今年以來，一線市場持續(xù)性的內(nèi)卷競爭在多個(gè)行業(yè)出現(xiàn)，這不只是造成了行業(yè)性的拼低價(jià)競爭泛濫，同時(shí)還拖累了企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的進(jìn)程。作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，面對市場內(nèi)卷和商業(yè)惡斗等現(xiàn)象，美的是如何應(yīng)對呢？

最近發(fā)布的美的集團(tuán)2025年半年報(bào)，給出了這家全球智能制造巨頭，以及科技集團(tuán)的破解招術(shù)：一是加速深耕海外市場，在海外打造第二個(gè)經(jīng)營主場，推動自有品牌的市場引爆；二是積極擁抱科技創(chuàng)新，憑借一系列全球首創(chuàng)、行業(yè)原創(chuàng)科技新品，引領(lǐng)消費(fèi)升級和產(chǎn)業(yè)變革方向，探索高質(zhì)量發(fā)展體系。

交出史上最佳“半年報(bào)”的美的集團(tuán)，在2025年上半年，營業(yè)總收入2523億元，同比增長15.7%；凈利潤267億元，同比大幅增長26%；歸母凈利潤260億元，同比大幅增長25%。得益于科技領(lǐng)先、全球突破，公司海外市場營收1072億元，同比增長17.7%。智能家居業(yè)務(wù)營收1672億元、同比增長13.3%；商業(yè)及工業(yè)解決方案營收645億元，同比增長20.8%；新能源與工業(yè)技術(shù)營收220億元，同比增長28.6%；智能建筑科技營收195億元，同比增長24.2%；機(jī)器人與自動化營收151億元，同比增長8.3%。一系列數(shù)據(jù)表明，美的集團(tuán)不只是率先破除市場內(nèi)卷，還為行業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型提供新的路徑和參考。

海外擴(kuò)張加速，自有品牌助力第二主場落地

今年以來，海外市場正在成為中國企業(yè)發(fā)展的新高地和新引擎?；凇把邪l(fā)、制造、營銷”三位一體本土化戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，美的集團(tuán)近年來加大了OBM自主品牌的經(jīng)營投入和落地速度，并收獲了階段性的成果。

今年上半年，美的OBM戰(zhàn)略下的自有品牌海外占比已經(jīng)突破45%。同時(shí)，家用空調(diào)業(yè)務(wù)在南美、埃及等多個(gè)國家和地區(qū)穩(wěn)居銷售額第一，冰箱業(yè)務(wù)在泰國穩(wěn)居銷售額第一、新箱洗衣機(jī)業(yè)務(wù)在馬來西亞銷售額第一、微波爐業(yè)務(wù)在日本取得全面突破穩(wěn)居銷售額第一、大烤箱及洗碗機(jī)業(yè)務(wù)在沙特取得銷售量行業(yè)第一。

除了家電業(yè)務(wù)，在海外市場上，美的第二增長曲線業(yè)務(wù)也開啟了新的拓展。美的工業(yè)技術(shù)旗下的科陸電子，自研Aqua C2.5儲能系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模商用，并已出海布局印尼基地。威靈電動汽車壓縮機(jī)、熱管理等主流產(chǎn)品獲北美知名車企項(xiàng)目訂單。庫卡參與建立全球首家機(jī)器人餐廳SELF，通過AI機(jī)器視覺技術(shù)來管理和交付餐飲訂單。

透過這一成績，可以清楚看到，美的在海外市場的發(fā)展，在堅(jiān)持自有品牌的基礎(chǔ)上，還在推動多業(yè)務(wù)和高質(zhì)量的同時(shí)發(fā)展，不只是追求出貨量領(lǐng)先，而是追求整體營收質(zhì)量的增長。這也是一種新的經(jīng)營策略，那就是“量利雙收”下的產(chǎn)品認(rèn)知度和品牌影響力提升，才是中國企業(yè)海外市場拓展的終極目標(biāo)。

從銷量到銷額的多個(gè)國家和市場的全面領(lǐng)跑，正是美的集團(tuán)海外市場拓展和經(jīng)營的手段和策略多樣化。一是，繼續(xù)加大海外制造基地的建設(shè)，新增18個(gè)海外基地，形成了全球60個(gè)制造基地的完善布局，推動供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的本土化落地；二是，新增巴拿馬、沙特、伊拉克等多個(gè)海外分公司，加速在當(dāng)?shù)厥袌鲋泵嬗脩舻纳罡?xì)拓，自營業(yè)務(wù)覆蓋全球超200個(gè)國家和地區(qū)。

自主創(chuàng)新+行業(yè)首創(chuàng)，打開產(chǎn)業(yè)升級新通路

科技創(chuàng)新作為國家戰(zhàn)略，更是美的集團(tuán)多年來發(fā)展轉(zhuǎn)型的最大驅(qū)動力。早在2019年，美的集團(tuán)董事長兼總裁方洪波就提出科技創(chuàng)新的方向，要么第一、要么唯一。

聚焦科技創(chuàng)新，美的集團(tuán)不只是投入力度大、投入時(shí)間久，而且堅(jiān)持自主創(chuàng)新下的全球首創(chuàng)和行業(yè)第一科技成果和產(chǎn)品探索，并積極擁抱未來探索前沿科技的應(yīng)用落地。

今年上半年，美的集團(tuán)就摘得11項(xiàng)省部級科技一等獎(jiǎng)，以及14項(xiàng)國際領(lǐng)先技術(shù)成果鑒定，參與制定或修訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)83項(xiàng)。截至2025年6月底，美的集團(tuán)全球授權(quán)專利新增超5500件，累計(jì)突破15.5萬件。

在北美市場，美的推出行業(yè)首創(chuàng)窗口式低溫?zé)岜每照{(diào)；在北非市場，美的推出T3工況的空調(diào)，首創(chuàng)“高轉(zhuǎn)矩小型化T3壓縮機(jī)+風(fēng)液混合冷媒管散熱技術(shù)”；在中國市場，小天鵝Mini小烏梅系列洗烘一體機(jī)為行業(yè)首創(chuàng)多分區(qū)洗烘一體解決方案，COLMO 990大嵌系列冰箱則是行業(yè)首創(chuàng)最大容量純平全嵌冰箱，美的小型軟水機(jī)則是行業(yè)首款免改櫥柜的廚下超薄軟水機(jī)，美的花瓣IH電飯煲是行業(yè)首創(chuàng)專利花瓣IH加熱技術(shù)，美的全時(shí)自然冷磁懸浮離心式冷水機(jī)組是行業(yè)首推風(fēng)液同源的技術(shù)方案。

今年以來，在人形機(jī)器人快速從實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)創(chuàng)新走向一線市場的多場景應(yīng)用探索，作為全球機(jī)器人行業(yè)的領(lǐng)軍者，美的自研人形機(jī)器人進(jìn)入位于湖北荊州的洗衣機(jī)工廠“上崗工作”。同時(shí)，這一工廠還獲得WRCA世界紀(jì)錄認(rèn)證“世界卓越的首個(gè)多場景覆蓋的智能體工廠”，推動智能工廠向智能體工廠的全面升級，帶領(lǐng)中國制造在AI時(shí)代的全球?qū)崿F(xiàn)了完美一躍。

站在全球經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變的路口，面對中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的周期全面開啟，作為中國制造的領(lǐng)軍企業(yè)，美的集團(tuán)正在以創(chuàng)新思維破解市場內(nèi)卷，以全鏈路數(shù)字化變革協(xié)同發(fā)力提質(zhì)增效，通過“穩(wěn)增長和調(diào)結(jié)構(gòu)”的雙軌協(xié)同，在充滿復(fù)雜多變的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中走出一條穩(wěn)健向上的新軌跡。

美的破內(nèi)卷啟示，從破局到引領(lǐng)的價(jià)值再造

對于所有企業(yè)來說，破內(nèi)卷的核心不是尋找新市場，而是建立新價(jià)值維度。當(dāng)前，國內(nèi)市場內(nèi)卷的本質(zhì)是“價(jià)值維度單一化”（僅以價(jià)格為競爭標(biāo)準(zhǔn)），美的集團(tuán)的選擇是“向外拓展價(jià)值空間”（海外品牌溢價(jià)）與“向內(nèi)深化價(jià)值厚度”（技術(shù)創(chuàng)造需求）。這再次證明“沒有飽和的市場，只有飽和的價(jià)值供給”。

事實(shí)上，近年來美的集團(tuán)的發(fā)展探索表明，所有企業(yè)不需要困守于“存量市場的爭奪”，而是應(yīng)該通過“全球市場拓寬價(jià)值半徑”和“科技創(chuàng)新提升價(jià)值密度”，重構(gòu)競爭維度。

當(dāng)前，美的智能家居、新能源、機(jī)器人等各類業(yè)務(wù)保持高增長，海外營收占比持續(xù)提升，這種“傳統(tǒng)業(yè)務(wù)穩(wěn)底盤、新業(yè)務(wù)拓增量、海外市場提質(zhì)量”的結(jié)構(gòu)，證明穩(wěn)增長與調(diào)結(jié)構(gòu)并非矛盾——通過海外“第二主場”激活產(chǎn)能、通過“科技創(chuàng)新”培育動能。最終，這也表明，行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，從來不是“規(guī)模停滯”，而是“結(jié)構(gòu)升級”。

同時(shí)，隨著中國制造在全球市場的競爭，從成本優(yōu)勢轉(zhuǎn)向系統(tǒng)能力優(yōu)勢跨越，美的集團(tuán)的海外布局不是產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，而是“研發(fā)、制造、營銷、服務(wù)的全系統(tǒng)輸出”；更重要的是，美的集團(tuán)的科技創(chuàng)新不是“單點(diǎn)技術(shù)突破”，而是“專利、標(biāo)準(zhǔn)、場景落地的全鏈路協(xié)同”。這種系統(tǒng)能力優(yōu)勢，才是中國制造真正的底氣與實(shí)力，也是全行業(yè)從中國制造向中國創(chuàng)造、中國主導(dǎo)轉(zhuǎn)型的核心方向。

當(dāng)行業(yè)仍在糾結(jié)如何應(yīng)對內(nèi)卷時(shí)，美的已通過“海外第二主場“與“科技創(chuàng)新引領(lǐng)”，完成從被動應(yīng)對市到主動定義市場的跨越。其2025年半年報(bào)披露的發(fā)展新動能，不只是企業(yè)戰(zhàn)略的選擇，更標(biāo)志著中國制造進(jìn)入全球價(jià)值主導(dǎo)與創(chuàng)新定義規(guī)則的新階段。

未來，真正的行業(yè)領(lǐng)軍者，不是“內(nèi)卷中的幸存者”，而是“新價(jià)值維度的開創(chuàng)者”和“全球競合規(guī)則的制定者”。美的集團(tuán)的發(fā)展路徑，為所有尋求穿越周期的中國制造企業(yè)們，提供了最清晰的“行動指南”。