別總想著跟同胞卷生卷死，外邊的天地多么廣闊。祖國長劍所至，到處都是沃土商機。

風(fēng)大浪高，點擊卡片，關(guān)注防迷路

中企挺多不太干人事的。

同行傾軋，常常內(nèi)卷割喉戰(zhàn)到兩敗俱傷，寧愿雙雙同歸于盡市場份額被老外拿走，也絕對不讓同胞活的比自己好。

比如剛在國內(nèi)打完外賣大戰(zhàn)的幾家互聯(lián)網(wǎng)巨頭，好不容易在衙門的勸解下，不搞自殺式內(nèi)卷了，沒想到跑到國外市場，竟然又復(fù)制一遍國內(nèi)的慘狀。

某滴在國內(nèi)被卷的不行，終于想起來去海外搶搶老外的生意，最近殺向了巴西，成立了個叫99food的平臺，把巴西本土市占率超八成的外賣平臺iFood打得找不到北。

本來好好一個增量故事，沒想到某團也過來插一腳，成立了一個Keeta的平臺，又是跟巴西總統(tǒng)盧拉簽約，又是號稱要投入十億元建立巴西外賣網(wǎng)絡(luò)，聲勢浩大。

國內(nèi)血海殺出來的平臺，跑到海外那肯定是降維秒殺，沒想到某滴某團這市場第二第三倆中國品牌，沒想著怎么干掉第一名的本土ifood，反倒自己先互殺起來。

各種國內(nèi)曾經(jīng)用過的惡心招數(shù)全招呼在對付自己人上了。某滴出十億巨款補貼搞上了“強制二選一”，要求簽約商戶不準(zhǔn)接入某團，但不禁止接本土的iFood。

某滴號稱投往巴西外賣行業(yè)的投資總共13億，10億都用來搞排他了，而且專搞自己人，不搞巴西人。 國內(nèi)還有有司調(diào)停，國外更加放飛自我。

連巴西本地媒體都驚了：中國企業(yè)之間似乎有什么深仇大恨，寧愿兩敗俱傷，也不愿看到同胞取得任何成功……

攘外必先安內(nèi)深入骨髓了。

私企如此，國家隊也沒好到哪去。

最近一汽奧迪發(fā)了一個視頻，四個咖啡杯疊成了四環(huán)，寧德華為都放上了，但是偏偏要來一句，四環(huán)相扣，才是奧迪。

為啥要大費周章強調(diào)四環(huán)相扣？原因很簡單，根據(jù)上汽跟奧迪的合作協(xié)議，南奧迪不能用四環(huán)標(biāo)志，車頭是德文的AUDI

這南北倆難兄難弟，被國產(chǎn)新能源后起之秀打得找不到北，市場份額不斷下滑，都是國家隊，不團結(jié)一致努力跟造車新勢力逐鹿中原，反而先兄弟內(nèi)訌起來了。

“不患寡而患不均，我好不好不要緊，但他好起來豈不是顯得我無能？”無聲的小心思震耳欲聾。

難怪國內(nèi)廣告市場，汽車垂媒最火星四濺，也是抓了最多人，封了最多號的。讓友商虧錢比自己賺錢更重要的心態(tài)大行其道，這賽道肯定烏煙瘴氣。

這也不能怪咱們這些財富新貴心眼小，他們的老前輩，香港那幫老錢就已經(jīng)是這樣了。把競爭對手卷死，自己就能安心做食利階層，安心吸血割菜。這是一條已經(jīng)證明了的確定道路。

比如總是上新聞的香港李超人。之前全世界買港口，就是想當(dāng)包租公，吸中國外貿(mào)行銷天下的租子。后來懂王那邊給了個眼色，馬上雙手奉上巴拿馬要沖，能租就租，不能租就賣，那是沒有半點實業(yè)經(jīng)營的心思。

當(dāng)食利階層是個好生意模式，坐地收租，旱澇保收，不用擔(dān)心風(fēng)雨，不用擔(dān)心競爭，不用操心東西爭霸誰能贏。所以香港寡頭從房子，到電信，到電力，到零售，全是這個思路。老前輩靠這個富可敵國，大陸新貴們當(dāng)然也照貓畫虎，惦記著卷死對手，自己當(dāng)上寡頭包租公。

香港的零售業(yè)就是個典型。

香港作為全球著名的免稅港，海運聯(lián)通全球，又背靠廣深這個人類歷史最強工業(yè)集成體，理論上來說，應(yīng)該瓜果蔬菜，日用雜貨，價格最低。

然而香港的物價，真是聽者傷心聞?wù)吡鳒I。香港作為全球人均收入最高的地區(qū)之一，過去15年中，吃的卻越來越少，主食下降了10%，水果下降了15%，魚類下降20%，奶類下降40%。

原因很簡單，香港包括零售業(yè)在內(nèi)的所有商業(yè)，全被食利階層壟斷。之前流行過一張“香港人，你有多少選擇”的圖，經(jīng)過眾多網(wǎng)友、媒體的添補和改進，列出了香港主要的財團所控制、入股的企業(yè)品牌，從住宅到生活用品，從電力能源到道路交通，從購物商城到電訊網(wǎng)絡(luò)，“衣食住行”無不在幾大財團的勢力范圍之中。

李超人是里邊最典型的。所以才有按照其諧音的梗：韓國是三星的國；香港，是李家的城。除了每個月將一半收入貢獻給房貸外，家中安裝的電話網(wǎng)絡(luò)是李家和記黃埔的，看電視和聽電臺是他兒子電信盈科的，在日常消費的樓下商場，買菜要走進百佳超市，生活用品要去屈臣氏。

尤其是零售業(yè)，那真是針插不進水潑不入。因為控制著香港的商業(yè)地產(chǎn)、水電煤氣和港口運輸，任何外來零售企業(yè)都別想進入香港分食，哪怕家樂福、沃爾瑪這種全球巨頭，都不能插手。

結(jié)果就是香港只剩兩大超市集團，一個是李家旗下屈臣氏所屬的百佳超市，一個是跟李家關(guān)系匪淺的英國怡和洋行旗下的惠康超市。百佳系在香港市占率四成，惠康系三成，一唱一和的雙寡頭占據(jù)了七成的市場。家樂福沃爾瑪都進不去的地方，其他小玩家更是生意艱難，之前有 裕記食品賣便宜肉菜蛋奶，結(jié)果被李家漲租、斷運、關(guān)水電煤，最終被逼到歇業(yè)。 只要在香港買菜燒飯，都得給李家上貢，一切影響李家收租的，都得關(guān)門。

食利階層的吸管，就是要插滿所有毛孔。

可在國家大事上首鼠兩端的黃花臺

賣港口這事，過了一些紅線，需要給香港這些食利階層敲個鐘了。

果然，就在最近，京東突然收購了香港的小超市連鎖，佳寶超市，要給香港的老錢們一點小小的震撼。

收購佳寶超市之后，京東馬上打出了全場八折的大促銷，從日用百貨，到水果蔬菜，通通八折。

苦李家久矣的香港人果然馬上就在京東超市排起長龍。多店貨架被一卷而空，不但肉蛋水果被搶光，甚至連油鹽醬醋都買空。

排隊收銀的人甚至在酷熱的香港夏天，排到了店外。

大陸網(wǎng)友很多不太理解，才八折為啥要搶。"都唔明搶黎做咩，8折啫，又唔係免費（真搞不懂搶來干嘛，八折而已，又不是免費的。）”、“經(jīng)過人山人海，都係避開好啲，平得幾多?。ǘ际潜荛_為好，便宜得了多少?。?/p>

大陸貓狗爭霸，還外加一個拼多多，當(dāng)然不是618就是雙十一。香港那邊已經(jīng)是全面壟斷，普通人多花一塊，食利階層就多賺一塊，促銷讓利這事簡直就是聞所未聞。

李家當(dāng)然又想用當(dāng)年對付裕記食品的老套路，掐住供貨渠道，再加上黑白兩道，夾擊京東。可京東的體量，不是只能在三島攪點水花的李家能應(yīng)付的了。

依托大灣區(qū)的冷鏈和全國的倉儲體系，東北的大米，山東的蔬菜，兩廣的水果，湖南的雞蛋，要多少有多少，甚至都不用經(jīng)過李家的港口，直接深圳發(fā)運。

水電煤的盤外招更不用想，上過央視七點檔，民營企業(yè)家座談會前排落座鳳凰歸來的大東子，那不是現(xiàn)在李家能招惹的對象。

不用等到三季報發(fā)布，光看看京東超市排隊的長度，屈臣氏那邊的慘狀就已經(jīng)能夠想象。壟斷一旦被打破，食利也就難以為繼。

以前咱們總是高層懷柔路線，結(jié)果就是“黃花之臺”。胡蘿卜不接，那就換大棒。港英收拾不了李家只能招安，不代表比當(dāng)年英國強大十倍的大陸沒有辦法。

當(dāng)然，零售只是敲個小警鐘，讓香港的食利階層清醒一下，并不傷筋動骨。香港的電是大亞灣發(fā)出來的，香港的水是東江供上去的，這些東西讓香港食利階層平價買過去，再高價賣給港人， 如果不改弦更張， 這個中間商其實并不那么必要。

也許我們也應(yīng)該檢討一下，到底給實利該多給普通港人，還是留給那些養(yǎng)不熟的白眼狼。

另一邊，京東在香港的大成功可見，咱們的企業(yè)，如果不總想著跟自己的同行卷生卷死，外邊的天地多么廣闊。趕緊把“僅退款”這種逼死合作伙伴和供應(yīng)商的神通收掉，也別整天研究“二選一”、“水軍抹黑”的陰招，祖國長劍所至，到處都是沃土商機。

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