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騰訊視頻夏日音樂節(jié)

IP與音樂雙向奔赴

近日，騰訊視頻 JUMP PARK 打造了一場線下音樂嘉年華，以 “內(nèi)容 IP + 音樂現(xiàn)場” 的創(chuàng)新模式，兩天吸引了近 7 萬人參與。

音樂節(jié)核心亮點在于 “音樂 + IP” 的深度融合。一方面，集結(jié)李宇春、華晨宇等重磅陣容，搭配四十米高音響塔與創(chuàng)新大豎屏，帶來頂級視聽體驗；另一方面，聯(lián)動 OpenDay 互動舞臺與 BOUNCE 市集，近 30 個熱門 IP 集體亮相。

市集則成為 IP 交互的延伸場域，《長相思》的 “毒藥與解藥” 游戲、《折腰》的表情包模仿秀等，將內(nèi)容元素轉(zhuǎn)化為沉浸式體驗，限定周邊與主創(chuàng)偶遇更點燃參與熱情。

點評：此次活動不僅是騰訊視頻 OpenDayIP 首次落地音樂節(jié)，更標(biāo)志著平臺從內(nèi)容輸出向內(nèi)容和場景生態(tài)的升級，并且通過年輕化交互深化了用戶對 IP 與平臺的雙重認(rèn)同。

Babycare攜手郭碧婷

開啟柔軟育兒時代

在天貓超級品牌日期間，母嬰品牌 Babycare 官宣郭碧婷為代言人，并發(fā)布了一支溫情短片開啟 “柔軟育兒時代”。

短片以 “兩代育兒觀的溫柔碰撞” 為核心敘事，沒有說教與沖突，而是通過具象化場景展現(xiàn)育兒理念的代際差異。這些對比直擊傳統(tǒng)權(quán)威式育兒的痛點，凸顯新一代父母 “共情、傾聽、尊重” 的育兒態(tài)度。

短片結(jié)尾自然引出 “金?山茶” 系列，將產(chǎn)品的 “柔軟” 特質(zhì)升級為 “柔軟育兒” 的價值觀符號。配合天貓超級品牌日的流量資源，通過線上話題與線下廣告聯(lián)動，強化新品曝光。

點評：Babycare 憑借對新一代父母心理的敏銳捕捉，以代言人郭碧婷的溫柔形象為橋梁，將產(chǎn)品賣點轉(zhuǎn)化為情感共鳴點，又傳遞了品牌對現(xiàn)代育兒方式的理解與支持。

京東反向倡議

讓醫(yī)生們好好遵囑

在 819 中國醫(yī)師節(jié)，京東健康推出廣告片《請醫(yī)遵囑》，以醫(yī)院日常為背景，用細(xì)膩鏡頭捕捉醫(yī)患互動瞬間。

記憶混亂卻不忘給醫(yī)生畫 “100 分” 的老教師，就診前緊張握拳又對醫(yī)生充滿信任的患者，受傷后沮喪、因醫(yī)生鼓勵重燃希望的體育生。

這些畫面展現(xiàn)出患者對醫(yī)生的感恩與信任?！罢堘t(yī)遵囑” 反轉(zhuǎn)自常見的 “請遵醫(yī)囑”，不僅記錄醫(yī)生工作日常，更詮釋了新型醫(yī)患關(guān)系，體現(xiàn)出醫(yī)生的付出被看見、被理解，讓醫(yī)患情感連接更緊密。

醫(yī)師群體長期默默奉獻(xiàn)，大眾對他們心懷敬意卻缺少表達(dá)契機。該短片提供了情感出口，借醫(yī)患間的溫暖故事，讓觀眾產(chǎn)生強烈共情。

點評：京東健康從獨特視角出發(fā)，傳遞出其關(guān)注醫(yī)療健康、重視醫(yī)患關(guān)系的品牌理念，強化了品牌在消費者心中 “專業(yè)且溫暖” 的形象。

伊刻活泉的一手玫瑰

把二手玫瑰整不會了

伊刻活泉聯(lián)合二手玫瑰樂隊推出玫瑰紅茶新品，以 “改名” 懸念為切入點，精準(zhǔn)捕捉樂隊 “二手” 之名與產(chǎn)品 “一手現(xiàn)泡” 的反差張力，開展了趣味互動。

品牌先釋出二手玫瑰 “改名一手玫瑰” 的模糊海報，引發(fā)網(wǎng)友猜測與討論；隨后揭曉真相，樂隊為新品 “一手現(xiàn)泡玫瑰紅茶” 站臺，用 “從二手到一手” 的創(chuàng)意銜接，強化 “新鮮現(xiàn)泡” 核心賣點。

廣告片中，二手玫瑰全程 “本色出演”：前一秒演繹時尚大片，下一秒切換《鄉(xiāng)村愛情故事》式土味場景，魔性呈現(xiàn) “一擰一搖” 的產(chǎn)品使用方式。這種反差感既貼合樂隊荒誕戲謔的風(fēng)格，又讓產(chǎn)品用法深入人心。

點評：伊刻活泉借二手玫瑰的獨特氣質(zhì)，打破飲品營銷的刻板印象，塑造年輕態(tài)品牌形象；樂隊則通過生活化場景演繹，拉近與大眾距離。

瑞幸× Esther Bunny

讓小兔“桃”你喜歡

七夕前夕，瑞幸咖啡與超人氣 IP Esther Bunny 艾絲樂小兔攜手，以 “桃桃系列” 新品為載體，緊扣七夕浪漫主題，采用粉色系視覺策略，從產(chǎn)品包裝到線下門店，營造出濃郁的節(jié)日氛圍。

新品包括 “多肉桃桃咖”“大果粒桃桃檸檬茶”“桃桃冰茶” 及桃桃大福甜品，不僅應(yīng)季解暑，更以 0 脂配方迎合健康趨勢，滿足了消費者對美味與健康的雙重追求。

周邊產(chǎn)品是本次營銷的一大亮點。多款定制紙袋、杯套、主題杯及徽章貼紙，不僅提升了產(chǎn)品附加值，更憑借其高顏值、收藏性，成為消費者社交分享的 “利器”，有效擴大品牌曝光。

點評：瑞幸在 IP 選擇上展現(xiàn)出獨到眼光。Esther Bunny 的軟萌治愈形象契合年輕女性情感需求，也為品牌長期年輕化建設(shè)注入了活力。

常州隊逆天翻盤

淘寶閃購贏麻了

2025 年蘇超聯(lián)賽中，常州隊歷經(jīng) 8 輪連敗、98 天未進(jìn)球的 “墊底球隊”，在淘寶閃購的花式操作下，成為流量焦點，最終以 1:0 戰(zhàn)勝鎮(zhèn)江隊，實現(xiàn)逆天翻盤。

淘寶閃購的營銷核心在于 “共情普通人”。其精準(zhǔn)鎖定常州隊 “屢敗屢戰(zhàn)” 的特質(zhì)，與品牌 “支持每個輸過但沒怕過的人” 理念深度綁定。

從官宣冠名時列出的五大玩梗理由，到為球隊 “改命” 的玄學(xué)操作，將網(wǎng)絡(luò)熱梗轉(zhuǎn)化為真實打卡場景，持續(xù)制造話題。

互動玩法上，品牌打造 “進(jìn)球即送百萬免單” 的鉤子，即使?fàn)幾h進(jìn)球被判無效仍堅持兌現(xiàn)福利，強化 “說到做到” 的親民形象。

更聯(lián)動阿里系平臺開啟 “散裝應(yīng)援”，支付寶、花唄等各自站隊江蘇球隊，形成內(nèi)部良性競爭，既擴大聲量又讓用戶享受實惠。

點評：當(dāng)常州隊打破進(jìn)球荒時，用戶對球隊的情感投射自然遷移至品牌，實現(xiàn)從 “看樂子” 到 “認(rèn)品牌” 的轉(zhuǎn)化，為體育營銷提供了情感共鳴以及趣味互動的新范本。

伊利碰瓷瘋狂星期四

玩梗笑瘋?cè)W(wǎng)

肯德基 “瘋狂星期四” 已從促銷日演變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)文化現(xiàn)象，“瘋四文學(xué)” 引發(fā)全民玩梗。伊利敏銳捕捉到這一契機，大大方方的選擇 “蹭熱度” 而非自創(chuàng)節(jié)日。

時間上錨定 “瘋四” 次日周五，利用 “周五” 與 “給利” 的諧音，將消費者對 “周四薅羊毛” 的認(rèn)知遷移至 “周五買伊利”。言人選用神似肯德基爺爺?shù)膹堧p利，強化聯(lián)想又降低溝通成本。

廣告以幽默為外殼，通過張雙利 “穿越多重宇宙” 的荒誕劇情、戲仿電視購物的 “省錢快訊”、“審片花絮” 中的自黑橋段，化解 “碰瓷” 的違和感，塑造出品牌親民的形象。

點評：伊利另辟蹊徑，以一場 “碰瓷式營銷” 借勢肯德基瘋狂星期四的IP，以年輕化、娛樂化的表達(dá)收獲了年輕群體好感。

理想汽車暖心廣告

陪孩子長大

在理想 i8 上市之際，理想汽車推出了一支以 “理想同學(xué)，陪我長大” 為主題的廣告片。以孩子的純真視角為切入點，將理想汽車的智能助手 “理想同學(xué)” 具象化為 “毛絨絨、軟 fufu” 的伙伴形象。

這個虛擬角色不僅會講故事、陪看星星、一同玩耍，甚至?xí)趯W(xué)習(xí)時 “偷偷告訴答案”，被賦予了 “永遠(yuǎn)不缺席的家人” 屬性，精準(zhǔn)戳中家庭用戶對 “陪伴” 的情感需求。

同時，理想 i8 被塑造為 “裝滿愛與回憶的移動的家”，通過串聯(lián)成長中的喜怒哀樂場景，將汽車從交通工具升華為家庭情感的載體，強化了品牌與 “家庭、溫暖、成長” 的深度關(guān)聯(lián)。

文案采用孩子氣的口吻，如 “軟 fufu”“一起搗蛋” 等詞匯，搭配 “有你我就不孤單”“等再久也不怕” 等直白的情感表達(dá)，既貼合兒童視角，又引發(fā)家長對陪伴重要性的共鳴。

點評：通過將智能科技擬人化，弱化了汽車的機械屬性，突出情感價值，成功吸引以家庭為單位的消費群體。其以 “陪伴” 為核心的敘事策略，不僅為理想 i8 的上市奠定了情感基礎(chǔ)，更深化了品牌 “有溫度” 的形象認(rèn)知。

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