作者 | 葉二 編輯 | 魏曉

追覓，終于回來“造飛機(jī)”了。

就在昨天，追覓科技宣布，確認(rèn)將正式拓展無人機(jī)業(yè)務(wù)，戰(zhàn)略布局低空經(jīng)濟(jì)這一萬億級新賽道。目前，公司正積極組建專業(yè)的無人機(jī)研發(fā)團(tuán)隊，且核心團(tuán)隊架構(gòu)已初具雛形，標(biāo)志著其跨界發(fā)展進(jìn)入實質(zhì)性階段。

事實上，這是在預(yù)期內(nèi)的。

熟悉追覓科技的都清楚，追覓進(jìn)軍無人機(jī)，不僅是一次跨界，更是一次回歸。

要知道，追覓這家公司本身的基因編碼，就篆刻在天空這個維度上。

其創(chuàng)始人俞浩，本就是國內(nèi)最早的四旋翼無人機(jī)開發(fā)者、全球三旋翼無人機(jī)發(fā)明者。而追覓創(chuàng)始核心團(tuán)隊，正源自于俞浩在清華大學(xué)時創(chuàng)立的“天空工場”。而這也直接意味著，從一開始追覓成立時，航空夢是就確定下來要奔赴的星辰大海。

彼時這幫造飛機(jī)的人之所以創(chuàng)業(yè)選擇了掃地機(jī)為起點，主要是想著能不能把尖端的、前沿的科技，用于改進(jìn)每個人的生活。

現(xiàn)在，當(dāng)他們所生產(chǎn)的一個個掃地機(jī)器人，正在大部分家庭的地板上，重復(fù)著清晨清理貓毛、午后擦拭輔食痕跡、深夜清掃灰塵的日常，像是一個沉默的家庭智能管家，讓千萬家庭從瑣碎的清潔勞動中解放出來之后，追覓將視野從地面轉(zhuǎn)向空中，開始進(jìn)軍無人機(jī)業(yè)務(wù)，這不僅是“把尖端前沿科技改進(jìn)每個人的生活”的創(chuàng)業(yè)理念，從地面升到空中的延續(xù)，更是啟動了對自身天空夢想的圓夢之旅。

俞浩在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)追覓進(jìn)軍無人機(jī)的相關(guān)信息時，配文表示，“高三保送清華的時候，因為喜歡飛機(jī)所以毅然決然地選擇了航天航空學(xué)院?！?/p>

或許對他而言，“造飛機(jī)”這件事，是可為之持續(xù)奮斗一生的事業(yè)與人生目標(biāo)。

“飛機(jī)與夢”的深刻烙印

根據(jù)過往媒體報道描述，初中時期的俞浩自學(xué)了流體力學(xué)的相關(guān)知識，再到2005年，因為物理競賽獲獎，被保送清華航天航空學(xué)院，并在學(xué)校內(nèi)聚合了一幫志同道合的極客同學(xué)們，創(chuàng)立了“天空工場”。

這是國內(nèi)早期的創(chuàng)客空間，單從名字上看，就是一個專注于飛行器研發(fā)，專注于空中探索的充滿浪漫主義、理想主義的追夢組織。在這一時期，19歲的俞浩成為了國內(nèi)最早的四旋翼無人機(jī)開發(fā)者、全球三旋翼無人機(jī)發(fā)明者。也是在同一年，大疆成立。

彼時的無人機(jī)，是投資機(jī)構(gòu)極其追捧的風(fēng)口，但俞浩卻首選了智能清潔賽道，攻克馬達(dá)技術(shù)打破戴森壁壘，走進(jìn)千家萬戶是他的理想主義。

于是這幫“造飛機(jī)”的夢想家，開啟了“掃地”征程，并且掃出了全球智能清潔領(lǐng)域的創(chuàng)新巨頭，不僅早早反超戴森的核心技術(shù)優(yōu)勢，更連續(xù)8年引領(lǐng)"健康清潔"的技術(shù)革命。

公開數(shù)據(jù)顯示，今年1月至5月，追覓科技的掃地機(jī)器人在全球的銷售額同比激增了178%，并在全球18個國家實現(xiàn)市占率第一的斷層領(lǐng)先。

現(xiàn)在的追覓，已然在地面上大殺四方，并跑通了一套獨有的技術(shù)復(fù)利路徑，開始尋求將自身業(yè)務(wù)從地面轉(zhuǎn)向空中，拓展自身空間維度，真正兌現(xiàn)自身“造飛機(jī)”的夢想，這無疑是水到渠成。

更何況，現(xiàn)在進(jìn)軍無人機(jī)，正當(dāng)時。

生而無界的探索

十年前，正如俞浩認(rèn)為彼時的無人機(jī)是小眾市場一樣，無人機(jī)行業(yè)龍頭——大疆的汪滔也很是焦慮。汪韜曾對外表示，無人機(jī)市場即將接近飽和，大疆的收入達(dá)到200億元便要觸頂。

但現(xiàn)如今，不同賽道的交叉點已悄然而至。

隨著人們對影像的需求暴增，無人機(jī)已掙脫了想象的枷鎖，如今的無人機(jī)，不再僅僅是少數(shù)發(fā)燒友手中的玩物，它成為了年輕群體的“眼睛”延伸，更成為了一種生活方式。

市場調(diào)研公司MarketsandMarkets的最新報告顯示，2025年全球無人機(jī)市場規(guī)模預(yù)計達(dá)到261.2億美元，到2030年將增長至405.6億美元，年復(fù)合增長率為9.2% 。

市場規(guī)模的擴(kuò)容下，機(jī)遇也就此打開，尤其是市場痛點仍然廣泛存在，比如傳統(tǒng)廣角無人機(jī)拍攝視角單一，缺少飛控樂趣；FPV無人機(jī)提供了更刺激的飛行體驗和充滿沖擊力的畫面，但操控門檻高到讓許多人望而卻步等等，都限制了消費級無人機(jī)行業(yè)的廣泛普及。

而這正是新玩家的機(jī)會。

一方面，追覓創(chuàng)始團(tuán)隊具備深厚的航空航天技術(shù)基因，這為無人機(jī)研發(fā)注入了先天優(yōu)勢；另一方面，追覓在其掃地機(jī)產(chǎn)品上錘煉出的三維空間感知、動態(tài)避障等尖端技術(shù)，以及高速數(shù)字馬達(dá)等核心能力，可直接遷移并復(fù)用于無人機(jī)的飛控與導(dǎo)航系統(tǒng)，形成強(qiáng)大的技術(shù)協(xié)同效應(yīng)。

與此同時，在過去兩年追覓已經(jīng)階段性跑通了“技術(shù)復(fù)利”的全路徑，依托高速數(shù)字馬達(dá)、智能算法等底層技術(shù)的多場景復(fù)用能力，追覓能夠以極低的邊際成本實現(xiàn)多品類協(xié)同創(chuàng)新，并將自身爆款方法論復(fù)制到其他品類，從掃地機(jī)器人、智能洗地機(jī)再到高速吹風(fēng)機(jī)等，均引發(fā)了市場追捧。

其中核心，正是追覓始終圍繞消費者核心需求，圍繞解決行業(yè)痛點而來。而這些同樣也意味著，追覓的下場，市場將涌現(xiàn)更多可期待的創(chuàng)新。

據(jù)了解，早在六年前，追覓生態(tài)拓展中，內(nèi)部就開始考慮無人機(jī)業(yè)務(wù)，并在三年前，追覓投資孵化了追夢空天。公開資料顯示，追夢空天是一家主攻混動傾轉(zhuǎn)eVTOL（電動垂直起降飛行器）的高科技公司。

科技極客們同臺競技

在這背后，國內(nèi)優(yōu)秀頂尖的科技極客們，正在踏進(jìn)同一條河里。

十年前，市場曾有一個耳熟能詳?shù)亩巫?，那就是國?nèi)最聰明的一群人，都在做手機(jī)。彼時這句話形容的正是，當(dāng)時一眾科技廠商，紛紛進(jìn)軍智能手機(jī)領(lǐng)域。

也正是在這幫做手機(jī)的極客們的競爭下，市場不僅完成了“良幣對劣幣”的驅(qū)逐，同樣也讓國產(chǎn)手機(jī)強(qiáng)勢崛起，在全球舞臺上各領(lǐng)風(fēng)騷。

消費者更是最大的受益方，智能手機(jī)的技術(shù)迭代、體驗創(chuàng)新，以及全民普及，這直接造就了一個極其便利的移動互聯(lián)網(wǎng)時代。

現(xiàn)在，國內(nèi)最聰明的一群人，同樣仍然在搞機(jī)，只不過產(chǎn)品形態(tài)上，從手機(jī)拓展為無人機(jī)、掃地機(jī)、運動相機(jī)等。

AI藍(lán)媒匯注意到，除了追覓進(jìn)軍無人機(jī)之外，大疆也于今年8月推出了首款掃地機(jī)器人ROMO，宣布正式進(jìn)入智能清潔賽道。

這些科技企業(yè)，都在尋求將自身原有積累的核心能力遷移至更廣維度，尋求將自身業(yè)務(wù)覆蓋更多品類，回歸商業(yè)，這是所有科技公司都應(yīng)有的進(jìn)取精神。

業(yè)內(nèi)共識，正是科技極客們以對科技的無限熱情、卓越的創(chuàng)新能力，以及無邊界的探索欲望，成為推動技術(shù)進(jìn)步的核心力量，不論地面天空，不論星辰大海，技術(shù)想要改造世界。

汪滔如是，俞浩亦如是。

這種拓展本身，正是人類探索欲的具象化：我們始終渴望看得更遠(yuǎn)、更細(xì)、更深入，這或許正是科技極客們的終極浪漫。

同時隨著彼此同臺競技，相信無論是無人機(jī)，掃地機(jī)，都將出現(xiàn)新的變化。

而那些正在被突破的創(chuàng)新，被改變的生活體驗，終將成為人類文明向更遠(yuǎn)處跋涉的新起點。