近來國內(nèi)MMA行業(yè)快速發(fā)展，不論是后向一體化或前向一體化都在不斷推進(jìn)。那么在發(fā)展過程中底發(fā)生了怎樣的改變，又給行業(yè)帶來了哪些變化呢？
一、丙烯腈裝置配套比例提升 MMA后向一體化趨勢明顯

圖1 2021年和2025年MMA丙烯腈配套比例對(duì)比圖（%）

數(shù)據(jù)來源：隆眾資訊

對(duì)比2021年和2025年丙烯腈配套比例，行業(yè)占比由30%提升至42%，在ACH法產(chǎn)能當(dāng)中占比由44%提升到55%。可見MMA 后向一體化比例提升。

與此同時(shí)，不難看出企業(yè)通過配套原料來進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)原料的可供性保障，相應(yīng)地配套的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的規(guī)?；?。當(dāng)然近年來也會(huì)出現(xiàn)由于配套裝置計(jì)劃外的檢修帶來MMA裝置生產(chǎn)的變化，但這種現(xiàn)象出現(xiàn)也是不可避免的，這在很多行業(yè)也都是存在的。
二、MMA前向一體化趨勢:向下配套PMMA粒子、MS、BMA等產(chǎn)品

表1 2021年和2025年MMA配套下游PMMA粒子、MS及BMA占比對(duì)比表(萬噸；%)

數(shù)據(jù)來源：隆眾資訊

2021年，MMA生產(chǎn)企業(yè)當(dāng)中有4家均配套下游PMMA粒子，配套MMA生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能達(dá)到52.5萬噸，2025年提升至75.5萬噸，由于產(chǎn)能基數(shù)較大，占比有所下降。近年來行業(yè)發(fā)展競爭日趨激烈，生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)不再單一化。部分生產(chǎn)企業(yè)配套下游BMA 、MS也逐步提上日程 。截至2025年8月，MMA 生產(chǎn)企業(yè)配套BMA 和MS 各2家。PMMA粒子、BMA、MS配套企業(yè)產(chǎn)能占比分別達(dá)到2025年總產(chǎn)能的26%、17%、17%，部分產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)從無到有，從少到多的發(fā)展過程。

可見，生產(chǎn)企業(yè)不僅部分通過后向一體化實(shí)現(xiàn)了原料的穩(wěn)定供應(yīng)。也在通過向下配套終端來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的完善性。不僅提升了企業(yè)的綜合實(shí)力，同時(shí)也更加全面滿足了客戶需求。

三、MMA前/后向一體化發(fā)展過程中給行業(yè)帶來了哪些改變？

1.企業(yè)規(guī)模化，多體現(xiàn)在配套原料的企業(yè)，如丙烯腈，部分企業(yè)近年來丙烯腈、MMA同步擴(kuò)能或向下配套均帶來了規(guī)模的提升，比如江蘇斯?fàn)柊?、浙江石化、重慶奕翔、煙臺(tái)萬華等均有擴(kuò)能。

2.區(qū)域供需格局的變化:由于生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能分布呈現(xiàn)多元化特點(diǎn)，因此企業(yè)發(fā)展規(guī)模變化帶來的不僅是單個(gè)企業(yè)的變化，同時(shí)行業(yè)乃至區(qū)域供應(yīng)格局都發(fā)生了巨大改變。因此，不難理解，區(qū)域格局轉(zhuǎn)變也帶來了貨源流向的改變。

3.綜合實(shí)力的提升:由單一產(chǎn)品向多產(chǎn)品服務(wù)，既保證原料的輸入，同時(shí)也能夠提供下游產(chǎn)品的供應(yīng)。

4.另外部分企業(yè)也有配套MAA 裝置，產(chǎn)業(yè)鏈條進(jìn)一步完善，生產(chǎn)過程中可以適時(shí)調(diào)整酸酯比例，來平衡產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

綜上可見，MMA 后向一體化實(shí)現(xiàn)了原料供應(yīng)的保障，而前向一體化則進(jìn)一步完善了產(chǎn)業(yè)鏈鏈條。更加全面滿足了部分客戶需求，部分產(chǎn)品如MAA 、MMA、 BMA可以共同應(yīng)用于部分行業(yè)如用于丙烯酸乳液等。

長期來看，仍有部分產(chǎn)能存在配套丙烯腈或PMMA粒子投產(chǎn)的計(jì)劃，將進(jìn)一步改變MMA行業(yè)的供需現(xiàn)狀。同時(shí)也有非配套企業(yè)的投產(chǎn)規(guī)劃，仍需進(jìn)一步關(guān)注其發(fā)展變化。