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中國旅游演藝專題二:文化快消品 vs 文化奢侈品:解構(gòu)“千古情”與“印象系”的IP再造邏輯

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在中國旅游演藝波瀾壯闊的發(fā)展史中,文化IP的挖掘與再造始終是決定其產(chǎn)品生命力與商業(yè)天花板的核心命題。在這場關(guān)于“講好地方故事”的集體探索中,宋城演藝的“千古情”系列與“印象鐵三角”的“印象/又見/只有”系列,以兩種截然不同的哲學(xué)與方法論,分別走出了兩條通往商業(yè)巔峰的路徑。前者,如同一個(gè)高效的“文化中央廚房”,將地方文化元素標(biāo)準(zhǔn)化提純,生產(chǎn)出可被快速復(fù)制、廣譜適用的“文化快消品”;后者,則像一個(gè)堅(jiān)持手作的“藝術(shù)工坊”,對在地文脈進(jìn)行情境化深耕,雕琢出獨(dú)一無二、深度共鳴的“文化奢侈品”。

本文旨在深入剖析這兩種IP戰(zhàn)略的內(nèi)在邏輯,探討它們?nèi)绾瓮诰?、轉(zhuǎn)化、呈現(xiàn)地域文化,并最終在文化傳承的厚度與商業(yè)價(jià)值的廣度之間,尋找到各自的平衡點(diǎn)。

一、“千古情”的IP工業(yè)化法則:可復(fù)制的“文化快消品”

“千古情”系列的巨大成功,并非源于某一部劇的藝術(shù)突破,而是源于其背后一套成熟、高效且可被精準(zhǔn)復(fù)制的IP生產(chǎn)體系。其核心戰(zhàn)略并非創(chuàng)造藝術(shù),而是用工業(yè)化思維制造文化產(chǎn)品。

IP方法論:文化元素的“最大公約數(shù)”法則

宋城IP戰(zhàn)略的基石,在于尋找并提煉出具有最廣泛群眾基礎(chǔ)和最低理解門檻的“文化最大公約數(shù)”。這一法則貫穿其創(chuàng)作始終:

  • “消滅主角,強(qiáng)化主題”:
    “千古情”系列刻意淡化個(gè)體角色的復(fù)雜性,避免對特定歷史人物進(jìn)行深度刻畫。取而代之的是,它將敘事焦點(diǎn)放在幾個(gè)高度普適、極易引發(fā)情感共鳴的宏大主題上——永恒的愛情、悲壯的英雄、輝煌的文明、熱鬧的民俗。這種做法巧妙地繞開了小眾文化和復(fù)雜歷史的認(rèn)知壁壘,確保任何背景的觀眾都能迅速抓住核心情感線。

  • “模塊化敘事結(jié)構(gòu)”:
    每一臺“千古情”都遵循著一個(gè)近乎固定的“萬能公式”:《序》+ 三至四幕正劇。這些模塊分別對應(yīng)當(dāng)?shù)氐囊欢沃匾獨(dú)v史、一個(gè)著名傳說、一種代表性民俗。無論是杭州的“梁?;?/strong>”、三亞的“鹿回頭傳說”,還是麗江的“馬幫傳奇”,都被無縫嵌入這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的敘事模板中。這種結(jié)構(gòu)極大地提高了內(nèi)容生產(chǎn)的效率,實(shí)現(xiàn)了“換湯不換藥”式的快速定制。

  • “文化符號的快餐式拼貼”:
    在視覺呈現(xiàn)上,“千古情”善于將最具代表性的地方文化符號(如華麗服飾、標(biāo)志建筑、民俗歌舞)進(jìn)行高密度、快節(jié)奏的拼貼與轟炸。它追求在短短一小時(shí)內(nèi)為觀眾提供一場感官盛宴,以即時(shí)的震撼與滿足,替代深度的品味與思考。

這種IP生產(chǎn)方式,本質(zhì)上是將一個(gè)地方的文化解構(gòu)成可被標(biāo)準(zhǔn)化的“元素包”,再根據(jù)統(tǒng)一的“產(chǎn)品說明書”進(jìn)行重新組裝。其目標(biāo)是打造一款低認(rèn)知門檻、高娛樂價(jià)值、強(qiáng)普適性的文化產(chǎn)品,精準(zhǔn)契合大眾旅游市場“打卡式”的文化消費(fèi)心理。


二、“印象/又見/只有”的在地化深耕:不可復(fù)制的“文化奢侈品”

與宋城大刀闊斧的提純與標(biāo)準(zhǔn)化截然相反,“鐵三角”(張藝謀、王潮歌、樊躍)的IP打造之路,是一場充滿敬畏的“情境化深耕”。他們堅(jiān)信,真正的文化生命力根植于特定的時(shí)空情境之中,是一種無法被輕易剝離和復(fù)制的在地性有機(jī)體。

IP方法論:“一地一策,一山一水一故事”的創(chuàng)作哲學(xué)

“鐵三角”的品牌矩陣,其演進(jìn)過程本身就是一場對文化IP理解不斷深化的過程:

  1. “印象”系列——IP是自然山水本身:
    印象·劉三姐》的核心IP,就是漓江的煙雨、喀斯特的峰林。演出不是將山水當(dāng)成背景,而是將其視為最重要的“主角”。其創(chuàng)作核心是“在地轉(zhuǎn)譯”,即用當(dāng)代的藝術(shù)語匯,去重新呈現(xiàn)和喚醒這片山水千百年來所積淀的自然之美與人文精神。

  2. “又見”系列——IP是可被觸摸的歷史情境:
    又見平遙》的IP不再是宏大的自然景觀,而是一段具體的歷史——清末平遙古城的票號傳奇與晉商的誠信精神。它通過創(chuàng)造一個(gè)浸沒式的戲劇空間,讓觀眾“穿越”回百年前的平遙,與歷史人物共同經(jīng)歷悲歡離合,追求的是一種深刻的歷史共情。

  3. “只有”系列——IP是抽象的哲思與精神內(nèi)核:
    只有河南·戲劇幻城》則將IP從具象的山水和歷史,升華為抽象的精神內(nèi)核——黃河文明的厚重、堅(jiān)韌與普通人的生命史詩。其IP的核心是“土地”、“糧食”以及在這片土地上生生不息的人們。它致力于引發(fā)觀眾對生命、故土、存在的終極思考,已經(jīng)超越了旅游演藝,進(jìn)入了當(dāng)代藝術(shù)與哲學(xué)探討的領(lǐng)域。

這種IP打造方式,強(qiáng)調(diào)文化與土地的有機(jī)生長。它將演出視為一個(gè)從特定文脈中自然生發(fā)出來的“文化器官”,如《又見平遙》之于平遙古城。這種IP與土地的深度捆綁,使其具有了無可替代的獨(dú)特性和深刻的文化感召力,成為了一種提供精神溢價(jià)的“文化奢侈品”。


三、戰(zhàn)略分野:文化傳承與商業(yè)價(jià)值的兩種平衡之道

“千古情”與“印象系”在IP戰(zhàn)略上的根本差異,源于它們對“文化”的不同理解,并最終導(dǎo)向了兩種截然不同的商業(yè)模式和價(jià)值取向。

維度

“千古情”系列 (文化快消品)

“印象/又見/只有”系列 (文化奢侈品)

文化觀

文化是“元素”:可被解構(gòu)、提純、標(biāo)準(zhǔn)化的“樂高積木”。

文化是“有機(jī)體”:必須在特定“情境”中才能生長和感知的生命體。

挖掘方式

提純與概括:尋找“最大公約數(shù)”,追求普適性。

深耕與轉(zhuǎn)譯:挖掘獨(dú)特性,追求在地性與精神內(nèi)核。

呈現(xiàn)方式

奇觀化拼貼:高密度、快節(jié)奏、強(qiáng)視覺沖擊。

情境化沉浸:營造氛圍,引導(dǎo)共情,激發(fā)思考。

商業(yè)邏輯

規(guī)模經(jīng)濟(jì):通過標(biāo)準(zhǔn)化快速復(fù)制,以高周轉(zhuǎn)率和市場滲透率獲利。

品牌溢價(jià):通過獨(dú)一無二的藝術(shù)品質(zhì),打造文化地標(biāo),獲取高附加值

文化傳承

廣度傳播:以通俗易懂的方式,向最廣泛的人群普及文化符號

深度探索:致力于傳承文化背后的精神內(nèi)核,引領(lǐng)審美和思考。

最終產(chǎn)品

標(biāo)準(zhǔn)化的文化娛樂產(chǎn)品,物有所值,滿足大眾需求。

不可復(fù)制的文化藝術(shù)作品,提供深刻的情感與精神體驗(yàn)。

平衡點(diǎn)的選擇:

  • “千古情”的平衡點(diǎn)更偏向商業(yè)價(jià)值。它以工業(yè)化的效率,最大限度地實(shí)現(xiàn)了文化的商業(yè)變現(xiàn),其成功在于精準(zhǔn)滿足了大眾市場的基本盤。它回答了“如何讓最多的人快速了解一個(gè)地方的文化皮毛”的問題。

  • “印象系”的平衡點(diǎn)更偏向文化傳承與藝術(shù)創(chuàng)新。它將極致的藝術(shù)追求作為商業(yè)模式的基石,其成功在于重新定義了旅游演藝的藝術(shù)高度和體驗(yàn)深度。它回答了“如何讓人們深刻地感受一個(gè)地方的文化靈魂”的問題。


結(jié)論:沒有最優(yōu)解,只有最適解

“千古情”的標(biāo)準(zhǔn)化與“印象系”的情境化,并非孰優(yōu)孰劣的對立關(guān)系,而是中國文旅產(chǎn)業(yè)在不同發(fā)展階段、面向不同市場需求所做出的兩種理性且成功的戰(zhàn)略選擇。一個(gè)健康、多元的產(chǎn)業(yè)生態(tài),既需要能夠滿足大眾娛樂需求的“肯德基”,也需要能夠定義品味標(biāo)桿、提供精神滋養(yǎng)的“米其林三星”。

“千古情”的實(shí)踐證明了文化IP工業(yè)化生產(chǎn)的巨大市場潛力,而“印象/又見/只有”系列的探索則揭示了頂級藝術(shù)創(chuàng)作在塑造文化地標(biāo)、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級上的不可替代的價(jià)值。它們共同的啟示在于:對文化IP的再造,終究是一場在商業(yè)效率與藝術(shù)堅(jiān)守、文化普及與精神探尋之間的動態(tài)平衡。未來的行業(yè)領(lǐng)袖,必將是那些能嫻熟駕馭這兩種邏輯,在“快消”的廣度與“奢侈品”的深度之間,找到最適合自身資源與時(shí)代需求的最佳結(jié)合點(diǎn)的玩家。



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