文/清硯

（識(shí)局微信公共賬號(hào)zhijuzk）

小魏和小張同為一年上岸的公務(wù)員，工作三年之后，兩人在精神面貌方面卻出現(xiàn)了巨大的反差。相比小魏的疲憊無力、生無可戀，小張整日容光煥發(fā)，樂觀陽光，甚至有“逆齡生長”的傾向。

之所以如此，按小張的話來說就是，跟著年紀(jì)大等退職的局領(lǐng)導(dǎo)工作，真是“養(yǎng)人”啊。

一

當(dāng)聽說小魏的股長凌晨三點(diǎn)睡不著覺，為某個(gè)業(yè)務(wù)如何創(chuàng)新成為全市亮點(diǎn)而發(fā)愁，小張淡然一笑：“我們部門就從來沒有這種自上而下的焦慮，更沒有這種非要強(qiáng)壓別人的主動(dòng)內(nèi)卷，這還得感謝我們的51歲領(lǐng)導(dǎo)”。

今年年底，分管小張的劉副局長將干滿30年工齡，作為一名資深的“業(yè)務(wù)骨干”，劉副局長卻經(jīng)常把“思維落后了，跟不上現(xiàn)在的工作節(jié)奏了”掛在嘴邊。

看似是在推諉塞責(zé)，實(shí)則小張明白內(nèi)情，不是劉副局長不重視工作，而是對(duì)之前局機(jī)關(guān)彌漫的未干先說、大搞概念“浮夸風(fēng)”的抵制。

此前小張不是沒想過隨大流搞創(chuàng)新，然而面對(duì)“為創(chuàng)新而創(chuàng)新”的做法，劉局長語重心長的教導(dǎo)到，基礎(chǔ)不牢地動(dòng)山搖，有些“花架子”搞大了反而過猶不及。

真要把大領(lǐng)導(dǎo)吸引來，到時(shí)候加班加點(diǎn)自圓其說的還是你們，僅僅為“搏個(gè)虛名”有必要浪費(fèi)人力物力財(cái)力嗎？有這時(shí)間精力不如去把風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)補(bǔ)補(bǔ)，不出底線問題就是最大的成績。

像劉副局長這樣的年長領(lǐng)導(dǎo)，他們經(jīng)歷過各種考驗(yàn)，更明白實(shí)干的重要性，加上熟悉政策流程、潛在規(guī)則和風(fēng)險(xiǎn)矛盾，不僅能指導(dǎo)下屬避開失誤，少走彎路，還能讓下屬避免陷入不必要的形式主義流程，把精力放在真正有價(jià)值的事情上。

不內(nèi)卷，不焦慮，踏實(shí)度過每一天，在劉副局長的領(lǐng)導(dǎo)下，小張所在科室的工作反而很少出現(xiàn)焦頭爛額的問題。

二

“你看你朋友圈發(fā)的都是什么亂七八糟的，就像這個(gè)做菜的，讓領(lǐng)導(dǎo)看見不說你應(yīng)該當(dāng)個(gè)廚子嗎？”“周六怎么不來上班？說放假休息了嗎？”股長歇斯底里的話語時(shí)常在小魏的腦海里回響，讓一個(gè)原本熱愛生活活潑開朗的年輕人開始變得畏首畏尾、沉默寡言。

然而精神上的折磨不僅如此，小張?jiān)鴮?duì)小魏說，整個(gè)局機(jī)關(guān)，大家最不想進(jìn)的就是你們科室，推門進(jìn)去一個(gè)說話的都沒有，都板著個(gè)臉坐在電腦跟前，氣氛沉重壓抑的讓人喘不過氣。

小魏也無奈，沒辦法，誰讓自己攤上了一個(gè)“冷血”年輕股長，一切都為工作和提拔讓步。雖然小魏有時(shí)也覺得股長在為自己好，可是這樣的形式真是令人受不了。

沒有對(duì)比就沒有傷害，小魏做夢(mèng)都想去小張所在的部門，氛圍是那么的和諧，從劉副局長到新入職人員，每個(gè)人的精神狀態(tài)都非常放松。

小張對(duì)此解釋道，這一切還是源于劉副局長，因?yàn)樗男膽B(tài)成熟，包容度高，我們才能擁有一個(gè)溫暖和諧的工作環(huán)境，更能體會(huì)到人性的光輝。

就拿照顧家人來說，相比小魏妻子手術(shù)第二天股長就問小魏何時(shí)能上班，小張的父親生病后劉副局長不僅痛快準(zhǔn)假，還語重心長的叮囑小張，一定要把父親照顧好，家人是最寶貴的財(cái)富，單位有事我給你協(xié)調(diào)。

此外，劉副局長對(duì)下屬的興趣愛好、生活理念非常包容，甚至主動(dòng)向年輕人請(qǐng)教一些網(wǎng)絡(luò)熱梗和新奇項(xiàng)目，真正做到了“從群眾中來，到群眾中去”。

隨著閱歷的增長和臨近退職的年紀(jì)，像劉副局長這樣年長的領(lǐng)導(dǎo)更看重工作的穩(wěn)定性和團(tuán)隊(duì)的和諧，信奉與人為善，較少有打壓他人的浮躁心態(tài)。

面對(duì)下屬的不足，他們往往更愿意耐心指導(dǎo)而非嚴(yán)厲苛責(zé)。有的還以成人之美的心態(tài)把自己的一些人生經(jīng)驗(yàn)分享給下屬，樂于看到下屬獨(dú)當(dāng)一面。

這種包容的氛圍能讓下屬在相對(duì)寬松的環(huán)境中成長，更能感受到被尊重，這種情緒價(jià)值往往比物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)更能提升工作幸福感。

三

當(dāng)然，小張也有著自己的煩惱，那就是老領(lǐng)導(dǎo)不爭不搶的態(tài)度有時(shí)讓自己難以快速在局里冒尖。

相比于小魏雖如履薄冰但參與的核心工作多次獲得局長的肯定和認(rèn)可，小張自認(rèn)為不是能力不足而是缺少機(jī)會(huì)。

不過對(duì)此劉副局長是這么回應(yīng)他的：年輕人有沖勁是好事，但是你真的就想這樣一輩子困在基層的一畝三地里？今年你可以參與遴選考試了吧？嘗試嘗試，海闊憑魚躍，天高任鳥飛。我之前的老部下前幾年考到了市局，現(xiàn)在已經(jīng)是科長了，我看你們身上有一些相似的特質(zhì)......