃金時代。



( 派安盈《跨境電商 東南亞市場進(jìn)入戰(zhàn)略白皮書》)

如上圖所示,東南亞走過了智能手機(jī)普及、移動數(shù)據(jù)成本下降、物流基礎(chǔ)設(shè)施改善、移動購物電子支付習(xí)慣養(yǎng)成等階段,開始了電商的大繁榮時期。

參考中國電商的發(fā)展歷程,東南亞直播電商、內(nèi)容電商還有很長時間的上行期,這是一個確定的趨勢。

TikTok Shop作為內(nèi)容電商的代表,正成為推動?xùn)|南亞電商狂奔的核心動力源——Momentum Works(墨騰創(chuàng)投)的數(shù)據(jù)顯示,2022年到2024年,TikTok Shop在東南亞的GMV從44億美元暴增至226億美元,增速領(lǐng)跑全場。眼下,正是入場的最佳時間窗口。

這一判斷,不僅源于理論,更基于以下事實。

第一,在需求側(cè),量價齊升的內(nèi)容消費(fèi)生態(tài)正在形成。

東南亞六國總?cè)丝诔^6億,其中35歲以下的年輕人占到了60%以上,這些用戶不僅規(guī)模在擴(kuò)大,消費(fèi)傾向也處于高水平——Euromonitor數(shù)據(jù)顯示,除了新加坡外的東南亞主要國家,2024年人均消費(fèi)支出占可支配收入的比重最低為87%。

東南亞年輕人更青睞互動強(qiáng)、趣味濃的購物方式。他們?nèi)站褂蒙缃幻襟w超3小時,對短視頻、直播電商接受度顯著高于傳統(tǒng)貨架電商。

也就是說,這里既不缺流量,更不缺購買的需求。

第二,還沒有足夠的供給來滿足旺盛、多元的消費(fèi)需求。

2024年,東南亞主要國家整體的標(biāo)品電商(包括3C數(shù)碼、家電)規(guī)模為143億美元,滲透率為24%,非標(biāo)品(服飾和鞋、美妝個護(hù)、家庭護(hù)理等)電商規(guī)模為218億美元,滲透率為19%。

而中國標(biāo)品和非標(biāo)品的電商滲透率分別為54%和33%,分別相差了30個和14個百分點,尤其是美妝個護(hù)和家電等品類,電商滲透率還有廣闊的提升空間。



以美妝為例,2024年,東南亞主要國家美妝賽道的電商滲透率只有16%,而國內(nèi)的化妝品持證生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量達(dá)到了5400多家,各類化妝品注冊備案主體8.7萬余家,有效注冊備案產(chǎn)品數(shù)量近160余萬。

過于充沛的生產(chǎn)力,如果在有限的土地上爭奪,必然會帶來白熱化的競爭,換個視角,中國供應(yīng)鏈的多樣性和靈活性,恰好能夠填補(bǔ)東南亞市場的需求。比如,今年66大促期間,TikTok Shop 東南亞跨境電商GMV同比增長123%、訂單量猛增超104%。

此刻的東南亞跨境電商市場,消費(fèi)意愿充足、平臺向前、競爭遠(yuǎn)未飽和。

與國內(nèi)“貼身肉搏”相比,這里品類細(xì)分機(jī)會多、用戶對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容反應(yīng)熱烈、占位機(jī)會依然充沛。內(nèi)貿(mào)商家入場,不是冒險,而是在“收割時代差”。

二、地利: 坐擁「零文化折扣」的出海主場

在傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)中,"文化折扣"指文化差異導(dǎo)致的商品或服務(wù)在異域市場遭遇的價值折損。更通俗的意思是,在一個地方備受追捧的東西,在另一個地方可能一文不值。

但對中國商家而言,東南亞卻是個罕見的"零文化折扣"市場——這里幾乎沒有折價,反而處處可見"文化溢價"。

文化親近感降低了消費(fèi)決策門檻,在東南亞,中國的產(chǎn)品設(shè)計、審美理念和生活方式更易被接納和推崇,甚至成為當(dāng)?shù)厣鐣摹吧缃回泿拧薄?/p>

Labubu潮玩在泰國被追捧為"皇家同款";蜜雪冰城在東南亞依然是“雪王”,店里播放的中文歌曲被認(rèn)為很酷;在菲律賓首都馬尼拉最大的購物中心亞洲Mall,中國生活方式集合店KKV的門店前排著長隊。這些中國品牌不僅沒有水土不服,反而成為了當(dāng)?shù)啬贻p人追捧的潮流符號。

東南亞的"地利"優(yōu)勢不僅體現(xiàn)在文化相通性,更在于東南亞地區(qū)正處于消費(fèi)升級轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期。

隨著泰國、馬來西亞、越南等國家中產(chǎn)消費(fèi)階層的擴(kuò)大,消費(fèi)邏輯將從"滿足基本需求"轉(zhuǎn)向"追求美好生活",基礎(chǔ)性消費(fèi)的占比將下降,悅己型消費(fèi)占比將提升,經(jīng)濟(jì)上行期的消費(fèi)升級邏輯正在確立,客單價自然也會水漲船高。

根據(jù)香港貿(mào)易發(fā)展局2024年對東南亞主要國家消費(fèi)者的調(diào)研,質(zhì)量是在網(wǎng)購大多數(shù)產(chǎn)品時最重要的考慮因素,其次是品牌聲譽(yù);對于新品牌或者新產(chǎn)品,消費(fèi)者最關(guān)心的是品牌形象、口碑和聲譽(yù),其次是性價比和產(chǎn)品功能;如果是化妝品、個人護(hù)理等產(chǎn)品,消費(fèi)者最看重的是功效。

由此可見,將東南亞市場簡單等同于"低質(zhì)低價"是一種嚴(yán)重誤判,真實的東南亞正在發(fā)生深刻的消費(fèi)理念變革——他們愿意為更健康的原料、更優(yōu)的質(zhì)量、更好的口碑付費(fèi)。

在這場消費(fèi)升級浪潮中,用戶的價格認(rèn)知尚未固化,這為中國品牌提供了"定義價值"而非"比拼價格"的時間窗口。

內(nèi)容是傳遞價值的載體。短視頻能在幾十秒內(nèi)構(gòu)建完整的消費(fèi)鏈條——從吸引眼球到激發(fā)渴望,最終觸發(fā)購買行為。直播間則創(chuàng)造出沉浸式體驗場,通過動態(tài)演示和實時互動,將商品的核心賣點與使用場景生動呈現(xiàn),讓用戶獲得近乎實物的感知體驗。

內(nèi)容電商則為品牌價值傳遞提供了高效路徑。以TikTok Shop為代表的內(nèi)容線上展現(xiàn)出了相較于傳統(tǒng)貨架模式的革命性優(yōu)勢:不僅能更精準(zhǔn)地傳遞產(chǎn)品價值與品牌理念,還能在情感層面與消費(fèi)者建立深度連接。這種模式天然具備爆發(fā)力強(qiáng)、轉(zhuǎn)化效率高、客單價高的特征。

“這種內(nèi)容即營銷的方式,正好契合我們童裝產(chǎn)品的特點——注重視覺呈現(xiàn)與親和力”,森馬海外數(shù)字業(yè)務(wù)與市場總監(jiān)陳書說道。于是,Balabala果斷選擇入駐TikTok Shop東南亞跨境電商。

Balabala堅持以產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)計雙重價值取勝,而非低價。駱駝在東南亞,同樣堅持不打價格戰(zhàn),而是借助TikTok Shop展示產(chǎn)品專業(yè)性能,贏得追求"高品質(zhì)、強(qiáng)專業(yè)"的消費(fèi)群體。

Yoole的吹風(fēng)機(jī),堅持“只選最好”的原材料以提升產(chǎn)品性能和使用壽命,通過邀請?zhí)﹪x美冠軍代言等營銷方式迅速打響名氣,產(chǎn)品賣爆印證了創(chuàng)始人Kisure的想法——東南亞消費(fèi)者需要更優(yōu)質(zhì)、更創(chuàng)新的產(chǎn)品。



眼部彩妝品牌WOSADO(悅瞳),其磁吸假睫毛產(chǎn)品定價遠(yuǎn)超普通的爆款假睫毛,仍然頻頻登上TikTok Shop越南、菲律賓等市場美妝類目榜單前列,正是因為短視頻直觀地展示了“佩戴簡單”“效果立竿見影”的差異化價值。

它們共同證明:在東南亞,賣貨不如賣價值,比低價不如比信任。

隨著東南亞數(shù)字經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,這種"零文化折扣"優(yōu)勢還將持續(xù)放大。對中國內(nèi)貿(mào)商家而言,此刻入局恰逢其時——既能享受文化主場優(yōu)勢,又能搶占消費(fèi)升級紅利。

三、人和:能力絲滑平移,實現(xiàn)「降維打擊」

如果將內(nèi)貿(mào)商家的電商運(yùn)營能力比作一套成熟的“操作系統(tǒng)”,那么TikTok Shop就是提供了高度兼容的“運(yùn)行環(huán)境”,讓內(nèi)貿(mào)商家積累下的運(yùn)營能力可以無縫平移,讓團(tuán)隊的配置、崗位之間的配合都有經(jīng)驗可循。

這種能力平移大大降低了入局門檻和經(jīng)營難度,讓跨境生意變得和“內(nèi)貿(mào)一樣簡單”。

首先是貨品可以復(fù)用。

除了前面提到的文化相近、審美相通之外,網(wǎng)絡(luò)也在拉平信息差,這意味著在中國賣爆的商品在東南亞能再爆,意味著跨境電商的貨盤可高度復(fù)用。在東南亞市場,跨境商家無需重起爐灶,供應(yīng)鏈規(guī)模優(yōu)勢得以最大化。

家清品牌logeski老板朱耀基稱,不管是做國內(nèi)市場還是東南亞市場,做產(chǎn)品的邏輯是一樣的,以logeski爆品潔廁劑為例,都是要把清潔力做出極致的效果;在國內(nèi)已經(jīng)多次迭代的高速吹風(fēng)機(jī),在以傳統(tǒng)吹風(fēng)機(jī)為主的東南亞市場,同樣好賣,甚至是降維打擊,對“新”的產(chǎn)品,他們只是沒有認(rèn)知,暫時沒有接觸,不是沒有需求;Ecowin的厚底鍋,通吃中國和東南亞的廚房明火場景……

其次,成熟的內(nèi)容經(jīng)驗可以“遷移”,甚至不需要使出全力。

Wosado作為國內(nèi)內(nèi)容電商平臺大賣,有深厚的內(nèi)容運(yùn)營經(jīng)驗,入駐TikTok Shop東南亞跨境電商后,依托高質(zhì)量種草視頻與專業(yè)直播演示,在短短幾個月內(nèi),便憑借磁吸睫毛這一創(chuàng)新產(chǎn)品,月銷量突破4萬件,相關(guān)視頻播放量超過1億次,成功將細(xì)分品類帶入大眾視野,實現(xiàn)“小品類、大曝光”。

美妝品牌“健美創(chuàng)研”在TikTok Shop東南亞跨境電商平臺上,用一年多的時間里便實現(xiàn)了0到1的飛躍,單月GMV甚至可以突破千萬人民幣。

在最先進(jìn)入的菲律賓市場,“健美創(chuàng)研”發(fā)現(xiàn)短視頻內(nèi)容的豐富程度落后于國內(nèi),基礎(chǔ)的口播賣點、產(chǎn)品測評類的內(nèi)容就能夠俘獲用戶,取得極為可觀的播放和銷售數(shù)據(jù)。一條寶媽在夏天逛街、聚餐后唇釉顏色如初的視頻,播放量達(dá)到1400萬次。

第三,達(dá)人策略可以“搬運(yùn)”。

在今年66大促中“單日銷量突破6萬美元”的美妝品牌菲鹿兒,采用的是達(dá)人矩陣策略,通過精準(zhǔn)匹配高影響力達(dá)人,與200+頭部/中腰部達(dá)人展開合作,為品牌帶來大量曝光。

Ecowin將國內(nèi)“廣撒網(wǎng)測品+聚焦類目達(dá)人”的打法搬到東南亞,原本需要6個月的爆款孵化周期被大大縮短。



3C行業(yè)的產(chǎn)業(yè)帶品牌Tomorrow Shop享受到了“頭部引爆,腰部跟進(jìn)”的達(dá)人生態(tài)紅利——泰國的達(dá)人傭金僅15%,遠(yuǎn)低于國內(nèi)40%的水平。

這些都是國內(nèi)內(nèi)容電商常見的、驗證過的策略。同一套策略,在東南亞產(chǎn)生了更好的效果。

此外,大促期間的直播策略等也可以拿來用,如菲鹿兒在貨盤設(shè)計上搭配“引流款+利潤款”的組合,拉高直播時長把握曝光高峰,高頻福利發(fā)放引爆直播間氛圍,積極參與官方活動等等,都是國內(nèi)內(nèi)容電商商家熟悉的打法。

更重要的是,這種經(jīng)驗復(fù)用正在形成良性循環(huán)。

TikTok Shop東南亞跨境電商將這些成功經(jīng)驗復(fù)盤、總結(jié),正在構(gòu)建內(nèi)貿(mào)商家出海的系統(tǒng)化增長體系,從產(chǎn)業(yè)升級、生態(tài)協(xié)同、商家運(yùn)營、營銷創(chuàng)新維度,幫助商家降低投入成本,實現(xiàn) “投入即見效” 的精準(zhǔn)增長。

新入局者可以站在前人肩膀上前行,在國內(nèi)需要交學(xué)費(fèi)摸索的經(jīng)驗,在東南亞可以直接套用現(xiàn)成的攻略?!爸袊?jīng)驗+東南亞紅利”的組合,創(chuàng)造了一場難得的“非對稱作戰(zhàn)”機(jī)會——用成熟市場的裝備,去打發(fā)展市場的新手村副本。

四、結(jié)語

一個新的全球電商增長極正在形成,這不僅是東南亞消費(fèi)升級的機(jī)會,也是中國內(nèi)貿(mào)商家出海的大時代。

新加坡星展集團(tuán)聯(lián)合市場洞察公司Cube Nextwave發(fā)布的報告顯示,東南亞電子商務(wù)正快速增長,預(yù)計到2030年,該地區(qū)電商銷售額將升至4100億美元,與2024年的1840億美元相比,增長超過一倍。

這說明,東南亞電商市場兼具規(guī)模和增長彈性。規(guī)模大,意味著跨境商家人人能分一杯羹,增長彈性足,意味著只要能夠站穩(wěn),眼下的蛋糕和長線的回報都觸手可得,這是難以想象的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

當(dāng)然,時代的列車不是招手即停的。在紅利窗口仍然大開的現(xiàn)在,內(nèi)貿(mào)商家,尤其是在內(nèi)容電商平臺經(jīng)營的商家,早一步進(jìn)去就多一分主動權(quán),晚一步進(jìn)去,便可能錯失先發(fā)機(jī)遇。

特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。

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