面對曾經(jīng)轟轟烈烈的宗氏遺產(chǎn)的糾紛，宗馥莉始終不動聲色，以不見面、不發(fā)生、不表態(tài)的三不策略，化解了風(fēng)雨欲來的巨大壓力。

然而，沒想到的是。

就快輿論要漸漸熄滅之際，宗馥莉居然接受了《財經(jīng)》雜志的專訪，結(jié)果，平地一聲雷。又一次炸開了輿論！

可見，宗馥莉絕對是深諳傳播之道，不愧是在娃哈哈做了多年的娃哈哈集團品牌公關(guān)部部長。

擇機能力非常的恰當。而且選擇發(fā)聲的媒體，顯然是經(jīng)過了慎重考慮的，不是自媒體的申明，和去年的辭職信不一樣，這一次是選擇了畢竟知名和權(quán)威的《財經(jīng)》雜志。

雖然，這個專訪并不能體現(xiàn)雜志的特長，但是能獨家，顯然也是雙贏的局面，大家都是各取所需。

那么，輿論所關(guān)系的是：宗馥莉最新發(fā)聲，說了什么？

首先，《財經(jīng)》雜志問了9個問題。除了第一個問題有所指之外，其余的都是在圍繞了企業(yè)經(jīng)營、品牌、接班、渠道等方面展開。

而采訪的記者所問題之問題，也是反復(fù)修改了吧？

“2024年你接班成為娃哈哈一把手之后，外界看到的是層層疊疊的糾葛。如果撥開這些迷霧，什么是“宗馥莉時代”的計劃？有哪些戰(zhàn)術(shù)、方向是你一直想落實而現(xiàn)在終于能落實的？”

記者以層層疊疊的糾葛，來定義宗氏家族的遺產(chǎn)爭奪，難怪網(wǎng)友說，根本就沒有問道重點，甚至沒有了媒體記者直擊要害的質(zhì)問的膽量。

CGTN記者董雪提問紐森州長：“現(xiàn)在有一種論調(diào)，說中美關(guān)系正走向‘零和博弈’，對此您怎么看？”

不過，雖然j記者不敢直接問，宗馥莉也沒有主動提，但是通過這篇報道宗馥莉針對各種問題給出了有力的回答。

歸結(jié)一句話就是：我所有的動作，不帶私人恩怨，而是抱著一個樸素的商業(yè)的本質(zhì)：持續(xù)創(chuàng)造價值、持續(xù)盈利、依法納稅！

果然，是有備而來：2024年，娃哈哈打破連續(xù)9年的500億元困局，重回700億元規(guī)模，而且給員工發(fā)了不錯的福利。

如今看來，所有的一切其實都是照本宣科而已。

正如，廣州天倫樂健康管理有限公司拖欠工資，老板劉文偉和唐搢偉對員工的回復(fù)一樣。

事實上是，唐搢偉一直在廣州，也一直知道，不會發(fā)工資。

而劉文偉到了7月份還在假惺惺的說，再過幾天，再過幾天。實際上，劉文偉和唐搢偉早就勾結(jié)在一起了，不原因發(fā)工資。

這個世界上，所有的騙局都是劇本，但是所有的騙局終會拆穿的！