2025年8月25日，成都彩虹電器(集團(tuán))股份有限公司發(fā)布的半年報數(shù)據(jù)，如同一記沉重的警鐘，打破了市場的平靜。報告期內(nèi)，彩虹集團(tuán)營收54.22億元，同比下降15.98%；歸母凈利潤5.86億元，同比下滑25.54%。更令人擔(dān)憂的是，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額由正轉(zhuǎn)負(fù)，同比大跌118.26%，這一系列數(shù)據(jù)勾勒出了公司當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)營態(tài)勢。

分產(chǎn)品來看，彩虹集團(tuán)的兩大核心業(yè)務(wù)均遭受重創(chuàng)。占收入大頭的家用柔性取暖系列，包括電熱毯、暖手器等產(chǎn)品，營收3.56億元，同比下降21.55%。家用衛(wèi)生殺蟲系列，如電蚊香、氣霧劑等，營收1.77億元，同比下降2.63%。分區(qū)域而言，云貴渝地區(qū)收入降幅最大，超過30%，線上直接銷售也下滑了三成，市場份額的萎縮態(tài)勢明顯。

全球氣候變暖無疑是壓在彩虹集團(tuán)肩上的一座大山。近年來，暖冬現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)，極端高溫事件頻發(fā)，直接導(dǎo)致冬季產(chǎn)品銷售不及預(yù)期，夏季產(chǎn)品啟動延遲。然而，氣候因素只是表象，更深層的挑戰(zhàn)來自于激烈的市場競爭。新品牌通過低價策略和流量紅利快速滲透市場，同質(zhì)化競爭使得價格體系紊亂，彩虹集團(tuán)的利潤率受到嚴(yán)重擠壓?；ヂ?lián)網(wǎng)品牌、區(qū)域小廠以及跨界對手的多維圍攻，讓彩虹集團(tuán)陷入了前所未有的競爭漩渦。

不過，彩虹集團(tuán)并非毫無還手之力。作為國內(nèi)知名的家電企業(yè)，其品牌認(rèn)知度高，“彩虹”商標(biāo)被列入中國輕工業(yè)重點(diǎn)商標(biāo)保護(hù)名錄，電熱毯更是連續(xù)五年市占率第一。在技術(shù)研發(fā)方面，彩虹集團(tuán)也有著深厚的積累，持續(xù)投入智能溫控、水暖毯、母嬰系列等新品研發(fā)，試圖通過產(chǎn)品升級擺脫價格戰(zhàn)的困境。在渠道建設(shè)上，彩虹集團(tuán)線下經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)覆蓋至鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，線上通過自營與經(jīng)銷雙線運(yùn)營，電商收入占比已超過45%，渠道優(yōu)勢依然存在。

為了尋求新的增長曲線，彩虹集團(tuán)也在積極嘗試“出圈”。旗下“彩虹衛(wèi)士”系列清潔產(chǎn)品的推出，以及參與認(rèn)購股權(quán)投資基金等動作，顯示出公司在多元化發(fā)展方面的努力。然而，這些新業(yè)務(wù)目前貢獻(xiàn)甚微，尚未能形成規(guī)模支撐，短期內(nèi)難以扭轉(zhuǎn)公司的經(jīng)營局面。

值得注意的是，彩虹集團(tuán)募集資金使用進(jìn)度緩慢?！叭嵝噪姛岙a(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化”和“營銷網(wǎng)絡(luò)及信息系統(tǒng)提升建設(shè)”兩大募投項目，投資進(jìn)度僅完成22.31%和17.31%，完成時間一再延后。這既反映出公司在產(chǎn)能擴(kuò)張和市場開拓上的審慎態(tài)度，也在一定程度上顯示出管理層面對市場變化時的遲疑。

彩虹集團(tuán)正處于一個典型的傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型期。主業(yè)承壓、新業(yè)務(wù)未起、現(xiàn)金流緊張，這些問題猶如一道道難關(guān)，考驗(yàn)著公司的應(yīng)對能力。但彩虹集團(tuán)手中仍握有品牌、技術(shù)、渠道等王牌，以及超過7億元的貨幣資金和理財余額，這為其轉(zhuǎn)型提供了一定的緩沖空間。未來，彩虹集團(tuán)能否在產(chǎn)品和營銷上實(shí)現(xiàn)“年輕化”“智能化”，在清潔賽道、戶外場景等新戰(zhàn)場打開局面，通過技術(shù)升級擺脫“看天吃飯”的被動局面，值得市場密切關(guān)注。